Sadržaj:
- 5 vještina kako biti uspješan menadžer
- 1. Motivacijske vještine
- 2. Učinkovite vještine planiranja
- 3. Vještine upravljanja sukobima
- 4. Komunikacijske vještine
- 5. Samokontrola
- Anketa: Biti menadžer
- 9 ključnih stvari Učinkoviti vođe i menadžeri rade svaki dan
- 1. Inteligentno delegirajte
- 2. Postavite konkretne ciljeve koji se mogu postići
- 3. Komunicirajte transparentno
- 4. Nađite vremena za zaposlenike
- 5. Prepoznajte i nagradite postignuća
- 6. Uvijek tražite bolje načine kako nešto poduzeti
- 7. Postavite visoke standarde i očekujte rezultate
- 8. Neprestano učenje
- 9. Ne zaboravite se zabaviti
Prema istraživanju koje je proveo Harris Poll, čak 69% ispitanih menadžera osjeća se nelagodno u komunikaciji sa svojim zaposlenicima. Još je zabrinjavajuće što je, prema novoj Gallupovoj studiji „Stanje globalnog radnog mjesta“, samo 13% zaposlenika u svijetu angažirano na poslu.
Bez obzira jeste li novi u ulozi ili tražite samo savjete kako biste bili bolji u svom poslu, čestitamo što želite dobro raditi svoj posao i pomoći svom timu da ostvari svoj puni potencijal. Da biste naučili kako biti učinkovitiji vođa i menadžer, potrebna je kombinacija razumijevanja vaše uloge vođe, emocionalne inteligencije, truda i puno prakse.
Kad se posao dobro vodi, zaposlenici su sretniji, angažiraniji, imaju jači osjećaj vlasništva za svoj posao i uspješniji su u postizanju rezultata. Evo što trebate znati da biste počeli poboljšavati svoje menadžerske sposobnosti.
Napisao Miguel Á. Padriñán. CC0 Creative Commons
Pekseli
5 vještina kako biti uspješan menadžer
Prvi korak ka tome da budete izvrstan menadžer i vođa je razviti svoje vještine kako na poslu, tako i u osobnom životu. Evo popisa osnovnih vještina na kojima biste trebali raditi na jačanju.
1. Motivacijske vještine
Iako neki ljudi najbolje reagiraju na pozitivnu motivaciju, a drugi na negativnu, dobri menadžeri znaju koristiti obje vrste. Koristit će uglavnom pozitivnu motivaciju, ali se ne boje koristiti negativnu motivaciju kada to postane prikladno.
2. Učinkovite vještine planiranja
Izvrsni menadžeri imaju sve isplanirano. Oni se pobrinu da postoji sve što momčadi treba i da svaki član tima točno zna koji je plan i koju ulogu u tom planu igra.
3. Vještine upravljanja sukobima
Sukob je neizbježan jer ne možete očekivati da se svi slože s vašim mišljenjem i učine bilo što što kažete. Dobri menadžeri mogu rješavati sporove i deeskalirati probleme učinkovito i na takav način koji neće spriječiti tim u postizanju planiranih ciljeva.
4. Komunikacijske vještine
Dobra je komunikacija kada se informacije točno prenose s jedne osobe na drugu bez pogreške. Uspješni menadžeri znaju komunicirati na način koji osigurava da svi razumiju poruku onakvu kakva je trebala biti shvaćena.
5. Samokontrola
Ne možete očekivati da ćete upravljati drugim ljudima ako se i dalje borite za upravljanje sobom. Najbolji menadžeri imaju visoku razinu samokontrole i samodiscipline. To znači da znaju kontrolirati svoje osjećaje, misli, strahove i znati se motivirati.
Anketa: Biti menadžer
9 ključnih stvari Učinkoviti vođe i menadžeri rade svaki dan
Uz rad na potrebnim vještinama, evo nekoliko stvari koje biste trebali osigurati da radite svaki dan.
1. Inteligentno delegirajte
Mnogi menadžeri smatraju da trebaju kontrolirati sve sitnice o načinu vođenja njihovog poslovanja. Mikro upravljanje vašim zaposlenicima recept je za katastrofu. Izvrsni menadžeri znaju delegirati zadatke i pružiti zaposlenicima ovlasti potrebne za izvršavanje tih zadataka. Kad se zaposlenici osnaže na ovaj način, pomažete im izgraditi samopouzdanje, razviti njihove voditeljske vještine i potičete visok osjećaj odgovornosti za svoj rad.
Autor rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
2. Postavite konkretne ciljeve koji se mogu postići
Ciljevi daju vašem timu jedinstveni smjer i svrhu. Ciljevi osiguravaju da su vaši zaposlenici na istoj stranici i da znaju značaj uloge koju imaju u poslu. Postavite specifične, mjerljive i ostvarive ciljeve za tim. Zatim obavezno pratite napredak svakog zaposlenika u postizanju tih ciljeva.
Autor rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
3. Komunicirajte transparentno
Lako možete zaboraviti na održavanje otvorenog kanala komunikacije između sebe i svojih zaposlenika. I razumljivo je jer kad ste zauzeti izvršni direktor, nadzornik ili vlasnik tvrtke, već imate toliko toga čime trebate upravljati, a možete zaboraviti redovito ažurirati svoje zaposlenike. Iako je to stvarnost, to nije opravdanje. Da biste bili uspješan menadžer, trebate uložiti dodatne napore kako biste svojim zaposlenicima dali potrebne informacije kako bi mogli učinkovito obavljati svoj posao.
Autor rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
4. Nađite vremena za zaposlenike
U konačnici, vodstvo se odnosi na ophođenje s ljudima, a ne s brojevima. Kad god zaposlenik treba razgovarati s vama, u svom zauzetom rasporedu morate odvojiti vrijeme kako biste mu posvetili nepodijeljenu pažnju. Vaši su zaposlenici ljudi koji održavaju vaše poslovanje nesmetano, pa im morate posvetiti pažnju koju zaslužuju i osigurati da im se pruži potrebna podrška.
Napisala Christina Morillo. CC0 Creative Commons
Pekseli
5. Prepoznajte i nagradite postignuća
Većina zaposlenika želi dobro raditi svoj posao. Većinu svog dana posvećuju postizanju uspjeha u poslu. Dakle, kad zaposlenici rade dobar posao, dobivanje priznanja od šefa zadovoljstvo je iskustvom koje će ih motivirati da rade još bolje. Nažalost, mnogi menadžeri zaboravljaju priznati postignuća svojih zaposlenika i nagraditi ih u skladu s tim.
To može biti jednostavno poput kratkog sastanka prije posla na kojem zaposleniku viknete iz zahvalnosti ili čak besplatnog ručka koji ste platili u znak zahvalnosti. Nagrađivanje vaših zaposlenika vrlo je jednostavno i traje samo nekoliko minuta sve dok to ne zaboravite učiniti.
Autor rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
6. Uvijek tražite bolje načine kako nešto poduzeti
Brza rješenja su jednostavna i lako dostupna za bilo koju vrstu problema, a može vam se svidjeti kada uspijete ugasiti požar. Ali kad sve svoje vrijeme provodite u gašenju požara, riskirate previdjeti širi problem. Odvojite vrijeme da dođete do uzroka problema kako biste mogli razviti dugoročno rješenje.
Pixabay. CC0 Creative Commons
Pekseli
7. Postavite visoke standarde i očekujte rezultate
Naravno, manje je stresno ako postavite niska očekivanja koja će zajamčeno biti ispunjena, ali ne bojte se visoko postaviti ljestvicu i zahtijevati izvrsnost od sebe i svojih zaposlenika. Imajući istezane ciljeve osigurat ćete da ćete se vi i vaš tim osjećati motivirano za guranje. Samo nemojte postavljati ljestvicu nevjerojatno visoko.
Kad očekujete više od sebe i od svojih ljudi, znate da se vaš tim neprestano poboljšava, ali kad očekujete manje, manje je sve što ćete dobiti.
Autor rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
8. Neprestano učenje
Dobar menadžer rast i razvoj zaposlenika čini glavnim prioritetom. Također je važno dati prioritet i vlastitom razvoju. Potražite nove izazove i mogućnosti za učenje. Zakažite sastanak sa sobom jednom tjedno, baš kao što biste zakazali sastanak sa zaposlenikom.
Napisao picjumbo.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
9. Ne zaboravite se zabaviti
Da, voditi posao nije šala. Mora se zaraditi novac, isporučiti usluge i proizvodi, a kupci moraju biti zadovoljni. Ali to ne znači da biste cijelo vrijeme trebali biti ozbiljni. U redu je malo se zabaviti između trenutaka ozbiljnog poslovanja. Stvorite radnu kulturu zbog koje zaposlenici uživaju dolaziti na posao, umjesto da traže izgovore da pozovu bolesne.
Autor rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Pekseli
© 2018 KV Lo