Sadržaj:
- Loši šefovi vs Dobri šefovi
- Loši šefovi su labudovi
- Dobri šefovi uistinu su mirni i kontrolirani
- Loši šefovi daju naredbe
- Dobri šefovi koriste trenerski pristup
- Loši šefovi žele manje inteligentne zaposlenike kojima mogu manipulirati
- Dobri šefovi žele pametne zaposlenike
- Loši šefovi igraju favorite
- Dobri šefovi izbjegavajte favoriziranje
- Drugi načini prepoznavanja lošeg šefa ili dobrog
- Važno je znati razliku
- Koju ste vrstu šefa susreli?
Loš šef ili dobar šef: Koji je vaš?
Pixabay
Loši šefovi vs Dobri šefovi
Ako ste se puno kretali u karijeri, vjerojatno ste naišli na lošeg šefa (ne, ne razmišljajte o tome!), A ako ste imali sreće i na dobrog. Ali ako ste novi u svijetu posla ili se niste puno kretali u karijeri, možda vaš radar 'loš šef / dobar šef' nije u potpunosti podešen. Ovaj vam članak daje neke od znakova upozorenja koje trebate potražiti pri odlučivanju je li vaš sadašnji ili budući šef prerušeni vrag ili na strani anđela.
Loši šefovi često se čine smirenima i kontroliranima, ali potajno se mlate ispod površine u jedva kontroliranoj panici.
Pixabay
Loši šefovi su labudovi
Da, loši šefovi često su labudovi. Labud je netko tko se čini smirenim, smirenim i kontroliranim, ali potajno se odvlači ispod površine u jedva kontroliranoj panici. Loš šef će uvijek osigurati da izgledaju organizirano i pod kontrolom, posebno ispred svog šefa. Slika im je životno važna - a oni se očajnički često žele činiti dobrim šefom. Ali ova slika kontrole i osiguranja upravo je to - slika, fasada.
Loši šefovi često su neorganizirani, reaktivni i imaju loše vještine planiranja naprijed - što ih drži u gotovo stalnom načinu gašenja požara, što uzrokuje stres i napetost i koje skrivaju pred neposrednim šefom. Ali kad ta napetost iscuri na površinu, tko će dobiti najveći teret na tome? Da, imaš. To se može očitovati u obliku naizgled slučajnih promjena raspoloženja, 'hitnih' zadataka koje treba obaviti 'sada' ili čak 'hitnih' sastanaka tima u kratkom roku.
Dobri šefovi uistinu su mirni i kontrolirani
Suprotno tome, dobri su šefovi suprotnost labudovima. Dobar šef često je dobar strateški planer. Mogu se činiti poput labudova, mirne i kontrolirane osobnosti, ali za razliku od svojih zlih kolega, oni su zapravo mirni i kontrolirani i ne vode samo predstavu.
Loši šefovi daju naredbe
Loši šefovi izdaju naredbe. Sad ćete u početku možda pomisliti: "Što tu nije u redu, to je njihov posao, oni su, na kraju krajeva, menadžeri?" Na neki ste način ispravni; svi menadžeri moraju izdavati naredbe, ali loši šefovi ih često daju loše.
Posao i život općenito temelje se na komunikaciji i ljudskoj interakciji. Loš šef često će "izdavati" naredbe bez unaprijed objavljenih objašnjenja - jednostavno očekujući da će ih se poštovati zbog "poštovanja" za koje vjeruje da zaslužuju u svojoj ulozi. Međutim, upravljanje ljudima i ljudi su složeni - većina ljudi jednostavno ne voli izvršavati naredbe - vrijeđaju se, smatraju to bezobraznim i to stvara ogorčenje. To će biti za nesretne podređene. Je li lošeg šefa briga? Ne baš, sve dok postignu svoje ciljeve i zadrže imidž 'cool i sabranog' pred svojim šefom, ignorirat će gunđanje svog tima.
Dobri šefovi koriste trenerski pristup
Dobri šefovi također daju naredbe, ali oni imaju drugačiji pristup. S dobrim šefom sve je u treniranju i dobivanju 'buy-ina'. Kad dobar šef mora natjerati člana tima da nešto učini, umjesto da izdaje izravnu naredbu, često će se koristiti trenerskim pristupom. To može uključivati objašnjavanje prirode problema zbog kojeg je nalog bio potreban. Rasprava o potencijalnim mogućnostima, traženje mišljenja i sužavanje na ono što treba učiniti (redoslijed).
Ako se to učini dobro, često član tima dolazi na ideju s onim što treba učiniti (redoslijed), a zatim postaje 'njihova ideja' - a budući da je to njihova ideja, oni žele slijediti. Ovo je poznato kao 'buy-in'. Zapamtite, ljudi ne vole slijediti naredbe i kao rezultat toga narudžbe se često ne slijede, ali ako je netko 'otkupio' naredbu jer je u osnovi vidi kao svoju ideju, mnogo je veća šansa da se zapovijed slijedi.
Možda mislite da je dobar pristup šefu dugotrajan, ali dodatak vremena i brige koji dobar šef uzima dajući naredbe znači da dugoročno ima sretniji tim koji brzo i učinkovito slijedi naredbe. Loši šef, s druge strane, dugoročno rađa nezadovoljstvo u svom timu i teško da će kratkoročno postići rezultate kojima se nadao.
Tko vuče konce?
Pixabay
Loši šefovi žele manje inteligentne zaposlenike kojima mogu manipulirati
Kad loši šefovi intervjuiraju nove članove tima, oni često traže ljude kojima mogu lako manipulirati i koje doživljavaju kao manje inteligentne od sebe (opet, tako da mogu njima manipulirati). Ako se ne smatrate lakim za manipulaciju ili manje inteligentnim, teško da će vas zaposliti loš šef - vrijeme za slavlje, imali ste sretan bijeg.
Loši šefovi potajno žele lak život (a ponekad su i lijeni), pa shvaćaju da će im okruženje muškaraca ili žena s "Da" olakšati radni život i omogućiti im izdavanje naredbi bez ikakvog "guranja". Drugi razlog zbog kojeg loši šefovi žele zaposlenike koje oni doživljavaju kao manje inteligentne je taj što ih vide kao prijetnju, ne žele nekoga tko bi mogao, niže na liniji, preuzeti njihov posao.
Dobri šefovi žele pametne zaposlenike
Međutim, dobri šefovi traže pametne inteligentne ljude koji bi im se pridružili, ali bizarno često iz istog razloga: žele lakši (ili bih trebao reći glatkiji) radni život. Dobar šef zna da će zapošljavanjem pametnih ljudi vjerojatno bolje pristupiti pozitivnom treniranju, sami se izvući iz problema i smisliti vlastita rješenja problema. Bit će proaktivni i vjerojatno će biti pouzdaniji kad im se da veća autonomija.
Što ako dobar šef zaposli nekoga tko je pametniji od njega - pa što, ako se novi timski igrač vinu u organizacijske redove, tada će dobri šef dobiti dio te odrazne slave. A ako novi član tima na kraju postane šef dobrog šefa, ako ste vi taj dobar šef, bolje je da šefa trenirate, podučavate i trenirate na putu gore nego da imate slučajnog (i možda lošeg) šef vam se naslanjao u budućnosti.
Igra li vaš šef omiljenu igru?
Pixabay
Loši šefovi igraju favorite
Loši šefovi gotovo uvijek imaju omiljenog člana ekipe, često nekoga tko ispunjava njihove kriterije 'podatnosti' i smatra se ne tako pametnim kao oni. Svaki Batman treba svog Robina. Miljenik lošeg šefa često se uvuče u šefovo samopouzdanje, s obzirom na informacije koje drugi članovi tima ne poznaju i koji se općenito osjećaju važnima.
Zašto lošem šefu treba favorit? Pa, postoji nekoliko razloga.
- Prije svega treba mu špijun u timu, netko tko može prikupiti informacije i ogovarati tim (posebno o sebi), ne može to učiniti sam. Loš šef obično je svjestan da nije popularan i kao takav mu tim ne vjeruje.
- Drugo, treba mu bočni udarac da obavi svoj prljavi posao. Umjesto da izravno naredi svom timu, on može zatražiti od svog favorita da to učini, odvraćajući od sebe svako nezadovoljstvo.
- Na kraju, favorit je tu da mu uzme pogodak ili da preuzme krivnju za nešto što je pošlo po zlu. Opet, ovo je skretanje, loš šef izbjegava krivnju, i premda favorit krivicu dobiva, često to čini dragovoljno jer opaža da je njegovo stajalište kod šefa pojačano.
Dobri šefovi izbjegavajte favoriziranje
Igranje favorita nešto je što dobri šefovi ne rade. Nemojte me krivo shvatiti da možda imaju favorite, uostalom i jesu ljudi, ali ne pokazuju da imaju favorite i sigurno ih ne koriste i zlostavljaju.
Dobri šefovi znaju da je favoriziranje unutar tima loša stvar. Ako u momčadi postoji favorit, momčad će ga s vremenom osvijestiti i zamjeriti. Favorit će također postati svjestan nezadovoljstva svojih suigrača i postupno će se izolirati. Nije sjajno za favorita, nije sjajno za momčad i u konačnici nije sjajno za šefa - zato dobri šefovi ne igraju favorite.
Drugi načini prepoznavanja lošeg šefa ili dobrog
- Loši šefovi često daju obećanja olako, ali nikad ne daju. Dobri šefovi odmjere sve prednosti i nedostatke prije nego što se obvežu ili obećaju, a zatim učine sve što mogu kako bi ih ispunili.
- Loši šefovi pretvaraju se da su jedan od dječaka, uzalud nastojeći izgraditi povjerenje, pa olakšavajući manipulaciju. S druge strane, dobri šefovi, iako su ljubazni i iskreno zainteresirani za članove svog tima, često ostaju pomalo podalje.
- Tračevi loših šefova. Vjeruju da im to daje i prednost. Slušaju tračeve i šire ih. Dobri šefovi tračeve često vide kao toliko statične i ignoriraju ih, a istovremeno čuvaju sve što bi moglo oštetiti integritet njihovog tima. Nikada ne šire i ne ponavljaju tračeve, što povećava njihovu reputaciju u timu kao nepokolebljivog i pouzdanog.
- Loši šefovi raspodjeljuju krivnju da je odvrate od sebe. U konačnici, šef je odgovoran za svoj tim i sve pogreške koje naprave, pa će dobar šef često uzeti jednu za momčad - čak i ako je osobno imao vrlo malo veze s timom.
Važno je znati razliku
Loš šef štetno će utjecati na vašu karijeru i radni život. Dobar šef pomoći će vam u karijeri, a vi ćete biti sretniji i zadovoljniji u radu. Važno je znati razliku - nadamo se da vam je ovaj članak pomogao u uočavanju što je koje.
Koju ste vrstu šefa susreli?
© 2019 Jerry Cornelius