Sadržaj:
- Pozitivna i negativna sinergija
- Primjer sinergije u praksi
- Energija i sinergija
- Moć svojstvena sinergiji
- Što sprječava sinergiju
- Poklon i izazov sinergije (sa Simonom i Garfunkelom kao primjer)
- Pozitivna ili negativna sinergija: što čini razliku?
- Tablica br. 1: Propusti u poslovnim navikama koji dovode do neuspjeha sinergije
- Tablica br. 2: Propusti u bračnim navikama što dovodi do neuspjeha u sinergiji
- Svih 7 navika - puno toga za napraviti!
Solo violinist i orkestar stvaraju sklad i kontrast: Sinergija.
Napisao Zereshk (vlastito djelo), "classes":}] "data-ad-group =" in_content-0 ">
Pisac sam može napisati roman. Ali trebaju mu čitatelji. A ako se pojave producent, redatelj, glumačka ekipa i ekipa, roman može postati film.
Sva velika ljudska postignuća nastaju sinergijom, ili, točnije, pozitivnom sinergijom.
Pozitivna i negativna sinergija
Iznad sam dočarao čuda pozitivne sinergije.
Ali postoji i negativna sinergija. Dvoje bijesnih muškaraca stupaju u šaku. Kad se okupimo u skupine i dopustimo vladi da usmjerava naše razmišljanje, ta dva bijesna čovjeka mogu pokrenuti rat koji ubija milijune. A postoje i mnoge druge vrste kulturnog i sistemskog ugnjetavanja, predrasuda i mržnje koje traju desetljećima, stoljećima, tisućljećima.
I ovo također djeluje u manjem obimu. Sretan brak je predivna stvar. Jadan brak može se osjećati kao neizbježna zamka. Cvjeta dobro poslovno partnerstvo. Mnogi poslovni napori upadaju u nered, vukući za sobom dobre ljude i dobar talent.
Kao što pokojni Stephen Covey raspravlja u Navici 6 od 7 navika visoko učinkovitih ljudi, pozitivna sinergija je ono o čemu se radi, ali je nevjerojatno teško postići i održati. Negativna sinergija je ono s čime zapinjemo kad pokušavamo pozitivno, a to ne uspije.
U čemu je zamka? A kako da se odlijepimo?
Primjer sinergije u praksi
Sjajan primjer sinergije od prije 10-ak godina bila je produkcija Gospodara prstenova JRR Tolkiena Petera Jacksona . U 15 mjeseci snimio je 3 filma s timom od oko 350 ljudi. Svi su dali ogromnu kreativnost i strast.
Dvoje umjetnika koji su proveli život crtajući i slikajući slike Tolkienove Srednje Zemlje dizajnirali su setove. Deseci drugih pretvorili su te slike u stvarne komplete u punoj veličini, ogromne minijature za snimanje i računalno generiranu (CG) grafiku.
Postojao je tim za kostimografiju i izradu. Čak je bio i jedan momak koji je tri godine izrađivao lančanu poštu za orke (gobline) od kriški gumenog crijeva. Otiske prstiju nosio je na prstima ručno povezujući petlje kako bi stvorio stotine odijela od gumenog lanca.
Svaki aspekt filma odobrio je Peter Jackson u svakoj fazi. Na primjer, predložio je dizajn Nazgula, zlog letećeg čudovišta nalik Pterodactyl-u. Umjetnik je radio crteže; Jackson je davao prijedloge; umjetnik je napravio promjene; Jackson je odobrio crteže. Modelar je izradio crteže u 3D modele, a Jackson je opet predložio, dopustio reviziju i odobrio. Tada je tim preuzeo CG, koristeći računala kako bi Nazgul oživio. I Peter Jackson odobrio je konačni proizvod.
Svaki odjel imao je pečat "odobrio Peter Jackson". Mogao je brzo prelaziti iz tima u tim, započinjući ljude, ostavljajući ih same da budu kreativni, odobravajući njihov rad i ostavljajući ih opet same.
Produkcijski tim Gospodara prstenova bio je više od dobro podmazanih strojeva. Kreativni i produktivni ljudi u najboljem su slučaju, radeći dugih sati po 15 mjeseci, preveli najinspirativniju literaturu 20. stoljeća u prve sjajne filmove 21. stoljeća.
film iza kulisa predradnja Petera Jacksona za Gospodara prstenova, Hobit, za osjećaj kako glumci i ekipa zajedno žive i rade.
Energija i sinergija
Moć svojstvena sinergiji
Doista počinjemo shvaćati 7 navika kad razmišljamo o tome koliko energije imamo u životu i koliko energije ulažemo u ono što radimo.
Koliko životne energije odlazi na stvaranje velikog simfonijskog orkestra, njegovo održavanje cijelo stoljeće i stvaranje, sviranje i uživanje u svoj toj glazbi? Koliko je radosne snage?
Koliko životne energije ulazi u stvaranje, prodaju i upotrebu lijekova koji izazivaju ovisnost? Koliko otpada ima ljudskog života?
Pozitivna sinergija je ono što dobivamo kada dijelovi djeluju zajedno u cjelini. Zamislite 18-kotača koji prevozi 50.000 kilograma robe širom zemlje.
Negativna sinergija je ono što se događa kada isti dijelovi ne rade dobro zajedno. Zamislite da motor kamiona zapinje, kamion diže noževe, ljudi umiru.
Ovdje su dvije ključne točke:
- Što više dijelova ima sustav, to više načina može ići po zlu. Kamion zahtijeva više preciznosti i bolju vožnju od automobila.
- Što više energije ima sustav, to je veća šteta kada pođe po zlu. Kad se kamion prevrne, puno je više razaranja nego kada automobil izgubi kontrolu.
A koliko više ako razmišljamo o zrakoplovu. Koliko još sposobnosti za čuđenje. Koliko lakše - i katastrofalnije - ako se sruši.
Što sprječava sinergiju
Šteta nije samo u nesrećama. Kao ljudi, skloni smo zarobiti se u nezdravim navikama, štetnim vezama i destruktivnim društvenim obrascima. Tada višak energije sustava boli ljude, i dalje boli i boli. Neke od povreda pokazuju se kao očito razaranje, poput milijun ljudi koji svake godine poginu u automobilskim nesrećama širom svijeta. Neki od njih pokazuju se suptilnije, u izgubljenoj kreativnosti i radosti, na primjer, i za muškarce i za žene, kroz seksualne stereotipe i ograničavanje ljudskog potencijala na temelju pristranosti i predrasuda.
Pogledajte oko nas: kako je lako naštetiti. Koliko je izazov stvoriti trajnu ljepotu i čudo, zdravlje, radost i mir.
Ali možemo.
Poklon i izazov sinergije (sa Simonom i Garfunkelom kao primjer)
Za mene su Simon & Garfunkel izvrstan primjer pozitivne sinergije, uključujući i to kako je to teško učiniti. Svaki od njih, sam, izvrstan je glazbenik. Ali kad surađuju, nastaje nešto puno veće. Poslušajte sajam Scarborough na YouTubeu i razmotrite ove točke sinergije:
- Dva glasa zajedno stvaraju sklad koji iz jednog ne dobivate. Ali pozorno pogledajte video. Primijetite koliko je duboko koncentriran svaki od njih, oblikujući svaki zvuk ustima, slušajući drugi, podešavajući se u pjesmu. Harmonija zahtijeva posao!
- Ova verzija, Scarborough Fair / Canticle miješa dvije pjesme kako bi stvorila posve novu poruku.
- Teško je postići sinergiju između dva gospodara. Dva su puta prekidali jer se nisu mogli složiti oko svih detalja glazbe koju su željeli proizvesti.
- Kad djeluje, mijenja svijet. Dva koncerta okupljanja Simon & Garfunkel, uključujući onaj u Central Parku iznad, bila su dva od deset najvećih glazbenih koncerata svih vremena. I mnoge su njihove pjesme, poput Zvuka tišine, nadahnule transformacijsko razmišljanje šezdesetih godina, kojeg se sada vrijedi prisjetiti.
Stvaranje sinergije gotovo je jednako teško kao i "pronaći mi hektar zemlje… između slane vode i morskog vrha" izradu "cambric košulje… bez šava ili ručnog rada", ali vrijedi se potruditi. Čeznemo za sinergijom kao što težimo istinskoj ljubavi. Zapravo je istinska ljubav krajnja u pozitivnoj sinergiji.
Pozitivna ili negativna sinergija: što čini razliku?
Ako ste sa mnom tako daleko prošli kroz to da kroz 7 navika visoko učinkovitih ljudi gledate na to da ste učinkovita osoba, vidjet ćete kako bi bilo nevjerojatno vrijedno kad bismo mogli stvoriti pozitivnu, a ne negativnu sinergiju.
Kako to radimo?
Odgovor će zvučati nevjerojatno jednostavno. Mi to možemo, ali ne izravno. Sinergija je dar, rezultat življenja ostalih 6 navika. Pozitivna sinergija nastaje kada živimo ostalih 6 od 7 navika visoko učinkovitih ljudi. 7 navika su mehanizam učinkovitosti, a pozitivna sinergija dar je dobro vođenog stroja. Ali kad taj stroj ili sustav uključuje ljudske darove, to je puno više od stroja. Svi veliki humanitarni i umjetnički pothvati i avanture proizlaze iz dara ljudi koji rade u sinergiji.
Da bismo stvorili pozitivnu sinergiju, moramo:
- Živite 7 navika što dosljednije možemo.
- Budite iskreni prema našim slabostima i radite na poboljšanju.
- Recite "ne" onome što nije istinska sinergija, odnosno držite se "nema dogovora" pobjede / pobjede ili dogovora.
Zamišljam sebe kao vozača trkaćih automobila. Želim se utrkivati, ali samo s izvrsnom posadom u sigurnom, dobro podešenom stroju. Želim snagu kreativnog uspjeha uz minimalan rizik od nesreće.
Negativna sinergija rezultat je loše vođenog stroja, sustava ili odnosa. Kad posustanemo u bilo kojoj od ostalih šest navika, naša pozitivna sinergija pada. Pogledajte tablicu br. 1 za primjer u malom poduzeću, a tablicu br. 2 za primjer braka.
Tablica br. 1: Propusti u poslovnim navikama koji dovode do neuspjeha sinergije
Pozitivne navike | Neuspjele poslovne navike |
---|---|
1 Proaktivnost |
Reaktivnost, neprijateljstvo, mikroupravljanje, negativna poslovna kultura. |
2 Kraj u umu |
Sukob oko ciljeva, uzaludan rad |
3 Prvo najprije |
Birokratska usporavanja |
4 Win-Win |
Zarađivati novac, ali otimati kupce |
5 Nastojte razumjeti |
Neuredni popravci upravljanja ostavljaju probleme na mjestu |
7 Samoobnova |
Izgarajte talent ljudi, također kvar opreme i sigurnosne probleme. |
Tablica br. 2: Propusti u bračnim navikama što dovodi do neuspjeha u sinergiji
Pozitivne navike | Navike neuspjeha u braku |
---|---|
1 Proaktivnost |
Odustajanje, ne pokušavanje da uspije, optužujući jedni druge |
2 Kraj u umu |
Ne planirate uspjeh, a životni događaji vas sruše |
3 Prvo najprije |
Prevladati i izgubiti radost |
4 Win-Win |
Borba, optuživanje, izbjegavanje, svađa |
5 Nastojte razumjeti |
Nema mogućnosti rješavanja problema - razvod |
7 Samoobnova |
Iscrpljenost, bijeda, sva radost je nestala |
Svih 7 navika - puno toga za napraviti!
Naravno, živjeti svih 7 navika za postizanje i održavanje sinergije zvuči jednostavno samo ako ste svaku od njih detaljno proučili i svaku od njih primijenili u praksi, a zatim ste cijeli svoj život rastavili i cijeli svoj život izgradili iz iznutra prema van.
Dakle, na neki je način živjeti 7 navika poput svlačenja starog automobila i pretvaranja u klasični trkaći automobil. Samo ti si auto!
Promjena navike je proces osvještavanja, dijagnoze i popravka.
Zašto je to tako teško?
Pa, ne bi li bilo teško popraviti klasični trkaći automobil dok ga vozite cestom?
Istinsko učenje 7 navika traje godinama. U tome sam 17 godina i još uvijek rastem s tim. Doista, mislim da je to putovanje života.
Kako neprestano poboljšavati svoje navike, razvijati svoj karakter i transformirati se dok svakodnevni život funkcionira?
To je ono što je navika 7: Samoobnova.
Jazz improvizacija posve je drugačiji svijet sinergije. Pogledajte kako se glazbenici međusobno prilagođavaju i sviraju!
Drži biblioteka John Oxley, nepoznati autor, putem Wikimedia Commons