Sadržaj:
- Strategija pitanja predgovora
- Ikada imao taj osjećaj tonuća. . .
- Pitanja za postavljanje
- Da. Naravno da bi i evo kako
- Impresivan kraj pitanja iz intervjua
- Primjer 1
- Ne samo "Mogu višezadati"
- Pomozite povećati šanse za zakivanje tog posla
- Pazite se prelaska preko vrha
- Primjer 2
- Primjer 3
- Dva za cijenu jednog
- Vaša jedinstvena prodajna točka: prilika
- Ključne odredbe koje treba imati na umu
- Posljednji dojmovi!
- Komentari su dobrodošli: podijelite svoje misli o strategiji pitanja predgovora i / ili postavljanju pitanja na kraju intervjua
Budite pronicljivi i iskoristite u potpunosti priliku za postavljanje pitanja na kraju intervjua
Sonia Sylart
Strategija pitanja predgovora
Ova strategija ne samo da osigurava da imate pitanje na koje već niste dobili odgovor u intervjuu, već omogućava kandidatu da čvrsto zasadi sjeme u psihu budućeg poslodavca da je kompetentno, metodično, učinkovito, kreativno, mukotrpno, progresivno i / ili više.
Ikada imao taj osjećaj tonuća…
… kad vas pozovu da postavljate pitanja na kraju razgovora? Nažalost, mnogi od nas su bili tamo. Intervju je prošao prilično glatko, a zatim dolazi dio na kraju kad shvatite da je vaš intervjuer već odgovorio na sva pitanja koja ste pripremili!
Kada vas pitaju "Imate li pitanja?" srce vam tone dok se pokušavate nasmiješiti i izgledate uvjerljivo kad kažete "Pa da. Imao sam nekoliko pitanja, ali zapravo već ste im odgovorili na sve - pa dobro sam, hvala".
Ali ne možete se osjećati pomalo ispuhano jer ne želite da anketar misli da se jednostavno niste pripremili ili vas jednostavno ne zanima taj posao. Možda čak i odete toliko daleko da zapravo izvadite svoj popis pitanja iz džepa ili torbe, tako da izgleda da ste se apsolutno pripremili, ali svejedno možete osjećati neadekvatno.
Ako se možete poistovjetiti s gore navedenim, ne uzrujavajte se jer dobra vijest je što postoji način da osmislite jedinstvena, impresivna pitanja koja se neće rješavati prije nego što ćete dobiti priliku postaviti ih na kraju intervjua.
Pitanja za postavljanje
Ovo su neka dobra, ali ne posve jedinstvena pitanja.
- Kako je došlo do ove pozicije?
- Koji se trening nudi?
- Možete li opisati tipičan dan za nositelja dužnosti?
- Koji su sljedeći koraci u procesu intervjua / odabira?
- Čitao sam da firma to planira. Možete li mi reći nešto više o ovome?
Iako su gore navedena apsolutno lijepa pitanja za postavljanje, većina iskusnih anketara već ih je čula ili nešto slično. Ako želite da vas se sjećaju u vezi s ovom određenom točkom u procesu, ono što Spisateljica voli nazivati svojom Strategija pitanja predgovora pomoći će vam da stvorite jedinstvena, nezaboravna i impresivna pitanja i izdvojite se iz mase!
Ne bi li bilo sjajno...
… stvoriti pitanje koje će anketara informirati o vašim postignućima, radnoj etici, pristupu izazovima i / ili sposobnosti za rast, na primjer
Da. Naravno da bi i evo kako
- Prvo idite i uzmite još jedan, vrlo detaljan, pogledajte opis posla koji su vam poslali i odaberite nekoliko zadataka, vještina ili atributa na koje ćete se usredotočiti za ovu vježbu.
- Zabilježite kako se bavite pitanjima u vezi s jednim od zadataka, vještina ili atributa koje ste odabrali - pažljivo razmišljajući o svom pristupu
- Promišljajte kada, kako i zašto radite to što radite
- Postoje li neke stvari koje radite inovativne ili neobične, ali vrlo korisne i korisne za proces?
- Postoje li načini na koje ćete prijeći više?
- (Za daljnje pojašnjenje ovog koraka slijede neki primjeri u nastavku za razne uloge zapošljavanja.)
- Sada svoje bilješke pretvorite u sažetu, sveobuhvatnu izjavu koja će biti uvod ili osnova za pitanje.
- Na kraju, formulirajte povezano pitanje na koje će anketar odgovoriti i dodajte to pitanje na kraj izjave koju ste pripremili u prethodnom koraku.
(Sada, ne brinite ako vam treba malo dodatnih pojašnjenja o strategiji pitanja predgovora za Writer - primjeri u nastavku sve će razjasniti i bit će vam drago što ste došli na ovu stranicu.)
Nakon što ste završili korake 1–4 gore, imate pitanje za svog sugovornika kojem prethodi uvod u vaše pitanje - labavo nešto u skladu sa
- "Što se tiče xxxx-a, vjerujem da je najvažnije da… i. možete podijeliti sa mnom na xxxx? "
Impresivan kraj pitanja iz intervjua
Srećom, principi zagovarani u ovom članku mogu se primijeniti na gotovo svaki aspekt bilo kojeg posla. Imajući to na umu, a radi raznolikosti, kao i pojašnjenja, primjeri u nastavku odnose se na upražnjeno radno mjesto u upravi, posao predavača / predavača i ulogu asistenta u sobi za sastanke / konferencije.
Primjer 1
Sad zamislite da ste kandidat za ulogu administratora i, imajući na umu Opis posla, odlučili ste da jedno od pitanja na kraju intervjua temeljite na multitaskingu.
Dakle, razmislite o tome kako potencijalnom poslodavcu možete prenijeti koliko je važno za vas da administrator može multitaskirati i dobro obavljati više zadataka.
Razmislite i zabilježite što zapravo radite kada obavljate više zadataka - kako to radite i zašto, što dobro funkcionira i zašto te sve što neobično radite što vam zaista pomaže. (na primjer kako odredite prioritete zadataka).
Uz to, zašto ne biste pretražili "Kako multitask" kako biste vidjeli postoji li nešto što želite dodati svojoj strategiji.
Sad je vrijeme da upotrijebite bilješke koje ste upravo saželi kako biste sve saželi u nekoliko jasnih, jezgrovitih rečenica koje će uvoditi vaše pitanje za ispitivača.
Na kraju, formulirajte (povezano) pitanje za poslodavca koje ćete postaviti odmah nakon tog uvoda - moglo bi ići nekako ovako
- Na zauzetom radnom mjestu vjerujem da pomaže imati strukturiran, ali fleksibilan plan za višezadaćnost koji će vam pomoći spriječiti osjećaj preopterećenosti ili stresa kada stvari postanu super zauzete. Moja vlastita strategija uključuje pregled i određivanje prioriteta u određenim intervalima tijekom svakog dana, što mi je omogućilo da izvršavam svoje odgovornosti u roku i bez drame. Imate li savjete za multitasking koje možete podijeliti sa mnom, molim vas? "
Ne samo "Mogu višezadati"
Čak i ako je tema multitaskinga pokrenuta u ranijoj fazi intervjua, a već ste im dali primjer vrsta stvari s kojima ste morali žonglirati u prošlosti, i dalje to možete proširiti govoreći o svom multitaskingu strategiju kada vam daju priliku da postavljate pitanja na kraju intervjua.
Sve su jednake stvari, pokazujući im da ste zapravo dobro razmislili (umjesto da samo kažete "Stvarno sam dobar u multitaskingu"), mogli biste vam dati prednost nad konkurentima i pomoći vam da se istaknete. Drugim riječima, osim što ćete im dati primjer kako ste višestruko obavljali zadatke u prošlosti, možete im objasniti kako se zapravo bavite multitaskingom i reći da znate da vam pomaže ako imate multitasking plan koji vam odgovara jer pomaže vam da ostanete fleksibilni i učinkoviti, a ne naglašeni na zauzetom radnom mjestu.
Jedna stvar je sigurna
Intervjuere teško može impresionirati kad su sve to već čuli - zato budite sigurni da barem jedno od svojih pitanja postavite nešto što je i različito i vrijedno.
Pomozite povećati šanse za zakivanje tog posla
Pitanjem o multitaskingu, kojemu prethodi uvod, demonstrirat ćete demonstrantu da zauzimate metodički analitički pristup multitaskingu (a podrazumijeva i druge stvari), otvoreni za dodavanje na vaš repertoar multitaskinga, da tako kažem i željni učenja od ostalih.
Ako poslodavac želi administratora koji je fenomenalan u multitaskingu, tada poslodavac stječe dojam da ne treba dalje tražiti.
Pazite se prelaska preko vrha
Samo nemojte uvoditi svoje uvodno pitanje ili uvoditi u njega predugo - kao vodič, 45 sekundi i za preambulu i za pitanje trebalo bi biti maksimalno. Poštujte vrijeme svog sugovornika i ne budite predugi.
Ovdje je važno da ako ste pažljivi i pametni da ne pretjerate, možete iskoristiti priliku za postavljanje pitanja na kraju intervjua kao način skretanja pozornosti na svoja postignuća, stav, osobine, vještine ili bilo što drugo. želite naglasiti.
Primjer 2
U ovom primjeru namjerno je odabran naizgled rutinski zadatak za asistenta za konferenciju / sobu za sastanke, jer ako možete pokazati da razumijete važnost zadatka i da ste promišljeni i marljivi, imate priliku nadviti se nad vaše natjecatelji.
Ovdje je odabran zadatak - Postavljanje soba za sastanke. Nakon što ste dobro razmislili, za impresivno i jedinstveno pitanje na kraju intervjua na koje je malo vjerojatno da će vam odgovor dati u prethodnom dijelu intervjua, mogli biste reći nešto poput
- Kada postavljate sobu za sastanke, važno je da stvari postanu ispravne jer se u ispravnoj atmosferi oni koji se pohađaju mogu koncentrirati na zadatke - umjesto da im odvlači pažnju kako je u sobi tako vruće, hladno, neuredno itd. Također možda se neće osjećati vrlo kreativno ako su gladni ili žedni bez raznih osvježenja. Dakle, moje pitanje za vas je - koja je najgora ili najbolja sala za sastanke u kojoj ste ikad bili i zašto?
Opet, ovo bi trebalo osigurati da imate valjano pitanje na koje ranije nisu odgovorili u intervjuu, a istovremeno s postavljanjem pitanja koje im pokazujete da ste proveli vrijeme razmišljajući o zadacima navedenim u opisu posla.
Nadalje, kada odgovore na vaše pitanje, možda ćete naučiti nešto dodatno što ćete uzeti u obzir prilikom sljedećeg postavljanja sobe za sastanke ili konferencije.
Nemoj molim te biti svjesni da ih ne pitaju što je najbolje ili još gore Soba za sastanke su ikada bili u samo niotkuda. Važno je voditi pitanje kao u ovim primjerima, tako da anketar vaše pitanje vidi kao jasno relevantno, a ne neobično ili slučajno.
Možda ćete otkriti da nakon što odgovorite na vaše pitanje, ispitivač može imati sljedeće pitanje za vas. Na primjer, u ovom scenariju, ako bi vas pitali što radite prilikom postavljanja sobe za sastanke, mogli biste reći da biste uključili odabir sobe odgovarajuće veličine za broj polaznika, pazeći da ima dovoljno stolica, prilagodite grijanje ili klimatizaciju, pobrinite se da se stvari uklone s bilo kakvih prethodnih sastanaka, postavite bilješke, olovke, olovke po potrebi, i naravno pazite da bude uredno i uredno, sa svježim osvježenjem u ruci.
Zanimljivo pitanje s kojim možete angažirati svog sugovornika i ako oni žele znati više o vama u ovoj fazi, to je vjerojatno vrlo dobar znak!
Pozvani ste da postavite pitanje, ne držite govor ili držite predavanje! Vaša priprema trebala bi uključivati vrijeme za izgovaranje predgovora i pitanja - apsolutni maks. 45 sekundi
Primjer 3
Za ovaj posljednji primjer, recimo da ste predavač koji se odlučio usredotočiti na dio opisa posla koji se odnosi na konsolidaciju učenja učenika.
Morali biste razmisliti o tome kako obično učvršćujete prethodno učenje, kada i zašto te kako idete na daljinu. Na primjer, možete usmeno sažeti temu na kraju sesije i / ili na početku sljedeće sesije, kao i mijenjanjem metode konsolidacije kako biste uzeli u obzir različite stilove učenja među učenicima.
Kao i u prethodnim primjerima, možete pretražiti internet kako biste lakše utvrdili strategiju. Predavanje / nastavnik s kojim se razgovara moglo bi reći nešto slično
- "U mom trenutnom zaposlenju, povećao sam postignuća učenika konsolidirajući prošlo učenje u… intervalima, te sam upotrijebio i rotirao metode vizualnog, zvučnog, verbalnog i fizičkog podučavanja i konsolidacije kako bih udovoljio raznim stilovima učenja učenika u mojim razredima. Pitam se ima li ova ustanova neke posebne sklonosti za objedinjavanje prethodnog učenja. "
Dva za cijenu jednog
Ovom strategijom uvoda u upite učitelj / predavač koristi pozivnicu da postavi pitanje kako bi predloženom poslodavcu pokazao njihov inkluzivan, raznolik pristup podizanju postignuća učenika.
Kako je to za ubijanje dvije ptice jednim kamenom, da tako kažem?
Korištenje strategije pitanja predgovora na kraju intervjua moglo bi vam dati prednost nad konkurencijom.
Sonia Sylart
Vaša jedinstvena prodajna točka: prilika
Kad vas pozovu da postavite pitanja, zašto ne biste iskoristili trenutak i da na stol iznesete svoju jedinstvenu prodajnu točku ako nije ranije podignuta ili ako želite nešto više reći o tome.
Uz gornje retke, pripremite se pažljivo razmišljajući o tome kako svoj USP možete učiniti uvodom relevantnog pitanja za anketara.
Ključne odredbe koje treba imati na umu
- Imajte na umu da ako na kraju intervjua želite postaviti tri ili četiri pitanja, ne bi sva trebala biti u gore navedenom formatu Predgovor pitanja. Jedno ili dvoje u ovom formatu izvrsno je, zajedno s, na primjer, pitanjem ili dvama koje proizlaze iz vašeg istraživanja o organizaciji ili o sljedećim koracima u procesu ili u stvari bilo čemu drugom što želite ili trebate znati prije nego što im zahvalite što su vas vidjeli nasmiješite se, rukujte se i odlazite. Poanta je ovdje da ne biste trebali pretjerivati s ovim uvodom i s njim povezanim formatom pitanja. Uistinu možete imati previše dobre stvari, zato razmislite o tome da se ograničite na najviše dva takva pitanja u bilo kojem intervjuu, kako vaš anketar ne bi osjećao da se spremate za preuzimanje postupka!
- Sad, ovaj drugi uvjet trebao bi se podrazumijevati, ali eto. Sama po sebi priprema za ubojita pitanja koja ćete postaviti na kraju intervjua neće vam donijeti posao. Ovdje je savjet da dopunite, a ne zamijenite pripremu koju biste obično trebali raditi. Ukratko, pobrinite se da se temeljito pripremite za čitav susret s anketerom.
- Knjiga " 15 minuta do boljeg intervjua" izvrsno je štivo s impresivnim kritikama koje autor ove stranice smatra fantastičnim pronalaskom za svakoga tko želi nešto koncizno i na brzinu kako bi im pomogao da pripreme i razgovore za svoj intervju. Autor knjige iskusan je anketar i nakon čitanja očito je da zaista zna svoje stvari.
Nadogradite na Double Duty Pitanja
Nema sumnje da ćete možda morati postaviti nekoliko standardnih pitanja. Uz strategiju pitanja predgovora, čak i ako pitanje nije potpuno jedinstveno, i dalje možete zasjati.
Na primjer, ako pitate: "Što biste željeli da je uspješni kandidat postigao prve godine u ulozi?" na prikladno skroman činjenični način, mogli biste mu prethoditi tako što ćete im dati do znanja koja su bila vaša glavna dostignuća u vašoj prethodnoj ili trenutnoj ulozi. Opet dvije ptice, jedan kamen!
Posljednji dojmovi!
Općenito je prihvaćeno da prvi dojmovi vrijede puno, ali isto tako treba imati na umu da i rastavljajući dojmovi mogu ostaviti traga.
Imajući to na umu i znajući da je kraj intervjua obično dio u kojem morate postavljati pitanja i neko vrijeme učinkovito voditi / kontrolirati postupak, ima smisla maksimalno iskoristiti ovu priliku da se prodate i stvorite sjajan konačni dojam da biste se svrstali uz prvi dojam vašeg budućeg poslodavca o vama.
Dakle, izvolite i pokušajte s ovom Strategijom pitanja predgovora na kraju sljedećeg intervjua - mora biti bolje nego postavljati čisto svakodnevna pitanja koja je vaš ispitivač čuo već petnaest puta ili još gore, mora priznati da su već odgovorili na sve pitanja koja ste poredali.
© 2017 Sonia Sylart
Komentari su dobrodošli: podijelite svoje misli o strategiji pitanja predgovora i / ili postavljanju pitanja na kraju intervjua
Sonia Sylart (autor) iz Velike Britanije 8. svibnja 2018.:
Bok Evelyn
Veliko hvala što ste podijelili neka od svojih iskustava i svoj jedinstveni preokret po ovom pitanju.
Evelyn Johnson 08. svibnja 2018.:
Pitao sam anketere kako su postali u tvrtki ili kako su trebali biti u toj ulozi ili što im se najviše sviđa u njihovom poslu. Evo udarca… Gdje su se vidjeli za 5 godina.. Neki rado govore o sebi, a nekima je to napadno. Ali ako ćete sjediti preko puta mene i postavljati mi ista ta pitanja, okretanje je poštena igra!
Tim Truzy iz SAD-a 30. srpnja 2017.:
Nastavi s dobrim radom! Imate obožavatelja!
Sonia Sylart (autorica) iz Velike Britanije 30. srpnja 2017.:
Nema na čemu, Tim - planiram nešto učiniti