Sadržaj:
- Superiorna infrastruktura
- Moćna tražilica
- Široka paleta proizvoda i usluga
- Googleov pogled temeljen na resursima (RBV)
Pročitajte kako biste saznali više o Googleovoj konkurentskoj prednosti i strategiji.
Canva.com
Google LLC internetski je div s rekordnih 22,9 milijardi dolara prihoda od oglašavanja u 2009. godini i neosporni lider u pretraživanju Interneta. U listopadu 2013. Googleove su dionice narasle na rekordno visokih preko 1000 dolara po dionici. Za usporedbu, njegova početna javna ponuda u kolovozu 2004. iznosila je 85 dolara po dionici. Za manje od 10 godina Googleova cijena dionica porasla je gotovo 1200%!
Googleova misija je organizirati svjetske informacije i učiniti ih univerzalno dostupnima i korisnima. Google Inc. osnovan je i osnovan 1998. godine s jedinim fokusom na uspješnu tehnologiju pretraživanja. Od tada je Google uvelike proširio svoj veliki portfelj proizvoda i usluga izvan pretraživanja Interneta.
Nesumnjivo je da je održiva konkurentska prednost Googlea izvanredna i podvig vrijedan oponašanja njegovih konkurenata.
Dali si znao?
Procjenjuje se da Googleovim podatkovnim centrima treba snaga od 260 megavata (1 megavat = 1 milijun vata). Kao referenca, vjeruje se da jedan megavat može napajati 1000 domova.
Googleov originalni logotip u Baskerville Bold
Wikimedia Commons
Superiorna infrastruktura
Google djeluje u vrlo konkurentnom okruženju. Kao najposjećenija web stranica na svijetu, čiji je složeni lanac proizvoda i usluga, Google se suočava s konkurencijom organizacija različitih industrija. Googleova trajna konkurentska prednost očituje se na nekoliko načina, posebno u njegovoj superiornoj infrastrukturi. Unatoč Googleovoj tajnosti, Royal Pingdom izvještava da Google posjeduje 36 podatkovnih centara širom svijeta u 2008. godini s planovima širenja na različita zemljopisna mjesta poput Tajvana, Malezije i Sjedinjenih Država. Procjenjuje se da u podatkovnim centrima radi 900 000 poslužitelja, a brojka bi u budućnosti trebala biti nevjerojatnih 10 milijuna!
U 3. tromjesečju 2013. otkriveno je da je internetski div od najave svojih financijskih rezultata potrošio 2,3 milijarde dolara na infrastrukturu. Ovo je snažan porast od gotovo 50% u odnosu na godinu dana ranije.
Uz tako opsežnu i učinkovitu infrastrukturu, uporaba energije nesumnjivo je ogromna. Međutim, Google je krajem 2016. najavio da će sve svoje podatkovne centre i urede napajati iz 100% obnovljive energije.
Googleov trošak za infrastrukturu
GigaOM
Moćna tražilica
Čak i ako su to najraniji oblici, Googleova je tražilica dobila kritičko priznanje, a magazin PC Magazine imenovao ju je na popisu "Top 100 web stranica i pretraživača za 1998. godinu". Između kraja 1998. i početka 1999. godine, broj upita povećavao se s 10.000 na 500.000 upita dnevno. Od tada je tražilica poboljšana i poboljšana novijim značajkama. Samo u 2010. godini zabilježeno je 516 poboljšanja u pretraživanju, poput Instant pretraživanja koja daje dinamičke rezultate.
Nesumnjivo je da je najbolja dostupna tražilica dostupna svim konkurentima, a najveći konkurenti su Microsoftovi Bing i Yahoo Search. Google obrađuje više od 3 milijarde pretraživanja dnevno, što je tržišni udio od oko 67% u 2012. Za usporedbu, Bing i Yahoo search drže tržišni udio od oko 16%, odnosno 13% u 2012. Krajem 2018. tržišni udio Google pretraživanja dosegao je gotovo 93% s više od 3,5 milijarde dnevnih pretraživanja, što je daleko pomračilo bilo kojeg konkurenta.
Široka paleta proizvoda i usluga
Googleova stalna težnja za proširivanjem portfelja usluga i alata također je dokaz njegove kontinuirane konkurentske prednosti. Od svog osnivanja, Google je također stekao više od 100 tvrtki za proširenje svojih usluga, posebno popularne web stranice za razmjenu videozapisa, YouTube u listopadu 2006. i Motorola Mobility u kolovozu 2011. YouTube mjesečno opslužuje više od 800 milijuna jedinstvenih posjetitelja i drži vodeće tržište udio veći od 40% u internetskim video zapisima. Ova zapanjujuća brojka je 20 puta veća od najbližeg konkurenta Youku u Kini.
Proširio se na mobilni teritorij još 2007. stalnim razvojem Androida. Android ima najveću instaliranu bazu bilo kojeg računalnog operativnog sustava krajem 2018.
Google također potiče svoje osoblje na kreativnost i inovativnost, što može pridonijeti stvaranju novih proizvoda i ideja. Nema sumnje, to je jedna od tvrtki za kojima žude raditi.
Googleov pogled temeljen na resursima (RBV)
Na temelju prikaza zasnovanog na resursima (RBV), organizacija je sposobna steći trajnu konkurentsku prednost ako njezini resursi ispunjavaju sljedeće kriterije da su vrijedni, rijetki, nesavršeno imitabilni i nezamjenjivi. To je uobičajeno poznato pod skraćenicom "VRIN".
- Vrijedni resursi - Google je najpoznatiji po svojoj tražilici. Tražilica je Googleov najcjenjeniji resurs, pokretač koji čini 96% Googleovih 37,9 milijardi dolara prihoda.
Zaposlenici su također jedan od Googleovih vrijednih resursa. Živahna i kreativna kultura poduzeća bila je važna u visoko učinkovitim operacijama, što je rezultiralo stvaranjem mnogih inovativnih usluga i alata. - Rijetki resursi - Google ima velik portfelj patentirane tehnologije, a broj zadržanih patenata povećan je stjecanjem tvrtke Motorola Mobility u 2013. Izviješteno je da je akvizicija Googleu dodala dodatnih 24 000 patenata.
- Neimitivno - Googleovu ljestvicu njegove infrastrukture nije lako oponašati. Kao što je opisano u odjeljku 3.1, Google ne otkriva puno o svojoj infrastrukturi, ali procjenjuje se da posjeduje velik broj podatkovnih centara i poslužitelja širom svijeta. Također je teško duplicirati uspjeh Googlea jer je osnovan 1990-ih kada je tržište bilo manje zasićeno i konkurentno.
- Zamjenjivost - Čisto, minimalističko korisničko sučelje, Google pretraživanje nudi neusporediv način brzog pristupa podacima koji je teško zamijeniti.
Korištenjem RBV-a može se utvrditi da se Google održiva konkurentska prednost postiže resursima kojima raspolaže. Ti se resursi ne mogu oponašati i teško ih je zamijeniti.
© 2013 Geronimo Colt