Sadržaj:
- Izvještavanje na radnom mjestu: Koji su troškovi?
- Hej, ne širi ljubav ...
- Samo ostani kod kuće
- Ispovijed TIME
- Presentizam: što je to?
- Znakovi prezentiranog radnika
- Koga to boli?
- Bolesni zaposlenici najviše pate
- Utjecaji na kolege i kupce
- Bolesni radnici u restoranima: Štetno po vaše zdravlje?
- Opasnosti za ugroženo stanovništvo
- Nema izbora, nego prijaviti se radno bolesnom?
- Zašto zaposlenici rade bolesno?
- Gospodarska nužnost
- Visoke potražnje za poslom
- Percepcija potrebe ili nezamjenjivosti
- Organizacijski čimbenici
- Širi obrazac nezdravih pojedinačnih životnih izbora
- Što mogu poslodavci?
- Anketa čitatelja: Prezentirani radnici
- Operite ruke: Jedan od najboljih preventivnih savjeta
- Cvjetanje na prezentiranom radnom mjestu
- Nazovite bolesno ako možete
- Odvedi u bolnicu ako si toliko bolestan
Izvještavanje na radnom mjestu: Koji su troškovi?
Nije herojski prijaviti se na posao bolestan. Širite svoju bolest i riskirate zdravlje drugih. Odnesite se bolesniku u krevet.
TheGiantVermin putem Flickr, CC-BY-SA 2.0, izmijenio FlourishAnyway
Hej, ne širi ljubav…
Bolesna od gripe, ponovno se odvukla u ured… kašljuca, šmrca i osjeća se odrpano. Naoružavajući se kutijom maramica i paketom pastila za grlo, povlači se u svoj radni prostor kako bi proizvela sve što može.
Pohađa sastanke, surađuje s kolegama sa svojim simptomima i dodiruje iste kvake na vratima, naslonjače za stolice i kopirne uređaje kao i prijatelji iz ureda. Iako to može smatrati činom predanosti svom poslu, kad se ova zaposlenica prijavila na dužnost bolesne, izlagala je kolege, kupce, svog poslodavca, pa čak i sebe nepotrebnim rizicima.
Sutra će to ponoviti.
Samo ostani kod kuće
Ova je dama pametno ostala kod kuće, a prisustvovala joj je i mačka Lucy.
Rochelle Hartman putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Ispovijed TIME
Presentizam: što je to?
Presentizam se odnosi na prijavljivanje na posao kad je bolestan i na taj način ne rad u punom kapacitetu. 1 Uobičajeni primjeri bolesti koje zaposlenike ne drže kod kuće uključuju alergije, migrenu, prehladu i gripu, bolove u leđima i norovirus (virus povraćanja zimi). 2
Kad zaposlenici rade bolesno, ne rade pažljivo - to jest, u sadašnjem trenutku, usmjeravajući pažnju na zadatak. Umjesto toga, manje su produktivni jer im odvlače misli i osjećaji njihove bolesti. Simptomi njihove bolesti tako se natječu za njihovu pažnju, povrh svih uobičajenih uredskih distraktora.
Radni bolesnici mogu rezultirati
- smanjen radni učinak
- smanjeno vrijeme provedeno na radnim zadacima
- lošija kvaliteta rada
- više pogrešaka i
- lošiji moral osoblja dok je prisutan bolesni zaposlenik. 3
To može biti posebna briga ako zaposlenica uzima lijekove koji izazivaju pospanost ili ako je zbog bolesti izgubila značajan san. Troškovi takvog prezentiranja procjenjuju se na 150 milijardi dolara godišnje.
Znakovi prezentiranog radnika
Ako ih vaš radni prostor uključuje, možda pripadate kući.
FlourishAnyway
Koga to boli?
Bolesni zaposlenici najviše pate
Rizici za bolesnog zaposlenika i poslodavca uključuju mogućnost da će zaposlenik raditi do iznemoglosti. Studije su otkrile kako postoji veća vjerojatnost da će zaposlenici koji se prijave da rade loše kasnije patiti loše buduće zdravlje - uključujući ozbiljne koronarne događaje - i da će im biti potrebna naknadna bolovanja. 4,5
Uz to, prijavom na radno loše, zaposlenik postaje veći rizik od nezgode na poslu. Prema istraživanju Nacionalnog instituta za zaštitu na radu (NIOSH), radnici s pristupom plaćenim bolovanjima imali su 28% manje vjerojatnosti da će pretrpjeti nefatalne ozljede na radnom mjestu. 6
Bolesna je od gripe, ali ionako će je preboljeti i prijaviti se na posao.
Mojpe putem Pixabaya, besplatne domene
Utjecaji na kolege i kupce
Presentizam također može imati posljedice po zaposlenike i kupce kada bolest nosi rizik zaraze. Oni koji rade s hranom, na primjer, mogu postati prenositelji infekcije prenoseći svoje klice na površine za pripremu hrane, na samu hranu ili kroz zrak (poput kašlja).
Prema podacima Centra za kontrolu i prevenciju bolesti (CDC), svake je godine svaki šesti Amerikanac zaražen bolešću koja se prenosi hranom, a Norovirus uzrokuje gotovo polovicu svih prehrambenih bolesti u Sjedinjenim Državama. 7 Norovirus se može širiti kada se male čestice izmeta ili povraćanja prenose izravnim ili neizravnim kontaktom.
Virus se može prenijeti drugima čak tri dana nakon oporavka simptoma. Studija CDC-a iz 2011. otkrila je da je 12% od gotovo 500 anketiranih radnika u prehrambenoj industriji priznalo da prijavljuju rad s povraćanjem i proljevom u dvije ili više smjena. 8
Bolesni radnici u restoranima: Štetno po vaše zdravlje?
Možete li svoj omiljeni obrok u restoranu poslužiti sa sporednim redoslijedom bolesti?
Marcus putem besplatnih digitalnih fotografija, CC-BY-SA 3.0
Opasnosti za ugroženo stanovništvo
Bilo da zaposlenici u prehrambenoj industriji, radnici na malo ili školski učitelji, bolesni zaposlenici čiji poslovi zahtijevaju povezivanje s velikim brojem ljudi mogu stoga predstavljati opasnost za javnost. 9 Kada su uključene ranjive populacije, mogu nastati daljnje komplikacije. Takve ranjive populacije uključuju one s oslabljenim imunološkim sustavom i kroničnim zdravstvenim stanjima.
Bolesna zaposlenica možda neće shvatiti da radi zajedno s ljudima koji se bore s kroničnim zdravstvenim stanjima. Takve invalidnosti nisu uvijek vidljive ili otkrivene na današnjem radnom mjestu. Na primjer, vrlo je moguće raditi zajedno s nekim tko ima lupus, dijabetes, MS, astmu ili rak, a pritom biti nesvjestan dijagnoze svog kolege.
Suradnici koji žive s osnovnim zdravstvenim stanjima riskiraju pogoršanje svojih bolesti, kao i komplikacija koje su daleko dalje od blage bolesti koja muči njihovog kolegu "prezentu". Na primjer, mogu postojati slične zdravstvene posljedice za trudnice, starije ljude i malu djecu koja mogu biti klijenti. Loša prehlada predstavlja smetnju za inače zdravu jedinku, ali može pokrenuti zdravstvenu spiralu prema dolje za tako ranjive populacije.
Nema izbora, nego prijaviti se radno bolesnom?
Bez bolovanja, može se osjećati kao da mu ne preostaje ništa drugo nego prijaviti se da radi loše.
Leonid Mamchenkov putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Zašto zaposlenici rade bolesno?
Nekoliko ključnih čimbenika motivira zaposlenike da se prijave na rad bolesne:
Gospodarska nužnost
Američki Zavod za statistiku rada izvještava da samo dvije trećine američkih radnika imaju pristup plaćenim bolovanjima. 10 Radnici bez plaćenog bolovanja mogu se osjećati kao da si ne mogu priuštiti gubitak prihoda ostajući kod kuće kako bi se oporavili.
Presentizam je vjerojatniji iz financijskih razloga među zaposlenima s nepunim radnim vremenom i onima u sljedećim profesijama koji imaju manji pristup plaćenom bolovanju:
Međutim, čak i radnici koji imaju naknade za bolovanje možda neće uzeti slobodno za sebe.
Otprilike polovica odraslih sredovječnih godina "stisnuta je" između malog djeteta koje odgaja (ili odraslog djeteta koje uzdržava) i roditelja koji ima 65 ili više godina. 11 Članovi ove "generacije sendviča" mogu se osjećati obveznima spasiti svoje bolesne dane kada je njihovo dijete ili roditelj bolesno, posebno u slučajevima kada se obitelj oslanja na jednog hranitelja obitelji.
Visoke potražnje za poslom
Budući da današnji poslodavci zahtijevaju da njihova radna snaga "radi više s manje", mnogi se zaposlenici suočavaju s velikim opterećenjima, ograničenom rezervnom podrškom, hitnim rokovima i niskom kontrolom nad tempom vlastitog posla. Neki bolesni zaposlenici prezentizam mogu shvatiti kao bolju opciju od suočavanja s zaostatkom posla po povratku u ured.
Poslodavci bi trebali pružiti radnicima smjernice o onome što smatraju "previše bolesnim za rad".
Claus Rebler putem Flickr-a, CC-BY-SA 3.0
Percepcija potrebe ili nezamjenjivosti
Presentizam postaje održiviji izbor kad zaposlenica smatra da nema nikoga tko bi mogao lako zauzeti njezino mjesto - na primjer, zbog jedinstvenih vještina ili obrazovnih zahtjeva posla. 12
Radnici koji su obrazovaniji i oni zaposleni na rizičnijim položajima s većim fizičkim opterećenjem ili stresom vjerojatnije će se prijaviti da rade bolesno. Ironično je da će se zaposlenici u zdravstvenim, pomoćnim i nastavničkim zanimanjima - upravo oni zaposlenici koji obično služe rizičnoj populaciji - vjerojatnije prijaviti da rade loše. 13 Anketa Američkog koledža liječnika pokazala je da je više od polovice ispitanih liječnika došlo raditi na simptome gripe tijekom prethodne godine. 14
Radi li vaš zdravstveni radnik bolesno? Izlažu li vas dodatnim zaraznim bolestima? Možete li na kraju postati bolesniji nego kad ste ušli vidjeti njega ili nju?
Tim Waclawski putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Organizacijski čimbenici
Čelnici tvrtki mogu modelirati prezentiranje tako da zaposlenicima postane neugodno uzimati bolovanje ako šef to nikad ne učini. Uprava također može vršiti pritisak na bolesne zaposlenike da poštuju važne rokove i druge radne obveze, osim u najekstremnijim okolnostima.
Također, zaposlenici mogu osjećati odgovornost prema već preopterećenim kolegama. Mogu smatrati da je bolje prehladu ili gripu "progurati" prezentizmom nego dodavati opterećenje suradnika.
Širi obrazac nezdravih pojedinačnih životnih izbora
Čini se da je prezentiranje dio uzorka loših čimbenika osobnog zdravlja. Zaposlenici koji rade dok su bolesni imaju tendenciju da manje vježbaju, vjerojatnije će imati prekomjernu tjelesnu težinu, lošiju prehranu i vjerojatnije će pušiti. 15
Također imaju lošiju ravnotežu između posla i života, svoje samopoštovanje uglavnom temelje na svojim rezultatima i imaju lošije međuljudske odnose s kolegama i upravom. Stoga se čini da je prezentiranje dio šireg sindroma ponašanja koji ima i kratkoročne i dugoročne zdravstvene posljedice.
Dok procjenjuje kako se osjeća jutros, mora donijeti odluku. Hoće li se javiti bolestan ili će ostati kod kuće? Opterećenje i rokovi teže mu na umu.
Niklas Pivic putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Što mogu poslodavci?
Poslodavci mogu imati velik utjecaj na obeshrabrivanje prezentizma. 16 Omogućavanje plaćenih bolovanja zaposlenicima važan je korak u pružanju potpore radnicima da donose pametne odluke. Tvrtke također mogu ponuditi jasne, praktične smjernice o tome koji bi uvjeti zaposlenike trebali potaknuti da ostanu kod kuće i mogu educirati zaposlenike o mnogim rizicima prezentacije.
Budući da organizacijski čelnici daju ton, uprava bi trebala zagovarati kulturu fokusiranja tako da sami ne rade bolesni. Poslodavci također mogu tražiti suradničke i kreativne mogućnosti kada se zaposlenici oporavljaju (npr. Rad kod kuće, promjene rasporeda). Uz to, tvrtke mogu osigurati stanice za dezinfekciju ruku i sveobuhvatne wellness programe koji uključuju cijepljenje protiv gripe, programe pomoći zaposlenicima i fitnes centre.
Posjetite neurologa ako su vaše glavobolje jake i / ili česte.
(C) Procvjetaj u svakom slučaju
Anketa čitatelja: Prezentirani radnici
Operite ruke: Jedan od najboljih preventivnih savjeta
Spriječite zarazu pranjem ruku. U najmanju ruku koristite sredstvo za dezinfekciju ruku.
Joe Duty putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Cvjetanje na prezentiranom radnom mjestu
Pojedinačni zaposlenik može procvjetati na radnom mjestu prezentatora poduzimajući nekoliko praktičnih koraka. Na poticajan način, potičite kolege koji inzistiraju na tome da rade bolesno da se vrate kući gdje se mogu oporaviti.
Ili, onima kojima je potreban prijateljski podsjetnik, pošaljite anonimnu e-čestitku iz CDC-a na pranje ruku nakon korištenja zahoda ili pokrivanja kašlja i kihanja. 17 Ako suradnik inzistira na tome da ostane na poslu bolestan, fizički se odvojite koliko god je to praktično od njega ili nje i budite taktični u pogledu svojih briga u vezi s wellnessom.
Također, redovito perite ruke vodom i sapunom i izbjegavajte dodirivanje lica jer je to uobičajeno sredstvo za prijenos klica između površina i očiju, nosa i usta. Ne dijelite hranu i ne jedite za svojim stolom.
Redovito čistite radne površine antibakterijskim maramicama. Jedno istraživanje pokazalo je da su šest najprljavijih mjesta u uredu ručke za slavinu za umivaonik, kvake na mikrovalnim vratima, tipkovnice, ručke na vratima hladnjaka, gumbi za fontanu i gumbi za automate. 18
Napokon, napravite injekciju protiv gripe, napravite zdravu prehranu, tjelovježbu i način života i ostanite sami kod kuće kad ste bolesni. Uz malo truda zaposlenika, suradnika i poslodavaca, svi uključeni mogu napredovati na poslu - čak i u jeku sezone prehlade i gripe!
Nazovite bolesno ako možete
Je li stvarno vrijedno ići na posao osjećajući se bolesno i ne brže? Kako se osjećate odrazit će se na vaš posao. Iskoristite vrijeme bolovanja ako ga imate. Tome i služi.
Mohammed Mustafa putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Bilješke
1 Schaefer, Patricia. "Skriveni troškovi prezentiranja: uzroci i rješenja". Poslovni know-how. Pristupljeno 4. ožujka 2013.
2 Sve jedno zdravlje. 2013. "Prezentizam". Webinar All One Health . Pristupljeno 5. ožujka 2013.
3 Schultz, AB, CY Chen i DW Edington. "Trošak i utjecaj zdravstvenih uvjeta na prezentiranje poslodavaca: pregled literature." Farmakoekonomija 27, br. 5 (2009): 365-378.
4 "Priopćenje za javnost - Odlazak na posao kad bolest može dovesti do budućih izostanaka." Američki koledž medicine rada i zaštite okoliša (ACOEM) . Pristupljeno 3. ožujka 2013.
5 Kivimaki, Mika, Jenny Head, Jane Ferrie, Harry Hemingway, Martin Shipley, Jussi Vahtera i Michael Marmot. "Raditi dok sam bolestan čimbenik rizika za ozbiljne koronarne događaje: studija Whitehall II." American Journal of Public Health 95, br. 1 (2005): 98-102. Pristupljeno 3. ožujka 2013. www.medscape.com/viewarticle/496911
6 Asfaw, Abay, Regina Pana-Cryan i Roger Rosa. "CDC - NIOSH Science Blog - Stvaranje razloga za plaćeni bolovanje." CDC - Blogovi - CDC Blogovi. Posljednja izmjena 30. srpnja 2012. Pristupljeno 2. ožujka 2013.
7 centara za kontrolu i prevenciju bolesti. "Norovirus: činjenice za osobe koje se bave hranom." Centar za kontrolu i prevenciju bolesti. Pristupljeno 3. ožujka 2013.
8 Jayaraman, Saru. "Borite se protiv gripe, radnicima restorana omogućite plaćeno bolovanje - CNN.com." CNN.com - Najnovije vijesti, vijesti iz SAD-a, svijeta, vremena, zabave i videa. Posljednja izmjena 30. siječnja 2013. Pristupljeno 5. ožujka 2013.
9 Widera, Eric, Anna Chang i Ellen L. Chen. "Presentizam: opasnost za javno zdravlje." Časopis za opću internu medicinu 25, br. 11 (2010): 1244-1247. Pristupljeno 2. ožujka 2013.
10 Američki zavod za statistiku rada. "Tablica 6. Odabrane naknade za plaćeni dopust: pristup." Američki biro za statistiku rada. Posljednja izmjena u ožujku 2012. Pristupljeno 7. ožujka 2013.
11 Parker, Kim i Eileen Patten. "Generacija sendviča - Pew socijalni i demografski trendovi." Pew socijalni i demografski trendovi - ispitivanje javnog mnijenja, anketno istraživanje i analiza demografskih podataka. Posljednja izmjena 30. siječnja 2013. Pristupljeno 7. ožujka 2013.
12 Jena, Anupam B., DeWitt C. Baldwin, Stephen R. Daugherty, David O. Meltzer i Vineet M. Arora. "Presentizam među rezidentnim liječnicima." Journal of American Medical Association 304, br. 11 (2010): 1166-1168. Pristupljeno 8. ožujka 2013. doi: 10.1001 / jama.2010.1315.
13 Aronsson, Gunnar, Klas Gustafsson i Margareta Dallner. "Bolesno, ali još uvijek na djelu. Empirijska studija prezentizma bolesti". Journal of Epidemiology and Community Health '54 (2000): 502-509. Pristupljeno 8. ožujka 2013.
14 Medicina Sveučilišta u Chicagu. "Liječnici navode zabrinutost za pacijente, kolege glavni motiv za radno bolesne." Newswise: Vijesti za novinare. Posljednja izmjena 18. lipnja 2012. Pristupljeno 26. veljače 2013.
15 Merrill, Ray. "Merrill: Suzbijanje 'prezentizma' zaposlenika." Tribina Salt Lake (Salt Lake City), 15. siječnja 2013. Pristupljeno 3. ožujka 2013. http://www.sltrib.com/sltrib/opinion/55586128-82/health-presenteeism-employees-employee.html.csp.
16 Sve jedno zdravlje. 2013. godine
17 Hosier, Fred. "Recite suradnicima - anonimno - da svoj kašalj i kihanje odvedu kući» Upozorenje o sigurnosnim vijestima. " Upozorenje o sigurnosnim vijestima - OSHA i sigurnosne vijesti za stručnjake za zaštitu na radnom mjestu. Posljednja izmjena 13. svibnja 2009. Pristupljeno 8. ožujka 2013.
18 DeNoon, Daniel J. "6 najprljavijih mjesta u vašem uredu: tamo gdje uredske klice vrebaju u prostorijama za odmor, na stolovima." WebMD. Posljednja izmjena 22. svibnja 2012. Pristupljeno 26. veljače 2013.
Odvedi u bolnicu ako si toliko bolestan
Ponekad je potrebno odmor za odmor i oporavak.
Ryan Hyde putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
© 2013 FlourishAnyway