Sadržaj:
- Opasnosti lošeg šefa
- Simptomi lošeg šefa ili nadzornika
- Znakovi lošeg menadžera i strašnog vođe
- Jeste li ikad imali lošeg šefa ili supervizora?
- 10 savjeta za rukovanje lošim šefom
- Kako iskoristiti lošeg šefa
- Moja iskustva s rješavanjem lošeg nadzornika
- Kako se loš šef može pretvoriti u dobrog šefa
Loš nadzornik uvijek se čini kao da viče kroz megafon.
Autor www_slon_pics, javna domena, putem Pixabay-a
Opasnosti lošeg šefa
Loš šef je poput lošeg osipa. Nikad ne nestaje, smeta i dovodi do greške u cijeloj organizaciji. Opasnosti lošeg šefa su očite. Oni mogu srušiti moral na radnom mjestu, otjerati zaposlenike, pa čak i koštati organizaciju.
Nažalost, ne možete uvijek pobjeći od lošeg šefa. U puno slučajeva osjećate da to morate izdržati jer trebate posao, osjećate se kao da nemate mogućnosti itd. Uvijekimati mogućnosti kad imate posla s lošim šefom.
Simptomi lošeg šefa ili nadzornika
Zlostavlja zaposlenike |
Nikad ne hvali zaposlenike |
Nikad ne radi |
Ne rješava probleme |
Ne razumije posao |
Uznemirava zaposlenike |
Reproducira favorite |
Donosi iracionalne odluke |
Ne vodi primjerom |
Tračevi |
Nema pravila o otvorenim vratima |
Prekidi politike i / ili zakona |
Mikroupravljanja |
Ne vjeruje zaposlenicima |
Ne pruža smjer |
Znakovi lošeg menadžera i strašnog vođe
Jeste li ikad imali lošeg šefa ili supervizora?
10 savjeta za rukovanje lošim šefom
Postoje različiti načini rješavanja lošeg šefa. Neke možete učiniti sami, neke ćete možda morati uključiti druge ljude. U svakom slučaju, imate mogućnosti kada imate posla s nadzornikom pod kojim ne volite raditi.
- Shvatite da su i nadzornici ljudi. Ne želim braniti lošeg šefa, ali i oni su ljudi sa svojim problemima i problemima. Ponekad ti problemi dođu do njih i to se uvuče u njihov rad. Zato se nadajte da će puhati nakon što riješe svoje osobne probleme.
- Shvatite da nadzornici ponekad moraju postupiti onako kako rade. Ako vas napadnu zbog manjeg problema ili se u cijelom uredu informiraju o nečemu što je trebalo učiniti itd., Shvatite da je ovo samo nadzornik koji je supervizor. Ako toplinu dobivaju od svog šefa, onda istu toplinu moraju staviti na vas. To nije nužno znak lošeg šefa.
- Znajte da bi to mogao biti sukob osobnosti. Nadzornici bi se trebali slagati sa svojim zaposlenicima, ali ponekad se osobnosti sudaraju. To se dogodilo između mene i jednog od mojih zaposlenika. Nije da su loš šef, već da se njihova osobnost sukobljava s vašom osobom. To može biti teško riješiti. Međutim, razgovor o tome sa svojim nadređenim može vam pomoći.
- Ne zanemarujte problem. Može biti teško suprotstaviti se svom šefu, posebno onom koji je loš nadzornik koji možda nije prijemčiv za ono što netko ima za reći. Ne biste trebali pretpostavljati da će se netko drugi pobrinuti za to. Trebali biste poduzeti nešto u vezi s lošim šefom.
- Suočite se s njima zbog toga. Morao sam to raditi s lošim nadzornikom. Možda nisu svjesni da čine nešto pogrešno i trebaju nekoga tko će im reći da to čine. Jednom kada im se kaže i shvate da je problem, nadamo se da će poduzeti odgovarajuće korake za rješavanje problema.
- Preuzmi vodeću ulogu. Počnite voditi ured. Pomozite svojim suradnicima, donesite odluke, pokažite kakav bi dobar nadzornik trebao biti. Vaš trenutni šef to može primijetiti i pojačati ulogu za koju su angažirani ili biste, u jednom trenutku, mogli imati dovoljno sreće da od njih preuzmete posao.
- Uključite svoje suradnike. Vjerojatno i vaši suradnici misle da vaš šef ne radi sjajan posao. Stoga razgovarajte s njima o tome, bez ogovaranja, i pogledajte kako možete riješiti problem grupno. To može uključivati poduzimanje akcije kao grupa za rješavanje situacije.
- Dokumentirajte njihove postupke. Može doći do točke kada morate dokumentirati što vaš nadređeni radi. Dokumentirajte glavne incidente za koje smatrate da ne postaju nadzornik. Imajte na umu da će se ovi incidenti detaljno proučiti, pa budite što detaljniji i stvarniji.
- Razgovarajte s njihovim šefom. Možda ćete na kraju morati prijeći iznad svog šefa i razgovarati s njegovim šefom. Ako čuvate dokumentaciju, predstavite je i savjetujte da je problem. Pomoći će vam imati suradnika ili učiniti vaše kolege na isti način. Također možete otići do ljudskih resursa, vašeg sindikata itd. Ako smatrate da su to putovi koje trebate istražiti.
- Nađi drugi posao. Ako je vaš šef toliko loš da više ne možete trpjeti suradnju s njim, vrijeme je da nađete drugi posao. Iako se to možda ne čini pošteno, na poslu provodite puno vremena. Možda je najbolje smanjiti svoje gubitke i pronaći drugi posao.
Kako iskoristiti lošeg šefa
Moja iskustva s rješavanjem lošeg nadzornika
Imao sam dobro i dobre nadzornike u raznim vrstama zaposlenja. Međutim, imao sam jednog nadzornika za kojeg sam smatrao da je loš nadzornik. Sva ta iskustva proizašla su iz samo jednog nadzornika tijekom nekoliko kratkih godina koliko sam radio s njom. Kad sam postao supervizor, uzeo sam ono što sam naučio iz toga kako se ponašala i učinio suprotno. Ispod je nekoliko mojih iskustava.
- Šef me prikovao za zemlju i škakljao. Bio sam u ranim 20-ima, a ona je bila starija od mene najmanje 20-30 godina. Šalili smo se jednog dana, a onda me iznenada spustila na zemlju, položila na mene i zagolicala. Smijao sam se tijekom, i ubrzo zaboravio na to. Međutim, znao sam vrlo malo o politikama i zakonima koji su postavljeni u vezi s ovakvim pitanjima. U to sam vrijeme mogao podnijeti žalbu zbog seksualnog uznemiravanja. Iako nije bilo seksualno povezano, bilo je potpuno neprikladno, što osiguravam da nikada ne radim kao nadzornik.
- Zvao me nadzornik i žvakao me kod kuće. Iako sam siguran da su mnogi ljudi to iskusili, to se ne smatra dobrom osobinom nadzornika. Rekla mi je nešto što se smatra povjerljivim. Ali otišao sam i pitao za to drugog nadzornika, koji je bio na istoj razini kao i moj šef u istom uredu. Ništa nije znala, pa nisam o tome razmišljao. Zvao me šef i zlobno me žvakao tijekom mojih slobodnih dana. Jesam se žalio i na sreću joj je savjetovano da to nije smjela učiniti.
- Moj šef je imao aferu s nekim drugim u našem odjelu, zanemarujući svoj posao. Naš je ured bio prilično vlastiti kad je komunicirala s osobom s kojom je imala aferu. Ako bismo je nazvali da zatražimo pomoć, ponašala se kao da ne želi da joj smetaju. Vrata njezina ureda uvijek su bila zatvorena. Na kraju sam se suočio s njom zbog toga, a ona se zbog toga osjećala jako uvrijeđeno. Međutim, veza nije razlog da ignorirate svoje osoblje.
- Moj je nadzornik ignorirao znakove ureda u nevolji. Jedno sam vrijeme radio u drugoj smjeni da bih pomagao. Međutim, trebao sam se vratiti u smjenu koju je nadzirao taj šef. Bio sam zabrinut zbog toga, jer je njezina smjena imala problema s tim da je osoblje lijeno i da nije bilo posla. Čudno, radio sam prekovremeno u toj smjeni nekoliko dana prije nego što sam se trebao vratiti. Svakako, ta su pitanja još uvijek bila prisutna. Toliko mi je smetalo što sam odlučila ostati u smjeni u kojoj sam bila, unatoč tome što sam htjela bolje sate.
- Moj šef nije prepoznao da je bila loša nadzornica. Unatoč natpisima koji su tamo, stvarima koje su ljudi govorili i svemu ostalom, nije uspjela shvatiti da je siromašna šefica. Jednog dana nije je bilo, a rekli su nam da se neće vratiti. Nikad nismo znali zašto i nikad nam to nitko nije rekao. Naš se ured popravio kad je više nije bilo, jer je drugi nadzornik pružao veću stabilnost.
Kako se loš šef može pretvoriti u dobrog šefa
Čak bi i supervizori za koje se smatra da su u redu mogli iskoristiti neke savjete kako postati bolji nadzornik. Napisao sam članak na ovu temu:
20 savjeta o tome kako biti veliki šef
Preporučujem svim nadzornicima da pročitaju ovaj članak ako žele postati dobar šef ili nadzornik na radnom mjestu.
© 2013 David Livermore