Sadržaj:
- Zašto bi poduzeća trebala usvajati programe poduzetništva?
- Što su poduzetnici?
- Putovanje u poduzetništvo moglo bi započeti knjigom
- Važnost poduzetnika
- Tri trajne organizacijske blagodati
- Donja linija
- Koji su troškovi ignoriranja poduzetnika?
- Intrapreneurs u Kanadi
- Molimo dodajte svoje mišljenje o poduzetnicima i poduzetnicima.
Intrapreneuri misle kao poduzetnici
Zašto bi poduzeća trebala usvajati programe poduzetništva?
Vlasnici i menadžeri poduzeća obično su opsjednuti poboljšanjem "dna rezultata". S ovim mentalitetom investitori i rukovoditelji dijele očekivanja za stalno poboljšanje dobiti i tržišnog udjela. Međutim, postizanje ovih uzvišenih ciljeva rijetko je lako. Upravljački tim bilo koje organizacije sve je više na udaru ako ne drže troškove pod kontrolom, a istovremeno povećavaju prodaju. Koje su najuspješnije strategije za suočavanje s ovom tekućom borbom?
Dvije riječi mi padaju na pamet: "inovacija" i "intrapoduzetništvo". Svakodnevno vidimo primjere tvrtki koje prestaju poslovati kad ne uspiju inovirati. S druge strane inovacijskog novca, novi proizvodi i usluge omogućuju tvrtkama da svoje poduzeće pomaknu na sljedeću razinu. Ali kako tvrtke mogu poboljšati svoje šanse za generiranje novih ideja koje vode do "sljedeće nove stvari?"
Iako su poduzetnici poput Larryja Pagea i Sergeya Brina iz Googlea odgovorni za mnoge zapažene primjere uspješnih inovacija, postoje praktična ograničenja onoga što pojedinci mogu postići samostalno poslujući u rizičnim poduzetničkim pothvatima. Zbog toga koncept unutarnjeg poduzetništva može poslužiti kao praktična strategija za inovacije unutar postojećih tvrtki.
Što su poduzetnici?
Poduzetnici su zaposlenici koji razmišljaju poput poduzetnika, ali rade u uspostavljenoj organizaciji, a ne samostalno. Za svakog uspješnog poduzetnika poput Stevea Jobsa postoji mnogo više poduzetničkih pojedinaca koji mogu doprinijeti inovacijama unutar organizacija svugdje.
Kako možete naučiti ono što trebate znati o preduzetništvu? Odgovori vas očekuju u nastavku.
Putovanje u poduzetništvo moglo bi započeti knjigom
Jedno mjesto na kojem možete započeti svoje putovanje otkrića o poduzetnicima je knjiga koju je 2014. objavio dr. Howard Edward Haller Čitanje Intrapreneurship: Ignite Innovation preporučena je ulazna točka svima koji žele saznati više o ovoj važnoj poslovnoj strategiji.
Ova knjiga predstavlja konačni vodič za poduzetnike i poduzetništvo. Pruža izvrsne temelje o preduzetništvu za vlasnike poduzeća, menadžere, vođe, zaposlenike i studente. Kindle ili broširani uvez? Za manje od 30 dolara kupnja oba proizvoda mogla bi biti pametan izbor. Za one koji nemaju Kindle, Amazon nudi (besplatnu) aplikaciju koja će vam omogućiti pregled verzije Kindle na drugim uređajima poput stolnog računala ili iPada.
Važnost poduzetnika
Kao što ćete naučiti čitajući predloženu knjigu, intrapoduzetništvo je sjajan primjer onoga što se može dogoditi kad se upravljanje, vodstvo, planiranje i komunikacija spoje kako treba. Ovo može biti "Eureka!" trenutak za vlasnike poduzeća, menadžere i zaposlenike. Unatoč mnogim odgovorima koje pruža ova knjiga, pronicljivi čitatelji i dalje će imati pitanja. Tko će biti zadužen za to? Koliko je poduzetnika?
Za studente koji unaprijed planiraju uspješnu karijeru, zamislite ovu knjigu kao dio vašeg postupka dubinske analize. Razvoj karijere trebao bi uključivati što više planiranja, a realan plan karijere trebao bi započeti s nekoliko teških pitanja. Kakvu ulogu želite kao zaposlenik? Kako tvrtke mogu stvoriti ozračje pogodnije za inovacije? Želite li biti poduzetnik?
Naravno, čak ni najbolja knjiga o bilo kojoj temi ne može odgovoriti na svako zamislivo pitanje. Bit će uspješno iskustvo čitanja i učenja ako knjiga nadahne čitatelje na sljedeći korak. Za sve koje zanima povezivanje točkica između dobiti, tržišnog udjela, zadržavanja zaposlenika i razvoja proizvoda, Intrapreneurship: Ignite Innovation trebao bi biti koristan alat.
Tri trajne organizacijske blagodati
Intrapreneurship: Ignite Innovation idealan je za čitatelje koji žele da poslovni autori prijeđu na stvar brzo i bez zahtjeva od čitatelja da ulažu pretjerano vrijeme tijekom mahnitog rasporeda. Na primjer, na 130 stranica autor uspijeva obuhvatiti kritične teme kao što su šest načina na koje organizacije mogu izgraditi kulturu poduzetništva i devet osnovnih navika uspješnih poduzetnika, uključujući i više od 15 praktičnih studija slučaja kako bi ilustrirao kako unutar poduzetništvo izgleda stvarni poslovni svijet.
Koliko je ova knjiga "savršena" za svakoga tko želi saznati više o poduzetnicima, to je početak putovanja, a ne kraj. Čitanje ga neće zamijeniti potrebu za poslovnim vođama i menadžerima da naprave puno „teškog dizanja“ kako bi proveli uspješan i učinkovit program poduzetništva.
Donja linija
Sjećate se "naglaska na dnu crte" spomenutog u uvodu? Svaki razborit vlasnik tvrtke ili vođa trebao bi se zapitati "Koje su koristi za moju tvrtku?" prilikom ispitivanja novog strateškog smjera kao što je program preduzetništva. Prema Intrapreneurship: Ignite Innovation , evo tri od tih prednosti:
- Povećavanje tržišnog udjela i dobiti: najbolja "dno crta".
- Zapošljavanje i zadržavanje najboljih zaposlenika: "ljudski element" u konačnici rezultira.
- Razvoj novih proizvoda i usluga: povećanje prodaje izvrstan je način za poboljšanje rezultata.
Ovaj kratki video (90 sekundi) pruža sažeti uvod u poduzetništvo. Kao što je spomenuto, ne može se izbjeći određena zabuna oko razlika između poduzetnika i poduzetnika. Međutim, svaka zabuna trebala bi brzo nestati nakon što pročitate Intrapreneurship: Ignite Innovation (raspravljano gore).
Intrapreneurship ima brojne prednosti za tvrtku - i za dno te tvrtke.
Koji su troškovi ignoriranja poduzetnika?
Uz oprezan mentalitet dna, menadžeri bi trebali ispitati i troškove i koristi kao dio discipliniranog pregleda hoće li program poduzetništva biti isplativ za organizaciju. U ovu procjenu vrijedi uključiti iskrenu raspravu o tome što bi se moglo dogoditi ako tvrtka zanemari potencijal poduzetnika. Sljedeća tablica uključuje četiri primjera opisana u Intrapreneurship: Ignite Innovation .
4 Potencijalni ishodi kada se zanemaruju poduzetnici |
---|
Izgubljena dobit zbog manje novih usluga ili proizvoda. |
Smanjenje zbog smanjenja prodajne aktivnosti. |
Prestanak poslovanja: Blockbuster, Circuit City i Borders primjeri su iz stvarnog života. |
Intrapreneurship može biti razlika između poduzeća koja propadaju ili opstaju. |
Intrapreneurs u Kanadi
Evo četverominutnog komentara s kanadskom perspektivom unutar poduzetništva. Intrapreneurs su važni za organizacije širom svijeta, a programi intrapreneurstva mogu pružiti nacionalne i međunarodne koristi.
© 2014. Stephen Bush
Molimo dodajte svoje mišljenje o poduzetnicima i poduzetnicima.
CLARIDETH LUNA 06. svibnja 2020.:
Koncept Intrapreneurship prilično je relevantan u današnje vrijeme, posebno u velikim, etabliranim tvrtkama koje se trude ispravno postupiti što se tiče inovacija i agilnosti. Uvođenjem koncepata Intrapreneurship u njihovu radnu snagu i izvođenjem odgovarajućeg programa za iste može nadahnuti, motivirati i potaknuti njihove timove da smisleno doprinesu održivim operativnim poboljšanjima u radu organizacije.
Mark Edmundson 02. siječnja 2019.:
Ne bih se mogao složiti više s komentarima koje je dao Sanjay Sacheti… Dakle, istina za velike organizacije je da je neuhvatljiva karta za inovacije / agilnost dobro izvedena.
Sanjay Sacheti 02. siječnja 2019.:
Koncept Intrapreneurship prilično je relevantan u današnje vrijeme, posebno u velikim, etabliranim tvrtkama koje se trude ispravno postupiti što se tiče inovacija i agilnosti. Uvođenjem koncepata Intrapreneurship u njihovu radnu snagu i izvođenjem odgovarajućeg programa za iste može nadahnuti, motivirati i potaknuti njihove timove da smisleno doprinesu održivim operativnim poboljšanjima u radu organizacije. To bi također učinilo organizaciju spretnijom i imunijom na rizik da bude aristokratska, birokratska i samozadovoljna, što su glavna tri rizika s kojima se suočene tvrtke suočavaju kako stare.