Sadržaj:
- Put Stevea Jobsa: pobjeda, neuspjeh, odlazak, povratak i ponovna pobjeda
- Poslovi istjerani iz Applea: Izbliza
- Steve Jobs bio je "osoba s proizvodom"
- Steve Jobs imao je nadarene ljude oko sebe
- Gdje nas je Steve Jobs ostavio i gdje smo sada
Put Stevea Jobsa: pobjeda, neuspjeh, odlazak, povratak i ponovna pobjeda
Pobjeda: Prva pobjeda Stevea Jobsa bila je kada su on i Steve Wozniak prodali oko 50 računala računalnoj trgovini zvanoj Byte Shop, koja je u osnovi financirala Appleov pothvat i dao mu prvi ukus za poslovnu pobjedu. Poznavajući ovu priču iz Isaacsonove knjige o radnim mjestima, pomislio sam da su možda svi uspješni poduzetnici trebali svoju prvu 'pobjedu' - predokus onoga kako izgleda pobjeda u poslovnom svijetu. Imati to samopouzdanje rano služi kao temelj za budući uspjeh.
Steve Jobs doveo je Johna Sculleyja u Apple otprilike 8 godina nakon osnivanja tvrtke. Trebao mu je netko tko je dokazano pobjednik u poslu. Ono što vam drugi članci na mreži neće reći, jest da je Steve Jobs cijenio Johna Sculleyja kao dragog prijatelja. Ali to su bili potpuno različiti ljudi. Ipak, kako je rekao Isaacson, Steve i John imali bi ove duge razgovore, a imali su ih i prije nego što je John Sculley napustio Pepsi i pridružio se Appleu 1983. Upravo u tom dugom razgovoru čuveno pitanje "Želite li prodati šećer vode do kraja života ili želiš poći sa mnom i promijeniti svijet? ' bilo izgovoreno.
Neuspjeh: Ne spominje se toliko kad ljudi razgovaraju o nasljeđu Stevea Jobsa s Appleom, ali Steve je imao monumentalni neuspjeh prilikom lansiranja Lisa i Apple II. Iako su ova dva proizvoda bila izvrsna potrošačka elektronika za svoje vrijeme, prodajni se brojevi nisu pojavili. A Steve Jobs je već platio toliko oglašavanja. Sve je to stvorilo vrlo dobar slučaj kada je John Sculley natjerao Appleovu ploču da bira između njega ili Stevea Jobsa. Prije nego što je Jobs izbačen iz Applea, imao je obračun sa Sculleyem u Appleovoj konferencijskoj sobi s pločom. Ali to nije bilo veliko natjecanje, jer je već prije bilo odlučeno da će Steve napustiti svoje prvo mjesto i postati "predsjednik" - mjesto koje mu nije davalo izvršnu kontrolu u Appleu.
Odlazak: Ljudi to sve ne spominju puno, ali Steve Jobs koji je napuštao Apple bio je dobra stvar za njega i za Apple. Za njega je to bila prilika da ponovno postane velik, da se još jednom dokaže. Kao izvršni direktor Pixara, usmjerio je tvrtku na velike podvige, monumentalnim uspjesima Toy Story i Toy Story 2. Steve će također igrati veliku ulogu u Disneyu koji je stekao Pixar 2006. Njegov uspjeh na mjestu izvršnog direktora NeXT-a nije bio usporediv s ono do čega je vodio Pixar, ali Apple je na kraju kupio NeXT 1996.
Povratak: Po povratku u Apple, Johna Sculleyja već odavno nije bilo, a Amelio je bio izvršni direktor Applea, pokušavajući spasiti tvrtku od propasti. A koji je bolji način da spasite tvrtku od vraćanja izgubljenog osnivača, Stevea Jobsa? Prije nego što se Steve Jobs vratio u Apple, ono je postalo poduzeće koje nije dobro obavilo fokusiranje svojih linija proizvoda. Apple je tada bio toliko fokusiran da je čak objavio vlastitu liniju pisača. Po povratku Stevea proizvode je usmjerio u četiri kvadranta - stolni, prijenosni, potrošački i profesionalni. Takav kvadrant proizvoda nastavlja se i danas s iPhoneom, iPadom i iPadom Pro, iMacom i MacBookom. Pojednostavljujući Appleove proizvode i fokusirajući se na svaki od njih, otvorio je put Appleovoj novoj generaciji uspjeha.
Pobjeda: Steve Jobs ponovno je pobjeđivao. Pobjeđivao je još 80-ih s pionirskim Apple računalima i s legendarnim. Po povratku je ponovno počeo pobjeđivati s iPodom, iPhoneom i iPadom. Sva su tri proizvoda poznata čak i našim bakama i djedovima - jer su ti proizvodi uistinu revolucionirali potrošačku elektroniku u naše doba.
Poslovi istjerani iz Applea: Izbliza
Izbacivanje Stevea Jobsa iz Applea dobra je lekcija neuspjeha. Mislim da mi je ovo bio jedan od najdražih dijelova Isaacsonove knjige o poslovima. To je savršen primjer lekcije iz stvarnog života da čak i najveći ljudi na svijetu mogu napraviti najveće pogreške. Lako je reći da ga je izdao njegov prijatelj John Sculley, ali on još uvijek nije Steve Jobs koji je Apple učinio legendarnim. Prije nego što je Jobs napustio Apple 1985. godine, još uvijek nije trebao razviti stvarne voditeljske vještine koje će steći upravljanjem uspješnim animacijskim studijem u Pixaru i pokretanjem iz temelja tvrtke za računalni hardver nazvane NeXT.
Kad je napustio Apple, stekao je voditeljsko iskustvo i osvježio se kako izgleda uspjeh. Priča o Jobsovom svrgavanju iz Applea bila je više od puke borbe za moć. Da, Isaacson doista otkriva da je John Sculley razgovarao sa zaposlenicima tvrtke i višim direktorima o Steveu Jobsu iza njegovih leđa, ali reći da je to bio jedini razlog zašto ga je Appleova uprava 'otpustila' ispričao bi nepotpunu priču.
Iz Isaacsonovog prepričavanja o tome jasno je da je to također imalo veze s Jobsovom nekompetentnošću vodstva u to vrijeme. Ovdje je bio momak koji je bio spreman spaliti novac tvrtke samo da bi pokrenuo nešto 'savršeno'. Toliko je trošio na oglašavanje, a također je toliko dugo odgađao izlazak proizvoda. Takva se načela, ako se danas primijene, protive načelima „vitkog pokretanja“ i zasigurno bi tvrtku dovela do bankrota.
Steve Jobs bio je "osoba s proizvodom"
Isaacsonova biografija Stevea Jobsa prikazuje portret 'osobe koja je proizvod'. Appleov legendarni dizajnerski studio, gdje prototipovi njihovih poznatih proizvoda poput iPhonea i iPada sjede na šanku prekrivenom crnom krpom, pokazuje koliko Apple kao tvrtka odražava vrijednosti Stevea Jobsa da je usmjeren na proizvod. Tijekom Jobsova mandata s Appleom - prije svrgavanja i povratka - usko je surađivao s momcima iz proizvoda. I to se doista pokazalo kad je razvio blizak odnos s glavnim dizajnerom Jonyjem Iveom, kao i podigavši tim za industrijski dizajn (ID) u Appleu na vrlo visoku razinu.
Najbolji način da se opiše biti "osoba s proizvodom" jest suprotstavljanjem osobe poput Tima Cooka, koji, premda je Jobs odobrio mjesto izvršnog direktora neposredno prije smrti, tehnički nije proizvod. Umjesto toga, Tim Cook bio je svakodnevni operativni čovjek koji je Appleu učinio profitabilno, pojednostavio poslovanje zatvaranjem skladišta i učinio Apple učinkovitim. Na taj je način stvorio vrijednost.
S druge strane, Stevea Jobsa lako je usporediti s bivšim Appleovim šefom dizajna proizvoda, Jonyem Iveom. Steve Jobs se bavio samo proizvodom - od načina na koji je izgledao kotačić za pomicanje iPoda, korisničkog sučelja, do toga da li ti predmeti stanu u džep - bio je hiper-pedantan u vezi s tim stvarima.
Ako postoji jedan ključni zalogaj iz Isaacsonove knjige o radnim mjestima, to je da je Steve Jobs bio osoba koja je željela objaviti najveći mogući proizvod vani, a kako je Isaacson to napisao u knjizi, "proizvod možete objaviti samo jednom."
Steve Jobs imao je nadarene ljude oko sebe
Steve nije nužno angažirao sve talentirane ljude oko sebe, ali talentirani ljudi su i inače bili oko njega. Za Stevea Wozniaka može se reći da je jedan od prvih talentiranih ljudi ili 'igrača' kako ga je Isaacson spomenuo u knjizi, s kojim je Jobs surađivao. No, zapravo je započelo s njegovim posvojiteljem, koji je bio prva prava talentirana osoba kojoj je Jobs bio izložen. Paul Jobs naučio je Stevea važnosti osiguravanja da čak i dijelovi proizvoda koji se ne vide (poput stražnjeg dijela drvenog ormarića) budu dizajnirani s pažljivom pažnjom, jer su upravo to učinili dobri dizajneri.
Tijekom života Stevea Jobsa zaista je bio oko nadarenih ljudi. Imao je sjajan osobni odnos s Larryjem Ellisonom, predsjednikom Oraclea i jednim od najbogatijih ljudi na zemlji.
Nije angažirao ni Jonyja Ivea - Jony je angažiran prije nego što se vratio u Apple. Kahneyina knjiga o Jonyju Iveu također je vrlo zanimljivo štivo. Iako se usredotočuje na podrijetlo Jonyja Ivea i proizvode koje je Apple puštao cijelo vrijeme dok je bio tamo, pokazuje kako su Jony Ive i Steve Jobs gravitirali jedni drugima, budući da su talentirani ljudi na svojim poljima. Jony Ive već je bio jedan od najtalentiranijih dizajnera na svijetu prije nego što se pridružio Appleu, osvojivši više nagrada i prije nego što se ukrcao na brod.
Jobs je zaposlio Tima Cooka. Zaposlio ga je nedugo nakon što se vratio u Apple. Tim Cook bio je još jedan nadareni "igrač" kojeg je Jobs tražio kad se vratio. Tim Cook model je za sve operativne menadžere na svijetu. Ljudi ne daju Cooku dovoljno kredita, ali zbog njegovog učinkovitog upravljanja Apple je sada postao najprofitabilnija tvrtka na svijetu.
Gdje nas je Steve Jobs ostavio i gdje smo sada
Gledanje posljednjeg uvodnog govora Stevea Jobsa na MacWorldu može vam natjerati suze na oči. Dok gledate video, jednostavno znate da je njegovim govorom još uvijek imao puno toga dati. Pa ipak, gledajući njegovu figuru, vidjeli biste fizičke znakove da je to čovjek koji se bori za preživljavanje. U njegovom posljednjem uvodnom obraćanju možete nekako vidjeti snimku njegovih dostignuća i dokle je Apple dospio kao tehnološka tvrtka.
Pa gdje nas je Steve Jobs doista napustio i dokle je Apple stigao?
- IPod je revolucionirao potrošačku elektroniku. Može se reći da je prethodnik modernog pametnog telefona.
- MacBook je prijenosna računala učinio seksi. Prijenosna računala u 90-ima nisu bila tako prijateljska.
- iTunes je promijenio način na koji kupujemo glazbu. AppStore je sam pokrenuo novu industriju.
Sve to, i puno, puno više. Pogledajte oko sebe i vidite nasljeđe Stevea Jobsa.
Steve Jobs nije bio samo uvođenjem moderne nove tehnologije koja je izgledala cool i djelovala je cool. Za njega se radilo o sjecištu umjetnosti i tehnologije. Za razliku od većine ljudi koje danas poznajemo u tehnologiji, Steve je imao duhovnu vezu s tehnologijom.
Osoba koja izdaleka gleda Apple i njegove proizvode lako može reći da Apple voli raditi stvari minimalistički ili da voli koristiti bijelu ili sivu boju na svojim proizvodima. Ali pretplatiti se na taj način razmišljanja bilo bi pogrešno. Prije nego što sam pročitao Isaacsonovu biografiju Stevea Jobsa, i ja sam se osjećao žrtvom gledajući Apple na površinskoj razini. Nisam cijenio stvarni Jobsov doprinos tehnologiji.
Njegov je stvarni doprinos ulijevanju umjetnosti i duše u tehnologiju. Napravio je potrošačku elektroniku 'za' potrošača.
I zato vam toplo preporučujem čitanje Isaacsonove biografije Stevea Jobsa - to je knjiga koju bi svi trebali pročitati.