Sadržaj:
- 1. Ne bojte se delagati
- 2. Uskladite zadatke sa vještinama
- 3. Učinkovito komunicirajte
- 4. Keer ciljevi jasni i fokusirani
- 5. Emrlouee Poticaji
- 6. Izrežite višak
- 7. Uložite u talent
- 8. Izgradite pozitivno radno okruženje
- 9. Slušajte svoje zaposlenike
- 10. Učinite ciljeve tvrtke transparentnima
Biti produktivan kao menadžer ima mnogo prednosti, a među njima je i osjećaj postignuća koji donosi označavanje stavki na beskonačnom popisu 'obveza'. Kad ste menadžer tima, bitno je da i vaš tim bude što produktivniji. Moja vlastita definicija produktivnosti jednostavno je postizanje određenog zadatka u zadanom roku ili roku. Iako ne možemo odvojiti više vremena, možemo se usredotočiti na ključne zadatke i „malo vremena“ ne fokusirajući se na zadatke koji nas ne vode prema našim ciljevima.
1. Ne bojte se delagati
Nemojte osjećati da ste trebali učiniti sve što je potrebno. Delegacija je jednostavna za onog kog smatrate sposobnim i pouzdanim, pa se oslobodite samo neke stvari koja je viša na vašem popisu prioriteta. To može biti teško, pogotovo ako je vaš tim / tvrtka vaše mjesto, pa želite imati izravnu ruku u svemu što ide uz to. Međutim, provjeravanje svih malih detalja, a ne njihovo razvrstavanje, izgubit će svako dragocjeno vrijeme.
Dakle, prenesite odgovornosti kvalificiranim članovima tima i vjerujte da će oni izvršiti taj posao. To vašim radnicima daje priliku za stjecanje vještina i slabijeg iskustva koje će u konačnici biti dobro za vaše društvo. Zaposlili ste ih iz dobrih razloga, sada im dajte napor da dokažete da ste u pravu.
2. Uskladite zadatke sa vještinama
Upoznavanje svojih vještina i nevjerojatan element koji je ključ za maksimiziranje produktivnosti. Za napredne, kreativni, izvanmrežni mislilac mogao bi se boriti ako im se da više zadataka usredotočenih na pravila ili detalja.
Upućujući svim članovima svog tima da budu divni u svemu što jednostavno nije praktično - umjesto toga, prije nego što date neki zadatak, smatrajte se: je li ovo najbolje prilagođeno za izvršavanje ovog zadatka? Ako ne, potražite nekoga drugog kome „ubiju“ i „poklapaju“ vaše potrebe.
Pixabay
3. Učinkovito komunicirajte
Svi menadžeri znaju da je ta komunikacija produktivna radna snaga. Tehnologija vam je trebala kontaktirati svakog drugog klikom na dugme (ili jednim dodirom) - to prirodno znači da su trenutne metode komunikacije moguće kao učinkovite, zar ne? Nije nužno da je studija MsKinѕeu otkrila da e-pošta može potrajati gotovo 28 posto vremena, što je druga radno zahtjevna aktivnost za radnike (nakon što se rade zadaci specifični za posao).
Umjesto da se uvijek koristite e-poštom, iskoristite neke od novih društvenih mreža koje su također dizajnirane za još bržu komunikaciju. Možete također potaknuti svoje emocionalno da ponekad doda i dodatnu staromodnu tvrtku za kontakt, onu glasovne komunikacije.
Zaposlenici bi se također trebali osjećati bijesno zbog nekih glavnih problema i izazivati standardnu mudrost, a ne brinuti se hoće li upasti u nevolje. Mnogo članova želi znati da će njihov posjet biti težak i da će njihov menadžer slušati. Sjajan početak za pokretanje komunikacije bio bi da vrata vašeg ureda ostanu trajno otvorena.
4. Keer ciljevi jasni i fokusirani
Kao menadžer, ne možete biti napredni radnici koji će biti dodatno produktivni ako nemaju siguran cilj za kojim teže. Dakle, kako bismo bili sigurni da su emlloouee-ovi zadaci pametni i precizni. Dopustite im da znaju točno ono što imate od njih i recite im konkretno kakav će utjecaj imati zadatak.
To biste trebali učiniti kako biste osigurali da vaši ciljevi uvijek budu "SMART" ciljevi, drugim riječima - specifični, mjerljivi, dostižni, realni i pravovremeni.
Prije nego što date Emllowee na pitanje, zapitajte se odgovara li tome SMART zahtjevima.
Ako ne, zapitajte se na koji način se može izmijeniti i dopuniti kako bi se osiguralo da vaši zaposlenici budu sigurni i učinkoviti.
Pixabay
5. Emrlouee Poticaji
Jedan od najjednostavnijih načina na koji potaknuti radnike da postanu učinkovitiji jest pružanje im rješenja za to. Prepoznavanjem svojih radnika po učinjenom dobrom poslu učinit će ih cijenjenima i potiče ih da nastave povećavati svoju produktivnost. Najviše mora biti priznato za posao dobro. Svaka konstruktivna kritika za područja koja trebaju poboljšanja trebala bi se ocjenjivati pohvalama kad su ciljevi postignuti. Za neke više, jednostavan "Hvala" često je dovoljan da pojača njihova morla.
Što kažete na to da implementirate program s poticajima koji uključuju brze bonuse, odmore ili poklon kartice. Program bi također trebao biti fleksibilan kako bi omogućio puno priznavanje svojih zahtjeva za sjajnim radom. Program poticaja koji je u posljednjih nekoliko godina stekao popularnost uključuje radnike koji pronalaze inovativne, s nižim operativnim troškovima. Takva pobjednička ideja mogla bi se prepraviti odmorom od posla.
Kada odlučujete o tome kako nagraditi više, pobrinite se da uzmete u obzir njihove individualne potrebe ili želje.
6. Izrežite višak
Jedine najbolje stvari za poboljšanje produktivnosti kao menadžera pokušavaju ne dozvoliti da više ne čine nepotrebna razmišljanja kad su naumili na veći cilj. Pokušajte pogledati rutinu teme i provjerite postoji li nešto što biste mogli smanjiti kako bi se osoblju omogućilo više vremena za rad na prioritetnijim projektima.
7. Uložite u talent
Još jedna velika stvar koju bih trebao učiniti jest uložiti u svoje mogućnosti davanjem programa obrazovanja i osposobljavanja, tako da mogu poboljšati svoje "umijeće" i poboljšati svoje sposobnosti u zajednici. Redovni trening imat će izravni utjecaj na njihovu izvedbu i nastoji poboljšati način na koji timovi izvode zadatke, vodeći do izražene učinkovitosti koja je potrebna za poboljšanje bilo kojeg treninga.
Ulažući zapravo vrijeme i novac u svoj tim, prenosite svoje uvjerenje i povjerenje u njihove mogućnosti.
8. Izgradite pozitivno radno okruženje
Ulaganje u svoje zaposlenike najljepši je način za poticanje pozitivnog radnog okruženja u kojem su oni osnaženi i sigurni u svoja razmišljanja. Kombinacijom samopouzdanja i znanja vaša će efikasnost dugoročno utjecati. Drugi je način potaknuti pozitivno radno okruženje, kao što je ranije spomenuto, iѕ prepoznavanjem postignuća putem poticaja. Takvi poticaji potiču ne samo one koji su pohvaljeni, već i sve ostale zaposlenike da rade u svom svakodnevnom radu. Dajući svoje emrlouee nešto za rad, osim njihovog paketa, nadahnut ćete ih da odu u ekstra milje na dobro cijelog društva.
Pixabay
9. Slušajte svoje zaposlenike
Steći povjerenje svog tima i povećati njihovu spremnost da spriječe da se njihovi najbolji napori postignu davanjem prostora za istraživanje njihovih ideja i mišljenja. Dobar menadžer je dobar slušatelj. Slušajte svoj tim i upotrijebite pristup "odozdo prema gore" u donošenju zahtjeva s velikim desci dionom. Uključujući svoj tim u dijalog, možete napraviti presudne odluke koje mogu imati pozitivan utjecaj na kvalitetu i produktivnost. To su ljudi koji svaki dan rade stvarni posao, pa bi ih trebalo poticati i vrednovati njihove prijedloge za to kako bi stvari mogle bolje funkcionirati.
10. Učinite ciljeve tvrtke transparentnima
Dijeleći zajedničku viziju i ciljeve s emocionalnim pomaganjem, oni razumiju značenje svojih svakodnevnih uloga i vrijednost koju donose u posao. Tražite od nas mjesečno ili tromjesečno da biste pružili iskrene komentare, čak i ako to uključuje neke konstruktivne kritike. Kad svoje zaposlenike smatrate odgovornima, vjerojatno će ih isporučiti, pogotovo kada je kristalno jasno što su očekivali od njih.
© 2019 Jerry Cornelius