Sadržaj:
- 1. Dopuštanje procvatu uredskih tračeva (ili još gore, ako ste i sami izvor tračeva).
- 2. Zanemarivanje utvrđenih osnovnih pravila za sastanak.
- 3. Nepoštovanje i izrugivanje osoblja pred gostima, posjetiteljima i autsajderima.
- 4. Samovoljno dijeljenje resursa i nagrada (tj. Hrane, zaliha, povlastica, odmora, odmora, pristupa mogućnostima osposobljavanja).
- 5. Dodavanje vrućeg krumpira.
Pokušajte izbjeći ovih pet uobičajenih stvari koje možda radite i koje vas mogu zadržati na poslu.
Jesus Kiteque putem Unsplash.com
Želite li biti vođa na poslu? Učinkovito vodstvo vještina je koju svatko može svladati tako što će se dobro ponašati prema ljudima, ponašati se u dobroj vjeri i raditi zajedno s članovima tima, a ne preko njih. Ako ste odlučili da želite poboljšati svoj liderski potencijal na poslu, zapitajte se radite li bilo koju od ovih pet stvari koje bi mogle naštetiti vašoj vjerodostojnosti.
- Dopuštanje procvatu uredskih tračeva (ili još gore, ako ste i sami izvor tračeva).
- Zanemarivanje utvrđenih osnovnih pravila za sastanak.
- Nepoštovanje i izrugivanje osoblja pred gostima, posjetiteljima i autsajderima.
- Samovoljno dijeljenje resursa i nagrada (tj. Hrane, zaliha, povlastica, odmora, odmora, pristupa mogućnostima osposobljavanja).
- Dodajući vrući krumpir.
Dobri vođe znaju da na vrhu uvijek ima mjesta za druge.
Učinkovit vođa je:
- asertivan, ali ne i agresivan;
- ljubazan, ali ne i popustljiv;
- podebljano, ali ne nasilnik;
- skroman, ali nikad krotak;
- ponosan, ali ne i neugodan;
- i nikad se nisu bojali nasmijati sami sebi.
Ako ste zaduženi za vođenje tima na poslu, ali nemate uspjeha u navođenju ljudi da slijede upute, možda ćete trebati pogledati što radite kako biste umanjili svoj liderski potencijal. Namjestite se da postanete najbolji vođa kakav možete biti izbjegavajući ove uobičajene pogreške.
1. Dopuštanje procvatu uredskih tračeva (ili još gore, ako ste i sami izvor tračeva).
Vaše osoblje traži da stvorite i održavate sigurno radno mjesto. U stvari, zakonski ste obvezni prakticirati dubinsku skrb u sprječavanju zlostavljanja i uznemiravanja na radnom mjestu. Ogovaranje je jedan od najokrutnijih i najpodmuklijih oblika nasilja. Da biste bili učinkovit vođa, morate uspostaviti politike nulte tolerancije za uredske tračeve i osigurati da ljudi budu svjesni posljedica povezanih s kršenjem pravila.
2. Zanemarivanje utvrđenih osnovnih pravila za sastanak.
Ako je vaš osoblje sastavio niz osnovnih pravila kako će se provoditi sastanci kako bi se osiguralo da se svi osjećaju saslušanima, morate poštivati i ta osnovna pravila. Ako bi netko slao tekstualne poruke ili odgovarao na pozive mobitela dok ste se obraćali timu, sigurno biste se osjećali potkopano i odbačeno. Ne činite isto sa svojim osobljem. Ne ponašajte se kao da su vaše poruke puno važnije od poruka vaših podređenih. Na vrijeme se pojavite na sastancima. Pazite, budite iskreni - budite iskreni - osnovno zlatno pravilo.
Biti poštovan vođa znači biti uljudan tijekom sastanaka i paziti dok drugi razgovaraju. Sklonite svoje uređaje koji ometaju pažnju.
3. Nepoštovanje i izrugivanje osoblja pred gostima, posjetiteljima i autsajderima.
Iako možda vjerujete da se samo šalite zafrkavajući zaposlenike pred autsajderima, vaši gosti to ne znaju uvijek. A vaši zaposlenici ne bi trebali biti šala kako bi uljepšali raspoloženje posjetitelju. Međutim, to ne znači da iz svog stila vođenja morate iseći humor i smijeh. Zapravo se na menadžere koji promiču zdrav humor na radnom mjestu zapravo posjeduju vrijedne liderske vještine.
4. Samovoljno dijeljenje resursa i nagrada (tj. Hrane, zaliha, povlastica, odmora, odmora, pristupa mogućnostima osposobljavanja).
Pravednost i jednakost vrijednosti su kojih se ljudi uče od malih nogu čvrsto držati. Ljudi intuitivno znaju kad se s njima ne postupa pošteno i to može poništiti njihov entuzijazam koji pridonosi rastu tima.
5. Dodavanje vrućeg krumpira.
Ako neprestano delegirate najgore zadatke svojim podređenima, uskoro ćete izgubiti njihovo poštovanje. Dio učinkovitog vođe dio je modeliranja ponašanja koje očekujete od svog osoblja. Ako je bavljenje gruntom nešto što se vidi ispod vas, kako uopće možete potaknuti druge da se oduševe čak i najobičnijim zadacima?
Ne budi sebi najveći neprijatelj. Obratite pažnju na to kako se ponašate na poslu i prestanite sabotirati vlastite izglede za karijeru. Postavite pogled na to da postanete najbolji vođa kojim možete biti izbjegavajući gore navedenih pet loših navika upravljanja. Preuzmite odgovornost za razvoj vlastitog liderskog potencijala. Budite vrsta vođe s kojom biste željeli surađivati.
© 2016. Sally Hayes