Sadržaj:
- Kad si meta na šefovom radaru
- 2 načina: ubrzajte ili učinite bolnim
- Znakovi da imate podlog pametnog menadžera
- Izbjegavanje sukoba i posljedica
- Konstruktivno pražnjenje
- Anketa čitatelja
- Jeste li ciljani?
- Strategija 1: Smrt od prekomjernog rada
- Strategija 2: Ograničenje resursa
- Strategija 3: "Riješite to sami"
- Strategija 4: Dodjeljivanje zadataka koji ne odgovaraju razini kompetencije zaposlenika
- Strategija 5: Trajna distrakcija
- Strategija 6: Zamračivanje na Small Talk-u
- Hladno rame te srušilo?
- Strategija 7: Formalizacija komunikacijskih kanala
- Strategija 8: Ugušivanje kreativnosti birokracijom
- Strategija 9: Ograničavanje nagrada i priznanja
- Odustaješ li još?
- Strategija 10: Agresija mikroupravljanjem
- Strategija 11: Knjigovodstveno upravljanje učinkom
- Strategija 12: Nema prostora za napredak
- Savjeti: Ostanite pametni, ostanite snažni
- 7 točaka koje treba uzeti u obzir prilikom napuštanja posla
- Pitanja i odgovori
Paul Hocksenar putem Flickr, CC-BY-SA 2.0, izmijenio FlourishAnyway
Kad si meta na šefovom radaru
Možda ste imali osobnih sukoba s raznim suradnicima ili ste jednom prečesto govorili. Možda ste negativni Nelly, vječito kasnite, otporni ste na promjene, borite se s učinkom posla ili sa svime navedenim. Mogli biste biti i žrtva prljave uredske politike (ovdje nisam donosio presude). Što god bilo, vaš šef samo želi da vas nema - kao u "izvan slike".
Ako imate osjećaj da tone vaš upravitelj je jednostavno umoran imati posla s vama, tada morate znati što će vam se vjerojatno dogoditi prije nego što vas udari točno usred vaše kabine. Mogu vam pomoći pronaći vas.
2 načina: ubrzajte ili učinite bolnim
Budući da sam bio predstavnik za ljudske resurse u dvije tvrtke iz Fortune 500, na praktičnoj vam razini mogu reći da postoje dva načina na koja vam šef može olakšati izlazak.
- On (ili ona) može pristupiti izravnom pristupu, otpuštajući vas brzo i odlučno. Primjeri uključuju otkaz zbog kršenja pravila tvrtke, strateško uklanjanje posla ili otpuštanje zbog lošeg učinka.
- Međutim, češće se menadžer odlučuje za pasivno-agresivni pristup, pri čemu vi (neželjeni zaposlenik) nesvjesno sudjelujete u vlastitom otkazu. Menadžer će se suptilno osjećati toliko nepoželjno da se na kraju otpustite odlaskom ili premještanjem u drugi odjel.
U svakom slučaju, gubite posao. Ako ste među najmanje omiljenim zaposlenicima vašeg šefa, smatrajte da je ono što ste smatrali menadžerskom nesposobnošću zapravo nešto sasvim drugo! (Odvojite trenutak da pustite da to utone.)
Znakovi da imate podlog pametnog menadžera
Zadatak upravljanja drugima je težak posao. Dobar menadžer čini sljedeće:
- postavlja razumne ciljeve i ciljeve rada
- motivira radnike
- mjeri napredak zaposlenika prema ciljevima
- priopćava uspjeh i nedostatke
- prema tome nagrađuje
- pruža kontinuiranu obuku i razvoj
- nudi pravovremene, poštene, iskrene povratne informacije o učinku
- pruža priliku za poboljšanje. 1
Suprotno tome, tajni pametni menadžer je lijena osoba koja bi radije kratko spojila postupak upravljanja učinkom nego što bi radila izazovnije aspekte svog (ili njezinog) posla. Suočen s nenaklonjenim zaposlenikom ili zaposlenikom s lošim učinkom, on / ona umjesto toga ulaže u strategije kako bi se riješio "problematičnog" zaposlenika.
Često je slabo vješt u rješavanju potreba za obukom i razvojem podređenih ili u potpuno upravljanju. Stoga mu je lakše optužiti zaposlenika nego udvostručiti upravljanje.
Izbjegavanje sukoba i posljedica
Također je previše kukavički i loše pripremljen da izravno otpusti zaposlenika. To bi vjerojatno uključivalo obranu njegove / njene odluke pred HR-om, odvjetnicima tvrtke, višim rukovodstvom i / ili vladinom agencijom ( tj . Treba li zaposlenik podnijeti prijavu zbog nezaposlenosti ili nepravednog otpusta).
Podmukli pametni menadžer želi sačuvati obraz i izbjeći sukob (i neizbježne posljedice menadžerskih odluka), tako da on / ona prelazi na pasivno-agresivan izlaz pokušavajući učiniti zaposlenika dovoljno jadnim da prestane. Ali i ovo ima svoje rizike - pogotovo ako razlog zbog kojeg je zaposlenik "neželjen" ima bilo kakve veze s nezakonitom diskriminacijom, odmazdom, zviždanjem itd.
Konstruktivno pražnjenje
Zaposlenik koji osjeća da je "prisiljen" dati otkaz može se žaliti na konstruktivni otpust, što znači da nije bio njihov slobodan i dobrovoljan izbor da daju otkaz, već zato što je poslodavac namjerno učinio radne uvjete toliko nepodnošljivima da bi se svaka razumna osoba osjećala obveznom takva promjena. 2 Međutim, konstruktivno pražnjenje često je teško dokazati.
Važna napomena: Ako imate pitanja o svojoj određenoj situaciji, uvijek se obratite odvjetniku iz svoje nadležnosti - po mogućnosti prije nego što napustite posao.
Anketa čitatelja
Jeste li ciljani?
Ispod je 12 načina koje podmukli i pametni menadžeri obično koriste za ciljanje neželjenih zaposlenika. Pametno istroše nesklone zaposlenike i zaposlenike s lošim učinkom dok ne poviču "milost" s ostavkom. Vjerojatno su ako ste zaista neželjeni zaposlenik prepoznati više od nekoliko tehnika.
Dok pregledavate popis, koncentrirajte se na ukupan obrazac načina na koji vi i vaš šef komunicirate. Zatim usporedite svoje iskustvo s iskustvom suradnika. Ako se tretman bitno razlikuje, to je velik trag o vašoj budućnosti.
12 metoda korištenih za rješavanje zaposlenika
Strategija 1: Smrt od prekomjernog rada
Čini li se da svi zadaci slijeću na vaš stol dok se suigrači uzvraćaju i gledaju smiješne YouTube videozapise?
Podli menadžer može pojačati vrućinu koristeći nesrazmjerno velika opterećenja. Zatim će dodati zbijene ili nerazumne rokove. Ove su tehnike namijenjene povećanju razine stresa. Čak i ako se prilagodite visokooktanskim radnim zahtjevima, platit ćete pozamašnu cijenu u smislu mentalne, emocionalne i tjelesne iscrpljenosti.
Strategija 2: Ograničenje resursa
Prepustite se podlom menadžeru da diskretno ograniči vaše resurse, pa vam otežava učinkovito obavljanje posla. Ako progovorite, pokušava vas uvjeriti da to zapravo nije objektivan problem. Samo pretjerujete (vjerojatno od pretjeranog rada). Potiče vas da se "kreativni" ili "potrudite najbolje što imate", jer su mu "ruke vezane".
Strategija 3: "Riješite to sami"
U ovoj inovativnoj strategiji vodećih-straga, tražite šefa za pomoć u vezi sa značajnim problemom. Međutim, podmukli šef vam to vraća natrag rekavši da dobar zaposlenik šefu ne predstavlja probleme. Dobar zaposlenik predstavlja rješenja . (Lijep otklon!)
Iako to zvuči simpatično, menadžeri bi trebali pružiti pomoć u rješavanju problema kad zaposlenik bude teško. Umjesto toga, podli šef upućuje vas da generirate x broj rješenja za svoj problem, često na licu mjesta. Obično nijedno rješenje nije dovoljno. Zato ste uopće tražili pomoć od menadžera! Osjećaj je poput psa koji lovi vlastiti rep.
Strategija 4: Dodjeljivanje zadataka koji ne odgovaraju razini kompetencije zaposlenika
Podli šef odlučuje se za jednu od dvije krajnosti. Dodjeljuje bilo
- neuvjerljivi zadaci koji su znatno ispod vaše vještine
- zadaci koji su previše teški i, samim tim, jamče neuspjeh.
Iako svi moraju obavljati neke svakodnevne zadatke kao dio svog posla, zaglavljivanje previše njih može biti dosadno, frustrirajuće i guši rast. I ako nemate odgovarajuće smjernice i podršku, zadaci koji su previše izazovni mogu dovesti do bijesa i neugodnog javnog neuspjeha.
Strategija 5: Trajna distrakcija
Kad je podli šef s neželjenim zaposlenikom, on se mentalno odjavljuje slanjem poruka, odgovaranjem na telefonske pozive ili izbjegavanjem očnog kontakta. Pokušava ubrzati razgovor govoreći stvari poput: "Da, da, da ." A ako se neprestano ne može truditi da vam skrene kad pokušavate razgovarati s njim, onda vam daje poslovično hladno rame.
Strategija 6: Zamračivanje na Small Talk-u
Osjećate li se kao da ste u društvenoj pustinji?
Jasno rekavši da vaša svrha boravka je raditi, podmukli menadžer uklanja sve nepotrebne razgovore. Ćaskanje je nestalo. Ne postavlja vam prijateljska pitanja o vašem odmoru ili vikendu, kako vam je obitelj itd. Nije ga briga.
Sva ta socijalna interakcija koja se ne odnosi na posao samo bi vam učinila da mu se činite više osobom, a to bi bilo… pa, neugodno. Suradnici bilježe i oni će se možda prestati i s vama družiti.
Hladno rame te srušilo?
Kao neželjeni zaposlenik, možete primijetiti da vaš prikriveni upravitelj komunicira s vama prvenstveno putem e-pošte i "slučajno" vas isključuje. Za njega ste jednako dobri kao da ste otišli.
Wendy putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Strategija 7: Formalizacija komunikacijskih kanala
Tvrdeći da je izvanredno zauzet, tajni menadžer osobno je nepristupačan - ionako barem vama. S njim morate komunicirati prvenstveno putem e-pošte, a ne putem brzih telefonskih poziva ili svraćanja u njegov ured (jer su mu vrata uvijek zatvorena).
Možda ćete primijetiti i da ste izuzeti s određenih sastanaka i da su vam ostale ključne e-adrese. Ako se raspitate, pružit će razumno obrazloženje ( npr . Nadzor).
Strategija 8: Ugušivanje kreativnosti birokracijom
Nemojte ići kreativni! Podli šef ubija entuzijazam i kreativnost. Njegove omiljene mantre uključuju:
- "Ne radimo to na taj način."
- "To smo već pokušali i bila je katastrofa."
- "Nemamo vremena za to."
- "Nema šanse da ___ odjel to odobri."
Strategija 9: Ograničavanje nagrada i priznanja
Svi griješe, ali tajni pametni šef osigurava da svi znaju za vaše. Budite spremni na kritiku pred publikom. Također vam može e-poštom poslati kritiku umjesto razgovora ili kao sažetak uvrede koju ste imali prije 20 minuta. To se naziva "papiriranje datoteke", a to je loš znak.
S druge strane, kad date hvalevrijedan doprinos, nemojte očekivati da će vas podli menadžer navaliti na pet. Umjesto toga, on će vam pripisati zasluge spremajući vaše kreativne ideje i predstavljajući ih kao svoje. Također će dati priznanja nekom drugom ili će u potpunosti umanjiti vaše postignuće. To samo tako djeluje.
Odustaješ li još?
Koliko toga možete tolerirati prije nego što prijeđete na drugi posao?
Leonid Mamchenkov putem Flickr-a, CC-BY-SA 2.0
Strategija 10: Agresija mikroupravljanjem
Mikro upravitelji imaju ozbiljnih problema s kontrolom i povjerenjem, pa nadziru i reguliraju sitnice posla svog podređenog. Mikro upravljanje je pogrešno upravljanje i, na žalost, tendencija postaje posebno brutalna kada je zaposlenik na radaru mikroupravljača.
Takvi su šefovi često podlo pametni i obično se uključuju u sljedeća ponašanja koja izluđuju njihove zaposlenike:
- zahtijevajući stalne revizije
- izdavanje čestih zahtjeva za izvješćem
- tražeći dokumentaciju, a ne vjerujući svojoj riječi
- pazeći da znate da vas netko promatra
Osjećate li se već tjeskobno?
Strategija 11: Knjigovodstveno upravljanje učinkom
Kad se nađete na podmuklom radarskom radaru, budite spremni na pomno upravljanje učinkom. Stalno ćete čuti "odgovornost" i "rezultate". Vaša točnost i način na koji provodite vrijeme postaju vrlo važni. Vaše su pogreške uvećane i dokumentirane. Očekujte da ćete dobiti savjete o manjim kršenjima pravila koja bi u protivnom mogla proći nezapaženo.
U slučaju da odlučite ne odustati, vaš pregled izvedbe brzo postaje plan B.
Strategija 12: Nema prostora za napredak
Nema boljeg motivacijskog lomitelja od učenja rada u groblju u karijeri. Podli menadžer vas zaobilazi zbog promocija, ali uvijek ima "razloga". Obavještava vas da nema šanse da realno možete ispuniti svoje ciljeve u karijeri, a imate ograničene mogućnosti za učenje novih stvari. Čitajte između redaka: poziva vas da radite negdje drugdje. Što će trebati?
Razmislite ima li istine u povratnim informacijama vašeg šefa. Bi li vam bilo previše ugodno u vašoj trenutnoj ulozi? Možda vam treba novi izazov u karijeri negdje drugdje - možda novi početak? Započnite s čistim stolom i novim cipelama.
slworking2 putem Flickr2, CC-BY-SA 2.0
Savjeti: Ostanite pametni, ostanite snažni
Važno je biti realan prema sebi ako vas ne vole ili ste zaposlenik slabijeg učinka. Očekujte da će se prikriveni pametni šef koji vam nije dobro upravljao mogao uključiti u neke od ovih 12 strategija da vas se riješi. Dok se pripremate za izlaz, imajte na umu ove savjete:
- Turbo napunite izvedbu ako je problem. Percepcije se ponekad mijenjaju!
- Ostanite mirni i izbjegavajte ispade. Ne želite pružiti legitiman razlog da vas otpuste. Također izbjegavajte emocionalno ispuštanje kolega. Vratit će se vašem šefu i on će znati da njegov trud djeluje.
- Razmislite želite li se žaliti HR-u ili višem rukovodstvu.
- Pročitajte i razumite sve politike tvrtke koje se tiču vas.
- Potražite saveznike. Oni će vam možda biti podrška sada, a reference kasnije.
- Pazite na sebe emocionalno, mentalno i fizički. Savjetujte se sa savjetnikom kako biste razgovarali o vašim mogućnostima dok idete naprijed.
- Ne donosite ishitrene odluke (npr. Prekid u ljutnji).
- Udvostručite se u potrazi za poslom. Pregledajte svoj životopis i uvježbajte svoje vještine razgovora. Mnogo se toga promijenilo otkad ste zadnji put tražili posao.
7 točaka koje treba uzeti u obzir prilikom napuštanja posla
Problem | Opis |
---|---|
Vaš sljedeći posao |
Imate li sljedeći posao u redu? Lakše je dobiti drugi posao ako ste već zaposleni. |
Vaše financije |
Kakve su vaše financije? Imate li 6-8 mjeseci hitnog fonda? Odvikavanjem obično nemate pravo na naknadu za nezaposlene. A nakon što predate ostavku, sve oklade vjerojatno otpadaju. |
Pismo o ostavci |
Ako ćete podnijeti zahtjev za nezaposlenost ili diskriminaciju, to će ostavinsko pismo sigurno biti dokaz A. Bez obzira na to, neka bude kratko. Ne morate navoditi konkretne razloge za dalje. |
Izlazni intervju |
Obično iz izlaznih razgovora za zaposlenika koji odlazi ne proizlazi ništa korisno. Ako ne podnosite formalnu žalbu, to je samo voda ispod izgorjelog mosta. |
Suradnici |
Očekujte negativne reakcije suradnika, posebno ako je veliko opterećenje u timu. Pokušajte s njima osobno podijeliti vijesti. Koliko god želite, nemojte šefa ili tvrtku na odlasku hvaliti ili zlostavljati. |
Oprema se |
Prije nego što predate ostavku, pribavite ključne informacije koje će vam trebati (npr. Primjeri vašeg rada, kopije pregleda uspješnosti, podaci za kontakt šefa / suradnika). |
Količina obavijesti za davanje |
Obavijest od dva tjedna uobičajena je ljubaznost. Tvrtke ponekad cijene duže obavijesti (npr. 3-4 tjedna). |
Bilješke
1 Wall Street Journal. (nd). Što rade menadžeri? Preuzeto 8. kolovoza 2014. s
2 Duhaime, L. (nd). Pravna definicija konstruktivnog ispuštanja . Preuzeto 8. kolovoza 2014. s
Pitanja i odgovori
Pitanje: Ove stvari koje predlažete toliko su opasne za tvrtku. Zaposlenik koji otkaže može protiv vas podići optužnicu za konstruktivni otkaz ili nepravedni otkaz. Jeste li svjesni pravnih problema sa sadržajem ovog članka?
Odgovor: Potpuno ste promašili stvar! U najboljem slučaju, možda ste pregledali članak. NE predlažem menadžerima da rade te stvari. Upravo suprotno. Upozoravam zaposlenike da ako im se te stvari događaju, to je možda ono što im upravitelj pokušava učiniti. U članku čak imam odjeljak o konstruktivnom pražnjenju i još jedan odjeljak sa savjetima za zaposlenike koji se s tim suočavaju. Nadam se da ćete još jednom pogledati.
Pitanje: Moj me se menadžer pokušava riješiti koristeći nekoliko strategija koje ste spomenuli. Pokušavam ga usrećiti, ispraviti bilo koju pogrešku i poboljšati se. Ponudio sam da uđem slobodnim danima i dodam stavke na svoj radni popis, ali on me zabija u zemlju i emocionalno i fizički. Tako sam pregažena da sam prošli tjedan završila s upalom pluća. Postoji li nešto poput odsustva od stresa?
Odgovor: Na temelju onoga što opisujete, vaš upravitelj pokušava uspješno upravljati vama ili vas istjerati. Nažalost, radite na takvoj vrtoglavici da je sada ne samo vaš posao u opasnosti već i vaše mentalno i tjelesno zdravlje. (Ne krivim vas zbog ove reakcije. Mnogi ljudi reagiraju na ovaj način.) Ako ste toliko stresni, vjerojatno vam treba tajm-aut od posla.
Provjerite priručnik o pravilima za zaposlenike ili intranet tvrtke ili nazovite HR da biste provjerili ispunjavate li uvjete za medicinsko odsustvo (LOA) / kratkotrajnu invalidnost (STD) u tvrtki. To je ono što je "odsustvo od stresa". To će biti medicinski dopust iz psiholoških razloga, a morat ćete biti pod nadzorom zdravstvenog radnika, poput psihologa ili psihijatra, zbog depresije, anksioznosti ili druge bolesti.
U ovom trenutku NE trebate davati detalje o ljudskim resursima o tome zašto i što planirate. Zapamtite da HR nije vaš prijatelj ili povjerljivi čovjek. Samo želite znati 1) politiku tvrtke za spolno prenosive bolesti, 2) jeste li pokriveni i 3) kako možete dobiti potrebne obrasce.
Obratite se psihologu ili savjetniku za mentalno zdravlje i opišite intenzitet stresa i simptoma na poslu. Pogledajte hoće li se odjaviti na zahtjevu za medicinski LOA / STD. Imajte obrasce sa sobom. Imajte na umu da dok ste na spolno prenosivim bolestima obično vam neće biti plaćeno 100% vaše uobičajene plaće (obično postoji kratko razdoblje čekanja, a zatim ćete dobiti 60% svoje redovne plaće).
No, naopako je to što će vam takav dopust kupiti neko vrijeme. Izvući će vas iz tog stresnog okruženja. Možete imati vremena da se pregrupirate, potražite drugi posao ili na neki drugi način smislite što učiniti. Tipično nije previše teško dobiti mjesečno prenijeti spolno prenosive bolesti za probleme povezane sa stresom.
Pitanje: Moj me menadžer pokušao premjestiti na drugi odjel na 2 sata, a ja sam odbio. Rekao je da ako to ne želim, mogu otići kući i vratiti se sutra i razgovarati s velikim šefom. Može li to učiniti?
Odgovor: Najbrži način da vas discipliniraju, uključujući gubitak posla, je odbiti razuman zahtjev vašeg menadžera. To se naziva neposlušnost ili neposluh vlasti, a obično je opravdljivo samo u ekstremnim situacijama, na primjer kada upravitelj zatraži da izvršite nesigurno ili nezakonito djelo, na primjer.
Dva sata rada u drugom odjelu ne izgleda tako nerazumno. Čak i kada ste obično dodijeljeni određenom radnom području ili odjelu, ponekad poslovne potrebe zahtijevaju da upravitelj preusmjeri zaposlenika na kratko vrijeme, kao što se čini da je to pokušao ovdje. Morate biti malo fleksibilni, zar ne?
Jedini pravi izbor koji je imao kad ste odbili bio je da vas pošalje kući na neposlušnost, iako je vjerojatno trebao razjasniti. Govoreći nešto poput sljedećeg, za vas bi posljedice postale super jasne: "Odbijate li moje usmjeravanje upravljanja time što ne idete u odjel X? Jer ako je tako, to je nesporazum i neću imati druge nego poslati vas kući i Jeste li se sutra vratili razgovarati s velikim šefom. Tipično otpuštaju se neposlušni zaposlenici. Želite li minutu da odluči? " Tada ste mogli izvagati svoje mogućnosti. Kladim se da biste donijeli drugačiji izbor.
Međutim, samo zato što to nije napisao, ne znači da niste trebali znati. Zapamtite, svi se nekome prijavljujemo.
Pitanje: Može li vas upravitelj ureda u trgovini otpustiti na licu mjesta zbog pogreške?
Odgovor: Većina zaposlenika u Sjedinjenim Državama radi bez ugovora o radu u kojem se navode razlozi zbog kojih mogu dobiti otkaz. Vjerojatno ste jedan od tih ljudi. Ako niste obuhvaćeni ugovorom o radu ili kolektivnim ugovorom, vjerojatno nemate posebne uvjete koji opisuju vaše zaposlenje i ako ste zaposleni po volji.
Koncept "zaposlenja po volji" znači da zaposlenik može dobiti otkaz iz dobrog razloga, lošeg razloga ili bez ikakvog razloga, uključujući i bez upozorenja. Činilo se da se s tim ispraznio na licu mjesta zbog pogreške.
Postoji nekoliko važnih izuzetaka od zaposlenja po volji:
1) Ključna iznimka su ugovori o radu i kolektivni ugovori u kojima se navode uvjeti zapošljavanja, uključujući specifične razloge zbog kojih možete biti otpušteni. U nekim državama priručnici za zaposlenike / priručnici za politike ili dijelovi priručnika / priručnici za politike smatraju se ugovorima o radu. (Savjet: provjerite ima li vaš poslodavac politiku progresivne discipline u kojoj poslodavac određuje da će otpuštati zaposlenike samo iz određenih razloga, u skladu s danim postupkom.)
2) Razlog za otkaz po volji ne može kršiti državni ili savezni zakon, poput zakona o zviždačima ili nediskriminacije.
3) Savezni zaposlenici ne mogu biti otpušteni zbog kršenja ustava SAD-a ili ustava država u kojima rade.
Za početak se zapitajte imate li ugovor o radu ili priručnik o politici? Ako ne i ne podliježete nekoj od ostalih iznimki, odgovor je nažalost da, upravitelj ureda najvjerojatnije vas može otpustiti na licu mjesta kao i oni.
Nažalost, ovo je jedan od razloga zašto ljudi organiziraju sindikate - da bi se ukinuli takvi samovoljni i hiroviti postupci. Žao mi je što ste se tako loše odnosili zbog pogreške. Nemojte pretpostavljati da nemate pravo na naknadu za nezaposlene. Evo članka koji vam može pomoći u napredovanju: "12 koraka za poduzimanje radnji kada izgubite posao"
Pitanje: Ako vam poslodavac prigovara zbog tjelesnog mirisa da biste napustili posao i oni uspiju, postoji li pribjegavanje?
Odgovor: Ovdje postoje dva povezana pitanja. Prvo, bila je ostavka na posao koja se odnosila na to da je osoba (vi, pretpostavljam?) Dala otkaz na poslu pod navodnim prisilom iz tvrtke. Drugo, tu je problem s mirisom i / ili higijenom.
Kad dobrovoljno podnesete ostavku na posao, obično će tvrtka od vas zatražiti neku vrstu ostavke ili barem potpisani obrazac kako bi kasnije mogla dokazati da je zaposlenik dobrovoljno dao otkaz, ako je potrebno. Samo vi znate jeste li predali ovu vrstu dokumentacije i / ili barem dali usmene izjave svojoj upravi ili suradnicima o tome zašto odlazite. Možda ste sudjelovali u izlaznom intervjuu, a možda i niste. Ako je tako, nadam se da ste bili iskreni da su uvjeti postali nepodnošljivi (ili barem niste dali izjave koje su u suprotnosti sa stvarnim razlogom vašeg odlaska).
U središtu je problema zašto navodno slabo mirišete. Vjerojatno imate neku ideju je li to istina ili ne na temelju reakcija drugih na vas. Razmislite o prošlim scenarijima i drugim postavkama. Je li još netko natuknuo da niste dobro mirisali ili je to samo ovaj poslodavac?
Ako loše mirišete, imate li zdravstveno stanje koje bi to moglo objasniti? Je li razlog umjesto toga povezan s vašom kulturnom ili vjerskom praksom na koju je poslodavac bio neosjetljiv ili postoje nezakonite pristranosti prema vama poput rase, nacionalnog podrijetla, vjere itd.?
Naznačujete da vas je bivši poslodavac prigovarao da prestanete. Pretpostavljam da je postojao obrazac agresivnog, eskalirajućeg ponašanja prema vama koji je rezultirao konačnim odustajanjem i ostavkom. Jeste li prije toga barem pokušali razgovarati s nekim u HR-u ili se požaliti na ponašanje? Nadam se.
Nažalost, vjerojatno će to biti teška bitka. Možda biste trebali započeti s trenutnim podnošenjem zahtjeva za nezaposlenost državnom uredu za nezaposlene osporavajući da ste dobrovoljno dali otkaz.
Pitanje: Šef me nekoliko puta zamolio da napustim ured kad sam se požalio na svoja isključenja iz zadataka. Ima li ona pravo na to?
Odgovor: Može vas poslati kući iz bilo kojeg broja razloga, ali pretpostavljam da joj se ne sviđa sukob ili sukob. Ako joj se obraćate profesionalno i s poštovanjem, a ona to čini, pričekajte trenutak kada se ne slažete i zatražite raspravu o tome. Uvijek se imate pravo žaliti višoj upravi ili HR-u, ali pokušajte prvo to riješiti s njom.
Pitanje: Član obitelji radi za mali deli. Bipolarni su i ponekad imaju loših dana. Prije nekoliko tjedana, njihov šef smanjio je sate za jedan dan u tjednu, a sada za cijeli drugi dan. Izgleda li ovo kao da želi da ta osoba nestane?
Odgovor: Ako je član vaše obitelji imao loših dana na poslu - posebno onih koji su utjecali na suradnike i kupce - onda je moguće da je umjesto rješavanja problema na radnom mjestu upravitelj delikatesnih proizvoda kukavički izašao van.
Nadam se da nije slučaj da je upravitelj delikatesa odlučio smanjiti radno vrijeme člana vaše obitelji do te mjere da vaš rođak samostalno odlučuje potražiti drugi posao. Bipolarni poremećaj je invaliditet koji je zaštićen ADA-om, pa nemojte to shvatiti kao moje odobravanje menadžerskog pristupa. Umjesto toga, to je metoda kojom se neki rukovoditelji izbjegavaju ili na "prikladan način" nose s problemima kada se ne žele suočiti s osjetljivim i složenim problemima ljudi, posebno s pravnim implikacijama.
Iako je moguće da je posao u posljednje vrijeme ozbiljno propao i da je manje potrebe za članom vaše obitelji, treba uzeti u obzir TKO - ako itko dobiva sate koji su se dodijelili vašem rođaku. Jesu li angažirani novi zaposlenici? Daju li se sati drugom osoblju? Održava li vlasnik / šef dodatne sate? Uvid u širu poslovnu sliku pomoći će vam da odgovorite na pitanje želi li voditelj delikatesa vašeg rođaka.
Pitanje: Uvijek se nađem da radim za šefove koji mi namjerno čine posao nepodnošljivim i natjeraju me da dam otkaz. To mi je izazvalo veliku depresiju i samoubilačke misli. Kako mogu dobiti bolji posao?
Odgovor: Mogu vam dati informacije o nalaženju drugog posla, ali ako se čini da se isti problem "uvijek" pojavljuje, onda trebate pogledati unutra. Jedno vrijeme je peh. Dva puta je početak uzorka. Tri puta je crvena zastava i razlog za samorefleksiju.
U potrazi za novom prilikom ključno je samo započeti. Otkrit ćete da ćete se, kad to učinite i započnete razvijati plan za sebe, osjećati osnaženijima. Napravite ili ažurirajte svoj životopis. Vjerojatno ćete proći kroz brojne ponavljanja. Pogledajte na oglasnim pločama kao što su simplehired.com i zaista.com da biste vidjeli što je dostupno u vašem području karijere i što izgledaju vrlo traženi skupovi vještina u vašem području rada. Također razmislite o grananju na srodna polja. Ako je potrebno, steknite obuku ili iskustvo, možda čak i pustite trenutnog poslodavca da plati račun. Ažurirajte svoj povezani profil ili ga izradite.
Dok to radite, razmislite i ZAŠTO ste skloni da se nađete u istoj situaciji s poslovima. Možda vam prijatelji ili voljeni mogu pomoći u odgovoru na ovo pitanje pružajući uvid. Ponavljate li nezdrava ponašanja? Privlače li vas otrovna radna okruženja? Ne uspijevate li u potpunosti provjeriti poslodavca tijekom faze zapošljavanja? Postanete li brzo razočarani kad poslodavac ne ispuni vaša očekivanja? Jeste li prikladni za vrstu posla koji radite?
Ne odustajte od sebe. Posao je jedan aspekt života. Ako vam je potrebno mentalno zdravlje ili profesionalno savjetovanje, potražite ga da biste sada postali zdravi, tako da kad nađete novi posao, vaši vas problemi ne prate.
Pitanje: Radim u proizvodnom pogonu. Bio sam na radničkoj naknadi zbog ozljede ramena. Premješten sam u drugu zgradu kako bih mogao nastaviti raditi. Moja briga je da će me moj trenutni vođa tima pokušati prisiliti da se vratim na prvobitno mjesto kad prestanu moja radna ograničenja. Mogu li prestati i primiti nezaposlenost ako se to dogodi?
Odgovor: Poslodavac vas je prebacio na drugo mjesto kako biste nastavili raditi - nešto što je korisno i vama i vašem poslodavcu. Imajte na umu da biste, ako niste radili na naknadi za radnike, dobili samo dio svoje redovne plaće do maksimuma koji definira država. Formula se razlikuje ovisno o državi, ali nije neuobičajeno da dvije trećine prosječne tjedne plaće prije ozljede vidite kao iznos tjedne isplate.)
Sretni ste što imate poslodavca koji bi vam dao "laku dužnost". Mnogi zaposlenici više vole svoje privremene zadatke nego redoviti posao, a moje je iskustvo da je prilično uobičajeno vidjeti zaposlenike koji se ne žele vratiti na stari posao. Vjerojatno su vam tada rekli je li to privremena promjena posla koja će trajati samo onoliko koliko traju vaša ograničenja. Iznenadio bih se da je ovo "trajna" promjena. Očekujte da ćete se vratiti na staro mjesto kad se oslobodite ograničenja na poslu.
Tipično, prihvatljivost nezaposlenosti uključuje gubitak posla bez vaše krivnje. Prestanak je diskvalifikator. Nemojte to raditi i očekujte nezaposlenost. (Naravno, prije poduzimanja bilo kakvih radnji provjerite uvjete za ostvarivanje prava na nezaposlenost u vašoj državi.) Najbolja opcija je da se natječete za posao na novom mjestu ili da vaš liječnik proglasi trajnim invaliditetom u tom ramenu. (Nisam siguran koliko si teško ozlijeđen?) Oprostite, nisam vam mogao dati bolje vijesti.
Pitanje: Imam nadzornika koji se osobno zamjera meni i koji me izdvojio zbog lošeg postupanja. Proklinje me pred više ljudi ili se ponaša kao da ne postojim i neće priznati da razgovaram s njom. Ovakvo ponašanje znači da ona uskraćuje informacije i otežava mi posao. Prijavio sam je višem rukovodstvu i oni mi kažu da će razgovarati s njom. Međutim, prošao je mjesec dana i nije bilo promjena. Što mogu učiniti?
Odgovor: Imate li bilo kakvu ideju što je izazvalo ovu nezadovoljstvo protiv vas? Tretiranje nekoga drugačije zbog zakonski zaštićenog čimbenika poput rase, spola, nacionalnog podrijetla, religije, invaliditeta, dobi, braniteljskog statusa itd. Djelotvorno je, ali nažalost, jednostavna nenaklonost prema nekome nije.
Međutim, ponašajući se ovako, ona utječe ne samo na vas, već i na cijeli njezin tim, a potencijalno i na kupce. Mentalno sakupljajte primjere kada je na druge utjecao negativan utjecaj ili je na vašu posljedicu utjecala vaša nesposobnost učinkovite suradnje. Možete ih koristiti u raspravama o rješavanju problema ili daljnjim prigovorima.
Imate nekoliko mogućnosti koje uključuju, ali nisu ograničene na:
1) Pokušajte raščistiti zrak s njom, sa ili bez pomoći treće strane, poput HR-a. Pitajte je za jasnoću kako ste vas dvoje stigli do mjesta gdje ste. Zatražite resetiranje odnosa i pokušajte ukloniti razlike.
2) Ponovno se žalite višem menadžmentu, koristeći konkretne primjere kako je to utjecalo na vas, tim, dno, kupce itd. Upućujte na prethodne razgovore, navodeći datume prethodnih žalbi i izvješća da se njezino ponašanje nije promijenilo.
3) Požalite se HR-u na njezin stil upravljanja, a ako ne postignete rezultate, onda se ponovo žalite. Ako se tako loše odnosi prema vama, sigurno je da se prethodno tako ponašala prema nekome drugome. Ključno je stvoriti zapis o njenom lošem ponašanju, jer to može utjecati na njezine šanse za napredovanje ili ocjenu učinka.
4) Zatražite premještaj u drugu smjenu, nadzornika, posao itd.
5) "Ubijte je dobrotom."
6) Pronađite drugi posao.
Budući da toliko vremena provodite na poslu, u tim okolnostima nema smisla dugoročno postojati u ovom okruženju. Stres će vas stvarno dohvatiti. Sretno u pronalaženju jednog od ovih rješenja.
Pitanje: Šef me nije imao na rasporedu već dva mjeseca i rekao je da će me nazvati ako me zatrebaju. Mogu li dobiti nezaposlenost?
Odgovor: Ne dajete puno detalja (kao što ste u kakvom ste stanju ili kakve ste sate dobivali prije smanjenja). Međutim, nema apsolutno nikakve štete u istraživanju ili čak podnošenju zahtjeva za nezaposlenost, zato naprijed i učinite to SADA. Možda niste dobili obavijest o otpuštanju, ali ako vam je poslodavac toliko smanjio radno vrijeme da nedostaje posla, vi ste zapravo nezaposleni.
Nemojte prestati. Obavezno održavajte kontakt s njima kako biste ih pitali o dostupnosti posla kako vas ne bi napustili.
Obično možete prijaviti nezaposlenost putem interneta ili ako želite, možete se spustiti u svoju podružnicu. Tražite agenciju koja upravlja državnim programom osiguranja od nezaposlenosti. Ovisno o državi, može se zvati državno povjerenstvo za zapošljavanje, odjel za sigurnost zapošljavanja, odjel za razvoj zapošljavanja, odjel za radne i obiteljske usluge ili nešto slično. Ako niste sigurni kako se to zove u vašoj državi, potražite "gdje se prijaviti za osiguranje za slučaj nezaposlenosti." Prije nego što se prijavite, na mreži možete provjeriti uvjete za ispunjavanje uvjeta svoje države.
Pitanje: Moj me menadžer zamolio da izostavim činjenice iz kartona pacijenata koji se bave verbalnim zlostavljanjem. Kad sam obavijestila svog ravnatelja za sestrinstvo, rekla je da će to potražiti sljedeće jutro. Nisam se složio, a ona mi je rekla da se ne vraćam dok ne steknem perspektivu i onda kad dobijem zapisnik za nesukordinaciju. Neću napustiti ili se preseliti u drugu ustanovu. Ne osjećam se sigurno radeći s njom. Koje su moje mogućnosti?
Odgovor: Sumnjam da se vaša zdravstvena ustanova možda priprema za reviziju i zato vam upućuju da petljate sadržaj kartona pacijenta. Nisam u zdravstvenoj industriji, pa ne znam o kojim bi se konkretnim upravnim agencijama moglo raditi. Svakako, višestruke pritužbe pacijenata na verbalno zlostavljanje morale bi utjecati na procjene kvalitete zdravstvene zaštite pacijenata koje su važne za Medicare i Zakon o pristupačnoj skrbi, zar ne? Druga je mogućnost da ste zatraženi da prikrijete tragove nasilniku koji ima obrazac verbalnog zlostavljanja pacijenata. Ne kažete je li verbalno zlostavljanje uključivalo jednog počinitelja ili više njih.
Većina poslodavaca ima politike kako zaposlenici ne lažiraju evidenciju. Iskoristite ovo u svoju korist. Obavezno pročitajte i specifičnu politiku neposlušnosti vašeg poslodavca, jer ona vjerojatno ima važne iznimke (npr. Niste neposlušni ako prkosite nalogu kojim se krši zakon ili politika tvrtke). Pronađite politike svog poslodavca na njegovom intranetu ili u priručniku za zaposlenike.
Razmislite o savjetovanju s odvjetnikom. Pismeno se žalite HR-u i bolničkoj upravi (tko god je nad ravnateljem sestrinstva). Svakako artikulirajte ZAŠTO se osjećate "nesigurno" radeći s ravnateljem njege. Je li vam prijetila? Jesu li bile usmene žalbe na nju? U svojoj žalbi razjasnite ono što tražite kao pravni lijek (npr. Vraćanje na posao, povrat plaćanja,…).
Ako ste bez posla nekoliko dana, mogli biste razmisliti i o prijavi zbog nezaposlenosti kao da ste otpušteni jer su vam u osnovi rekli da za vas nema posla. Obično se čeka nekoliko dana; ovisi u kojoj ste državi. Napokon, kao krajnje utočište, možete kontaktirati i svog državnog delegata, kongresnika / senatora ili novinsku kuću. Mogli bi ih jako zanimati medicinsko osoblje koje glumi kartone pacijenata. To je, međutim, "nuklearna" opcija.
Pitanje: Imao sam problema sa svojom posadom, a sada mi nadređeni govori da se čvrsto držim i da ne mogu ići na posao s tom određenom osobom. Što da napravim?
Odgovor: Nadređeni vam možda neće moći dati puno informacija, ali duguje vam jasnije upute. Vjerojatno možete pretpostaviti da je protiv vas službeno podnesena žalba od strane osobe kojoj se morate kloniti ili u njeno ime. Kao rezultat toga, vi ste meta istrage zaposlenika.
Obično optužbe za diskriminaciju, uznemiravanje, prijetnje nasiljem na radnom mjestu i druga intenzivna pitanja s visokim ulozima uključuju zahtjev da se nadzornik suzdrži od rada s određenim podređenim dok se stvar ne riješi. Normalno je da osoba koja se žali (PCA) - to ste vi - bude dislocirana, a ne da prisiljava podnositelja žalbe na promjenu smjene ili na drugi način modificira svoj posao.
Trenutno ste u limbu jer vrlo malo znate. Recite svom nadređenom da razumijete da ne mogu ništa reći, ali pretpostavljate da je zaposlenik s kojim ne smijete raditi podnio žalbu. Ne očekujte da će on ili ona reći da ili ne, ali recite im da vam treba više uputa od "čvrsto se držite". (Zapravo, vaš nadređeni vjerojatno će o tome dobiti upute od HR-a i morat će im se o tome vratiti. To je u redu.)
Evo nekoliko stvari koje biste možda trebali znati: Trebate li se uopće prijaviti na posao? Ako da, kada, koji posao / smjena / mjesto i otprilike koliko dugo? Ako ne, hoćete li biti plaćeni? Hoćete li dobiti priliku da u jednom trenutku shvatite u čemu je problem i predstavite svoju perspektivu?
Na nezavidnom ste mjestu. Ako slučajno naletite na pritužitelja, pokušajte ih s poštovanjem izbjegavati ili jednostavno kimnite glavom da ih prepoznate i brzo krenite svojim putem. Uopće ne razgovarajte s pritužiteljem ni s kim od svojih kolega ili podređenih. I konačno, kad ovo završi, ne uzvraćajte. Znam da je neugodno reći: "Ne ponašaj se prema njima drugačije", ali pokušaj smisliti način da se stvari poprave bez obzira na to tko je pogriješio. Biti nadzornikom prve linije zaista je teško!
Pitanje: Radim na dva posla i suočavam se sa zlostavljanjem svojih nadzornika na jednom od poslova. Je li bolje dati ostavku na posao koji mi stvara probleme ili se jednostavno ne pojaviti?
Odgovor: Čini se da ste odustali od drugog posla na kojem ste suočeni s maltretiranjem na poslu. Ako se jednostavno ne pojavite, bit ćete otpušteni (otpušteni) nakon tri dana bez poziva / nedolaska, što neće biti dobro za vašu evidenciju o radu. Imat ćete mrlju na radnoj evidenciji povrh maltretiranja. Umjesto toga, počnite tražiti novi drugi posao što prije i dajte ostavku kad budete spremni. Ovisno o prirodi i težini zlostavljanja koje ste pretrpjeli, razmislite o prigovaranju HR-u na ponašanje supervizora prije nego što odete.
Pitanje: Na kemoterapiji sam i morao sam puno raditi od kuće. Otvorilo se radno mjesto za menadžera za koje sam kvalificiran pa sam obavio razgovor s njim. Dobio sam e-mail da nisam dobio posao. Kad sam zatražio povratne informacije, rečeno mi je da me nitko ne voli ili ne želi raditi sa mnom i da sam zao i gadan. Svakodnevno pomažem svima koji to traže, čak i kad sam kod kuće. Je li to maltretiranje ili uznemiravanje?
Odgovor: Takve negativne povratne informacije o vašem načinu rada trebale su biti dio vaših prethodnih redovitih provjera učinka. Ako vam je doista TAKO teško surađivati, vjerojatno se to nije dogodilo odjednom, stoga je to trebalo biti dio rutinske povratne informacije o izvedbi i ne biste se trebali iznenaditi kad to ponovno čujete. Vratite se na prethodne recenzije izvedbe. Ako ste dobili samo blistave pisane komentare o vašem stilu rada, nazvao bih BS-a na taj razgovor za posao. Vaše pitanje tada postaje stvarni razlog što niste bili angažirani. Nadam se da navedeni razlog nije izgovor za diskriminaciju prema vama na osnovu vašeg invaliditeta (rak i povijest raka, čak i kada je invalidnost u stanju remisije / izliječenja).
Ne spominjete konkretne slučajeve maltretiranja, međutim svako pozivanje imena ili izjave o tome kako je nezgodno biti kod kuće treba dokumentirati. Imajte na umu da morate ispuniti kvalifikacije za posao, ali Tvrtka mora imati ažurirani opis posla koji opisuje njegove ključne funkcije. Također imate pravo zatražiti smještaj za posao. Potražite odgovore ako nikada prije niste čuli ove povratne informacije.
Pitanje: Kako mogu motivirati šefa da me ne otpusti?
Odgovor: Ovo se vjerojatno svodi na izvedbu.
Pitanje: Naradio sam nešto neobično na radnom događaju. Izgubio sam živce kod prodavača na zabavi u noćnom klubu čiji je domaćin bio prodavač. Vjerujem da je to bio izolirani incident. Bila sam isprovocirana i to je bila reakcija na moje lijekove. Sad mi je meta na leđima, a moji me menadžeri pokušavaju nagovoriti na vrata. Imam neke pritužbe na to kako sam se ponašao prije incidenta. Trebam li jahati ovog bika dok me ne ispričaju?
Odgovor: Ranije ste imali nedoumica u vezi s tim kako su se prema vama odnosili. Izgubili ste živce na radnom događaju (iz bilo kojeg razloga) i stvorili neugodu. Višestruki upravitelji signaliziraju vam da morate otići. Vaše se vrijeme u ovoj tvrtki na ovaj ili onaj način bliži kraju. Preuzmite kontrolu nad svojom situacijom i pobrinite se da odlazak bude pod vašim uvjetima. Oprašite svoj životopis, iskoristite te vještine intervjua, ažurirajte LinkedIn profil i potražite novi posao već sada. Također vam preporučujem da razgovarate sa savjetnikom o stresu u ovoj situaciji kako biste svoj novi posao mogli započeti pozitivno, a ne ogorčeno. Svi smo imali posla ili radna mjesta koja se ne slažu s nama. Znajte kada trebate krenuti dalje.
© 2014 FlourishAnyway