Sadržaj:
- Što je zapravo timski rad, a što minimalizam?
- Moć introverta
- Ljudi, ne postoji pravilo kojim bi se svima njima vladalo
- Praktični savjeti vođama
- Veličina tima
- Vođe timova
- Vrijeme sam
- Prisilna zabava
- U osnovi…
Što je zapravo timski rad, a što minimalizam?
To je zeznuto. Minimalizam, sa značenjem da ostane isti, svaka će osoba različito tumačiti. Za neke će minimalistički pristup timskom radu značiti više timskog rada. To će značiti veće mozganje i radne ručkove, otvorene prostore za stolom u uredu i vježbe za izgradnju tima. Tim ljudima ljudska interakcija omogućuje skok produktivnosti i daje sve važne poticaje kreativnosti.
Međutim, ovo nije za svakoga.
Postoje oni koji bi minimalizam protumačili kao držanje socijalizacije na minimumu. Razgovor u liftu i razgovor uz kavu. To je to. Ovo nije svjesna odluka da im se ne sviđa društvo, već zapravo kako se neki tvrdo vežu u praznoj sobi. Oni cvjetaju u samoći i samotnom vremenu, a njihova postignuća događaju se u tihim trenucima promišljanja, radije nego na zajedničkoj marendi.
Moć introverta
Susan Cain, mozak iza Tihe revolucije, održala je uvjerljiv TED-ov govor 2012. godine pod nazivom "Moć introverta". Nakon 18 milijuna pregleda, pošteno je reći da je dobio određeno pokriće.
U njemu iznosi svoje argumente za introverta i pita kako je to što smo uspjeli promijeniti radnu kulturu da postane prostor usmjeren na ekstrovert. Ona pita je li kabina kapitalizma 90-ih bila samo glupa faza kroz koju je kapitalizam prošao.
I dok su imali znanje da su se bezbrojni uspješni ljudi poput Elona Muska (prema njegovom ocu), Warrena Buffetta i Rose Parks oslanjali na tihi prostor.
Ekstroverti su uspjeli pobjeći donijevši odluku da je veća komunikacija najbolji način za povećanje produktivnosti, sreće i učinkovitosti.
Ne zato što je to najbolji rezultat za sve, već zato što je to nekima najbolji put.
Ljudi, ne postoji pravilo kojim bi se svima njima vladalo
Uočite razliku u tonu.
"Tako su introvertirani, vau." "Wow, tako su ekstrovertirani."
Od djetinjstva, društvo nas uči cijeniti timski rad i pridavati važnost umrežavanju kako bismo uspjeli. Ali uspjeh često dolazi iz naših vlastitih misaonih procesa, koje sami poduzimamo u tihim trenucima promišljanja, nego na mrežnim događajima. Dakle, ostaje pitanje, cijenimo li uopće zatvorenost u sebe?
No, znamo li uopće pravo značenje ova dva pojma ili su se, poput mnogih riječi, toliko uhvatili u pop kulturi da su izgubili svoje pravo značenje? Zaklada Myers & Briggs (da, iz MBTI testa) objašnjava razliku između ekstroverzije i introverzije kao stavove koje ljudi koriste za usmjeravanje svoje energije. To nije osobina koja je apsolutna, nitko nije potpuno jedno ili drugo, svi trošimo vrijeme radeći oboje. Jedan usmjerava svoju energiju iz aktivnog sudjelovanja, dok tiho vrijeme nije njihova omiljena stvar, dok se drugi puni iz aktivnog razmišljanja i razumijevanja svijeta prema vlastitom razumijevanju.
Ali s psihološkog stajališta, korisno je shvatiti da su naši odabiri pokazatelja koji se koriste u grupiranju osobnosti sve sklonosti koje imamo kao ljudi. Oni mogu varirati kroz životna iskustva i asertivnost kako starimo.
Praktični savjeti vođama
Na vodećem mjestu imate izbor ili stvoriti timsko remek-djelo ili nered svojim pristupom timskom radu. Uzimajući u obzir da introvertirani i ekstroverti trebaju drugačiju vrstu stimulacije, ovo je još jedan sloj razrade kako iz svog tima izvući maksimum.
Veličina tima
Obično ne možete puno učiniti oko veličine vašeg tima, a ekstroverti i introverti moraju se nositi s onim za što su se prijavili. Međutim, uzimanje u obzir veličine vašeg tima može vam omogućiti da kad ste na vodećem položaju planirate bolje.
Ako imate velik tim, razmislite o planiranju vježbi za team building naizmjenično za ekstroverte i introverte. Na primjer, ako je posljednji team building tvrtke bio centar za aktivnosti na otvorenom, pokušajte sljedećim događajem smatrati nešto manje otvoreno, poput čitanja poezije ili projekcije filma.
Udovoljavajući razinama udobnosti i introvertiranih i ekstrovertiranih, moći ćete pojačati timski rad na učinkovitiji način.
Vođe timova
Stil vođenja naravno ovisi o pojedincu. A ovisno o tome jeste li više introvertirani ili ekstrovertirani, ovisit će o tome kako se odnosite prema svom timu. Ali možete bolje razumjeti svoj tim ispunjavanjem testova kao što je MBTI i čitanjem na koje akcije će najbolje reagirati.
Dajmo primjer.
Recimo da se menadžer marketinških odjela identificira kao ENFP (u MBTI), to znači da se najviše identificiraju s ekstraverzijom, intuicijom, osjećajem i percepcijom. Vjerojatno će obrađivati informacije na empatičan način i tražiti razloge koji stoje iza osjećaja i djela ljudi.
U međuvremenu, zaposlenik koji rezonira s tim da je INTJ - zatvorenost, intuicija, razmišljanje i prosuđivanje - bit će glavna leća kroz koju vide svijet. Zaposlenik ove vrste najvjerojatnije će probleme rješavati tražeći najlogičniji put, ne uzimajući u obzir apstraktno razmišljanje koliko bi drugi mogli, ali pronalazeći uistinu najlogičnije rješenje.
Vrijeme sam
U radnim okruženjima, uredi otvorenog plana i stakleni zidovi dominiraju arhitekturom, a vremena je teško pronaći. Samo vrijeme za rad nekima može biti veliko ometanje, ali za druge neprocjenjivo, ovisno o tome kako se najbolje usredotočuju.
Neki će (poput ovog pisca) otkriti da će nepoznate oči i užurbano zujanje kafića stvoriti kreativnost i omogućiti im kreativnije razmišljanje od mirnog uredskog prostora. Ne zaboravite uzeti u obzir ove čimbenike i ako ustanovite da je produktivnost veća kada neki članovi tima svjesno odvoje vrijeme za sebe, pokušajte zajedno smisliti rješenje kako iskoristiti tu kreativnost bez grupnih brainstorminga.
Prisilna zabava
Prisilna zabava ne rezultira zabavom za sve. Nekima treba mali udarac da bi mogli istinski uživati, dok se neki boje da ih poziva facebook događaj. Opet, ovo se može u velikoj mjeri svesti na zatvorenost ili ekstraverziju i trebalo bi biti glavni razlog zašto neobavezne događaje treba svesti na minimum.
U osnovi…
Da, timski rad i minimalizam mogu ići zajedno, jer minimalizam znači da poboljšavate ono što vam donosi najveću vrijednost, a istovremeno spajate beskorisne stvari.
Za ljude introvertiranije to znači ukidanje dijela grupnog rada, a za ekstrovertirane ljude obratno. Ne postoji jedno pravilo kojim bi se svima njima vladalo. Razmislite o stvarima koje utječu na introvertni uspjeh, jednako kao i na ekstravertirani uspjeh. Trebate oboje da biste bili istinski uspješni.