Sadržaj:
- Zašto su Amiši dobar model za sreću i uspjeh?
- Iz usta komadića
- Potiče se inovativnost
- Uvjerenja o produktivnosti
- Obrazovne razlike
- Sloboda izbora
- Kako se ovaj primjer odnosi na poslovanje?
- Zajednica Amiša sa središtem je u Lancasteru, PA
Arhiva Lisech eMarketinga
Zašto su Amiši dobar model za sreću i uspjeh?
Kao model koristimo ljude Amiša jer su to uglavnom najsretniji ljudi koje ste ikad mogli upoznati. Strastveni su u ono u što vjeruju. S velikim obiteljima za podršku, naučili su ovu strast koristiti u poslu.
Amiši su vjerska skupina koja vjeruje u očuvanje svoje kulture kako bi bila što bliža onome što je bila odmah nakon imigracije iz Europe. Njihovo je uvjerenje da im nije dio mreže. Oni se uglavnom drže odvojeno od svijeta oko sebe.
Nemaju problema s prijateljstvima s ljudima koji nisu njihove vjere; međutim, ta prijateljstva nikad nisu duboka. Ako im postavite pitanje, odgovorit će ili će vas preusmjeriti svom lokalnom vođi.
Moje osobno iskustvo s Amišima dolazi iz činjenice da je moj očuh živio u susjedstvu obitelji Amiša i kad sam tamo živio, postavljao sam im pitanja. Također sam imao praksu postavljati pitanja bilo kojoj drugoj Amiši koju sam upoznao. Uvijek sam čula iste tipove odgovora, bez obzira s kim razgovarala.
Ne dopuštaju fotografije; vjeruju da ovo promiče taštinu. To znači da nemam slike stvarnih Amiša. Majka i unuka prikazani u ovom članku nisu Amiši, ali unuče je imalo dadilju koja je Amiša.
Ako odluče voditi posao, uspješni su jer znaju da njihove obitelji ovise o njima. Zajednica je vrlo važna vrijednost; njihova je zajednica čvrsto povezana. Održavajući netaknuti zemljopisni svijet visoko na svom popisu.
Iz usta komadića
Bebe i mala djeca mogu nas naučiti da smo rođeni dovoljno strastveni da svoj svijet učinimo boljim. Bebe nas od rođenja mogu obavijestiti što rade ili ne vole.
Tijekom strašnih dvojki mladi postaju verbalni i mogu aktivnije (i strastveno!) Izražavati svoje simpatije i antipatije. Malo koji roditelj ili baka i djed nisu svjesni koji su to sviđanja i nevolje. U ovo vrijeme vjeruju da su središte svog svemira.
Nijedna od ovih stvari nije sama po sebi loša - sve dok nauče kaljeti svoje misli i postupke. Roditelji Amiša u ovoj dobi počinju podučavati gestalt. Gestalt znači prihvaćanje autoriteta kao i poslušnosti.
Kad ostarimo, mnogi od nas zaborave obratiti pažnju na ono zbog čega smo krpelja. Znamo što volimo, ali nećemo se baviti istim putem kao što smo to radili kao djeca. Prema mom iskustvu, ljudi koji su ostali strastveni su ili sretni, uspješni ili oboje.
Na ovoj slici nema Amiša. Beba je imala dadilju koja je bila Amiš. Amiši ne dopuštaju slikanje jer promiče taštinu.
Arhiva Lisech eMarketinga
Potiče se inovativnost
Struktura života Amiša drugačija je od strukture drugih. Nemaju igračke koje rade na baterije ili imaju automatske značajke. Televizija nije dozvoljena. Vrijeme se mora nečim ispuniti, pa nauče stvarati vlastite igre.
Stvaranje zahtijeva inovacije. Djeca uče ovaj dio svog mozga koristiti učinkovitije od mnogih koji su odgojeni u "modernom društvu". Ova im kreativnost pomaže ako kasnije u životu krenu u posao.
Tamo gdje moderni roditelji neprestano koriste riječ "ne", Amiši je koriste puno rjeđe - osim ako dijete krši vjerska pravila. Djecu se potiče da stvaraju o svemu što im srce poželi. Međutim, istodobno se uče da budu podređeni. To im pomaže da kasnije posluže kupce ako krenu u posao.
Primjere za to vidio sam kad me posjetio moj susjed. Zamoljeni smo da se naše dijete ne igra igračkama koje nisu dopuštene njegovom religijom. Moja pokćerka i susjedov sin satima bi se igrali vani.
Trgovina namještaja u Ohio Amishu
Uvjerenja o produktivnosti
Slijedeći njihova uvjerenja, držite ih dalje od mreže, što znači da nemaju električnih vodova, telefonskih linija ili vodova za prirodni plin koji vode do njihovih kuća ili škola. Ako žele ili osjećaju da im treba nešto, mreža im nudi ostatak svijeta, naći će način.
To čine međutim u granicama svojih uvjerenja. Oni to ostvaruju bez nepoštivanja vjerskih pravila. Ovo opet zahtijeva kreativno razmišljanje.
Ono što im omogućuje da postignu je strast. Kad shvate što žele, strastveno se bave onim što jest dok to ne natjeraju da uspije. Ono što ne znaju, nauče od drugih u zajednici.
Ljudi u zajednici i osoba koja radi na inovacijama izdvajaju vrijeme ne uzimajući druge stvari za koje smatraju da se od njih traže ili su im na neki drugi način važne. Obitelj im je uvijek na prvom mjestu.
Obrazovne razlike
Njihovo formalno obrazovanje prema američkim standardima danas je zastarjelo više od stotinu godina i završava u osmom razredu. Svaka je škola jednostavna jednosobna školska kuća. Škole koje pohađaju nemaju tekuću vodu, struju ili vodovod u zatvorenom. U svakom slučaju kada postoji škola, zemlju je darovao poljoprivrednik. Sva djeca Amiša koriste kućice dok su u školi. Ovo sam vidio iz prve ruke. Mnoge školske kuće prolazio sam pet dana u tjednu tijekom školske godine. Privatna škola moje pomajke bila je udaljena 18 kilometara od mjesta gdje sam živjela.
Ipak, neki od tih ljudi postaju milijunaši, a mnogi drugi imaju životni standard koji na neki način premašuje glavninu američke populacije. Ako shvate da svoju djecu uče i u školi i kod kuće da budu poslovni ljudi, nije poznato. Ono što čovjeku treba za uspjeh u poslu u stvarnosti uče amišku djecu već s dvije godine.
Bez svoje religije i strasti, ti bi se ljudi prije godina integrirali u američku kulturu. To je nešto s čime se vođe svakodnevno bave. Kako dati ljudima ono što žele, a da oni ne postanu dijelom modernog svijeta?
Sloboda izbora
Sva djeca Amiša dobivaju slobodu izbora vlastite budućnosti. To je također nešto važno za poslovne ljude. Uvriježeni Amerikanci to uzimaju zdravo za gotovo. Djeca amiša obučena su da će im se dati izbor.
Trening za ovaj izbor započinje oko osme godine. Znaju da će se njihova budućnost temeljiti na izborima koje donose kao tinejdžeri. Kad su tinejdžeri, već su naučili vrijednosti koje su im potrebne za uspjeh bez obzira na odabir.
Postoji i cijena koju treba platiti za neke izbore kojih su dobro svjesni prije nego što im se da sloboda izbora. Rijetki čine pogreške zbog kojih napuštaju obitelji i prijatelje. Većina uživa u vremenu slobode prije nego što odluči postati istinski Amiši. Kako Amiši postaju dijelom religije, svaki je član postao mladom odraslom osobom. Do tada su sposobni donijeti utemeljenu odluku i razumjeti troškove ako odluče ne postati pripadnik religije.
Kako se ovaj primjer odnosi na poslovanje?
Sreća dolazi u obzir prema našim izborima. Moguće je raditi i još uvijek imati vremena za stvari koje nas čine sretnima. Poslovni izbor zasnovan na strasti u našem životu povećava šanse za sreću.
Sposobnosti istinskog uspjeha često pomaže zajednica koju stvaramo putem naših udruga. Svaki poslovni dan daje nam nove izbore koji mogu ili poboljšati naše poslovanje ili ga naštetiti. Korisnička služba ide dalje kako bi smanjila troškove vođenja tvrtke nego bilo što drugo što možemo učiniti.
Devedeset i pet posto amiških poduzeća i dalje je otvoreno duže od pet godina. To je negdje drugdje gotovo širom svijeta. Moje je uvjerenje da način na koji su odgajani ima velikog utjecaja na ovo. Zbog svog odgoja nauče biti kreativni, nikada se ne predaju i prema drugima se odnose s poštovanjem.
Zajednica Amiša sa središtem je u Lancasteru, PA
© 2011 Dennis Thorgesen