Sadržaj:
- Više nisi zabavan
- Posljedice serijskog poduzetničkog neuspjeha
- 1. To postaje navika
- 2. Može povrijediti ili zbuniti poduzetnikov brend
- 3. Može iscrpiti resurse
- 4. To postaje izgovor
- Koji je ROI?
Čine li vas višestruki neuspješni poslovni pothvati serijskim poduzetnikom - ili samo serijskim neuspjehom?
Heidi Thorne (autor)
Umrežavanjem ili putem interneta, jeste li ikad naletjeli na ljude koji s ponosom izjavljuju da su serijski poduzetnici, kao da je to častna značka? U nekim slučajevima to je doista postignuće. Ali u mnogim je slučajevima ovaj samoopis samo pokriće za serijski kvar pri pokretanju i pokretanju poduzeća. Uvijek sam u iskušenju pitati: "Za koliko ste prodali posljednji poslovni pothvat?" Nažalost, bojim se da odgovor može biti nula ili gubitak. Ili su se možda samo ugasili, a da nisu prodali.
Istina, sposobnost da to nazovete prestaje s idejom, projektom, profitnim centrom ili cjelokupnim poslom koji ne uspijeva i prijeći na nešto drugo, zahtijeva hrabrost, pogotovo ako je bilo potrebno uložiti vrijeme, trud, emocije i novac. Međutim, ako je taj napor izostavljen bez pažljive analize zašto nije uspio i kako izbjeći isti rezultat u budućnosti, povećava se mogućnost da postane serijski neuspjeh.
Više nisi zabavan
Pokretanje novog posla zabavno je, uzbudljivo, adrenalin. Tada, suočeni sa zastrašujućim svakodnevnim zadacima računovodstva, administracije, upravljanja, marketinga itd., Poduzetnici mogu biti razočarani cijelom stvari, čak do te mjere da samo odustanu i zatvore posao. Serijski poduzetnik / upozorenje o neuspjehu!
Kao što sam naglasio u svojoj knjizi, mala poduzeća ne moraju uspjeti samostalne poduzetnike i samozaposlene savjetnike! , ovo je ponašanje slično vođenju dječjeg postolja za limunadu. To je nešto zabavno raditi… zasad. Ali kad postane teško ili kad se pojavi nešto uzbudljivije (poput još jedne nove poslovne prilike), posao prestaje vrištati.
Posljedice serijskog poduzetničkog neuspjeha
Iako ovih dana može biti manje financijskih gubitaka povezanih s brzim i čestim otvaranjem i zatvaranjem malih tvrtki, postoji niz problema koje ovo ponašanje može prouzročiti:
1. To postaje navika
Poduzetnici koji su ovisni o navali novog pokretanja poslovanja usredotočeni su na sljedeći novi pothvat sjajnih predmeta. Poput ovisnika, i oni uvijek traže veći, često rizičniji hit, koji na toliko načina može ugroziti njihovu budućnost.
2. Može povrijediti ili zbuniti poduzetnikov brend
Ovo je "Pa što ste danas?" problem. Poduzetnik ima toliko poslovnih identiteta da je kupcima i kolegama teško shvatiti što je on ili za što se zalaže jer se to stalno mijenja. Iako su mega poduzetnici (npr. Richard Branson) u svojim poduzetničkim karijerama nastavili mnogo različitih pothvata, za većinu malih poduzetnika i samostalnih poduzetnika, previše poslovnog identiteta nije način za izgradnju povjerenja i prodaje.
3. Može iscrpiti resurse
Ovo je poput zaustavljanja i kretanja prometa za automobile. Potrebno je puno energije da se krene od potpune stanice. Tako se u stop-and-go vožnji smanjuje potrošnja goriva automobila. Isto je i za tvrtke. Iako je danas pokretanje malog poduzeća lakše i jeftinije nego što je to ikada bilo u povijesti, novi pothvati mogu uzeti veliki danak u smislu vremena, talenta, stresa i novca. To rezultira niskom ili nikakvom dobiti koja se može koristiti za održavanje poslovanja radi kontinuiranog uspjeha i, ironično, čak i manjom poslovnom sposobnošću za ulaganje u više novih pothvata. Začarani krug.
4. To postaje izgovor
Ne zarađujete? Uz veliko ulaganje u serijske pothvate, to ne čudi. Tako postaje lako emocionalno opravdati neisplativost i neuspjeh.
Koji je ROI?
Jeste li ikad gledali reality show Shark Tank ? (Morate vidjeti televiziju za mene.) Investitori "morski psi" traže kako će im ulaganje u bilo koje predstavljeno poduzetničko poslovanje donijeti zaradu. Traže ROI.
Poduzetnicima bi bilo dobro savjetovati da više razmišljaju poput uspješnih ulagača morskih pasa. To znači ne biti zaljubljen u proces pokretanja posla, već zaljubljen u ishode!
Razmišljanje o ishodima također može podrazumijevati razmišljanje o izlaznim strategijama. Koji će uvjeti pokrenuti odluku o zatvaranju poduzeća? Kako će se posao zatvoriti? To nisu motivacijska pitanja za one koji vole pokretati posao, ali ipak su nužna.
© 2017 Heidi Thorne