Sadržaj:
- Savjeti novim poduzetnicima
- Planiranje pokretanja poslovanja
- Stvari koje trebate učiniti u pokretanju posla
- Budite odlučni
- Budite selektivni
- Budite konzervativni
- Partneri i suradnici u vašem startup poslu
- Potražite partnera (e) po želji
- Radite na vezama
- Upoznajte poslovno okruženje za svoj startup
- Istražite
- Razaznajte konkurenciju
- Stvorite svoj Market Edge
- Financiranje vašeg startup poduzeća
- Planirajte svoj proračun
- Istražite financiranje mase
- Istražite obiteljsko financiranje
- Stvorite poslovni plan za svoj startup
Savjeti novim poduzetnicima
Mnogi mladi poduzetnici kreću u svoj prvi startup posao. U stvari, mnogi stariji ljudi (uključujući umirovljenike) prelaze u male startupove kako se njihov način života mijenja. Upravo sam to učinila. Ovaj članak pokušava voditi nove poduzetnike kroz proces planiranja startup poduzeća. Velik dio sadržaja potkrijepljen je vlastitim iskustvom.
Planiranje pokretanja poslovanja
Stvari koje trebate učiniti u pokretanju posla
Budite odlučni
Uvijek sam otkrio da kada nekoliko misli utječe na moj um i kao rezultat toga osjećam se zbunjeno, donošenje čvrste odluke o situaciji gotovo jasno donosi gotovo odmah. Raymond Charles Barker u svojoj knjizi Moć odlučivanja kaže: „Odluka je najvažnija funkcija pojedinačnog uma. Nijedan kreativni proces ne može započeti dok se ne donese odluka… Nakon što donesete odluku, svaka prava ideja će poteći… "
Nakon utvrđivanja prirode posla, vaša odluka mora biti da se istinski posvetite njegovom stvaranju. To je zapravo kreacija za koju su potrebni vrijeme, sredstva, kreativno razmišljanje, istraživanje i primjena vještina, znanja i iskustva. Odluka bi trebala biti popraćena jasnim prikazom ili definicijom onoga što je uključeno (tj. Uključeno), kakva je vizija tržišta, koja je privlačnost proizvoda ili usluge. Na primjer, prije nekoliko godina postavili smo savjetodavnu službu za informacijske sustave u vrijeme kada se većina malih i nekih srednjih tvrtki borila s pretvorbom u automatizirani ured. Ovo je postala definicija naše poslovne usluge. Moj je savjet da jasno artikulirate o čemu se radi i zapišete ga. To će postati unos u vaš poslovni plan naveden u nastavku.
Budite selektivni
Ne pokušavajte pokriti svaki kut odabranog poslovnog područja na samom početku. U najboljim vremenima, teško je biti sve stvari svim osobama. Usmjerite svoje napore na one stvari u potražnji koje ste dobri u obavljanju ili u obavljanju posla. Imam nekoliko mladih prijatelja koji stvaraju svoje startupove koji su vješti u mnogim stvarima i pokušavaju ih sve kombinirati u posao, ali ubrzo već traže posao. Budite pametni, zapitajte se je li to izvodljivo. Postoje samo 24 sata dnevno, a samo oko 12 može biti produktivno tijekom duljeg razdoblja.
Budite konzervativni
U početku radite za sebe što god možete i kupujte samo iznimke. Na primjer, ako ste prilično dobri u izradi vlastite web stranice, napravite osnovne usluge izrade i kupnje web programiranja za pročišćavanje i dodavanje operativnih značajki.
Koje poslovno ime?
Neka ime vašeg poduzeća bude nezaboravno i relevantno.
Partneri i suradnici u vašem startup poslu
Potražite partnera (e) po želji
Volim imati poslovnog partnera jer smatram korisnim crtati različita gledišta. Da budem iskren, želim podijeliti odgovornosti i probleme s jednom ili dvije osobe koje imaju jednak udio u uspjehu posla kao i ja. Međutim, postoje mnogi drugi ljudi koji nisu toliko skloni. Odabir pogrešnog partnera može oslabiti vas i posao. Imat ćete školske ili fakultetske suradnike koje vrlo dobro poznajete i koji su ujedno poslovni entuzijasti. Razmislite tko bi mogao biti dobar partner.
Radite na vezama
Imate li prijatelje koji su umjetnički ili kreativni? Imate li veze koji su programeri web stranica? Imate li prijatelja koji vam mogu pomoći u izradi poslovnog plana? Napravite popis stvari na kojima se morate probuditi - poslovni planovi, operativni planovi, proračun, web stranice, projekcije prodaje, registracije poduzeća, inventar - potražite savjet od svojih veza. Prijatelji i obitelj obično rado pomažu. Ali budite oprezni, uključivanje previše ljudi u pomaganje može biti neodoljivo.
Upoznajte poslovno okruženje za svoj startup
Istražite
Svrha je dobiti grubu procjenu sličnih proizvoda ili usluga na tržištu kako bi se procijenila potražnja, privlačnost, ciljna publika i veličina / mjesto tržišta. Koristi internet. Ovisno o proizvodu ili usluzi, mogu postojati nevladine organizacije i vladini odjeli od kojih se mogu dobiti informacije. Primjerice, u zemljama u razvoju vjerojatno će postojati agencija koja promiče razvoj poslovanja i izvoz proizvoda. Na Jamajci postoji JAMPRO koji promiče poslovne mogućnosti između lokalnih i inozemnih ulagača. Ako ulazite na lokalno tržište u određenom području, možda ćete htjeti provesti anketu kako biste utvrdili da li se ljudi sviđaju ili ne sviđaju, potencijal tržišta i atribute. Prije nego što smo postavili svoj modni butik u zaljevu Montego, stvorili smo upitnik na dvije stranice kako bismo dočarali bit ovog užurbanog grada.Unajmili smo dvoje ili troje mladih ljudi koji su obilazili i intervjuirali druge dok su prolazili tim područjem.
Razaznajte konkurenciju
Pronađite načine kako promatrati kako drugi u industriji posluju i koliko su uspješni. Neki od vaših potencijalnih konkurenata bit će spremni razgovarati s vama ako postavljate izravna i diskretna pitanja.
Stvorite svoj Market Edge
Podaci vašeg istraživanja pružit će vam informacije o određivanju položaja vašeg proizvoda ili usluge. Stvorite atribut (ili značajku) koji vašu tvrtku ističe.
Financiranje vašeg startup poduzeća
Planirajte svoj proračun
Ne samo da trebate planirati svoj proračun, već morate i djelovati u okviru njega. Slijedom toga, provjerite je li vaš proračun istinit i može li se podnijeti prema onome što zapravo želite učiniti. Zatražite pomoć ako sumnjate - nazovite svog prijatelja koji je studirao financije ili zaposlite nekoga tko se bavi tim poslom. Postoje male profesionalne agencije koje nude ovu uslugu. Kada smo nedavno pokrenuli posao, unajmili smo prijatelja koji je ovu uslugu ponudio kao slobodnog agenta. Imali smo sreće da smo to učinili, jer je ona pokrenula niz detalja koje ne bismo uzeli u obzir i tako nam dala priliku da potražimo informacije i planiramo ih u proračunu.
Istražite financiranje mase
Ovo je sadašnja i sve veća alternativa za financiranje startup poduzeća i drugih poduzeća. To je socijalno financiranje. Na Internetu nema nedostatka informacija o financiranju mnoštva, pa je daljnja istraga prepuštena vama. Pokrenuo sam web mjesto Google zajednice kako bih razgovarao o toj temi i zatražio informacije i osobno izvješće.
Istražite obiteljsko financiranje
Obitelj i prijatelji pružaju očiti izvor podrške.
Stvorite poslovni plan za svoj startup
U ovom ćete trenutku prikupiti sve ili većinu podataka potrebnih za sastavljanje vašeg poslovnog plana. Ovo je vrlo važan proces. Vaš poslovni plan pojašnjava što namjeravate učiniti. To je također zahtjev bilo koje kreditne agencije za koju razmišljate. Ako se oslanjate na sredstva prijatelja i obitelji, tada će im vaš poslovni plan pružiti razumijevanje i utjehu u onome što namjeravate učiniti i tražiti od njih da se prepuste.
Evo primarnih tema za vaš poslovni plan. Primjeri planova i formata mogu se obilno pronaći na Internetu. Shvatite ih kao dobre prijedloge, ali prilagodite ih kako vam odgovara.
- Sažetak: Pregled podataka u dokumentu, obično sastavljen na kraju potpune kompilacije.
- Osnovni opis tvrtke: vrsta tvrtke, vlasnička struktura itd.
- Proizvodi i usluge: Ako je potrebno, detaljni opis s pratećim specifikacijama. Koji čimbenici daju proizvodu konkurentsku prednost ili nedostatak. Uključite strukturu cijena.
- Plan marketinga i promocije: Marketing je presudan za vaš uspjeh. Da biste odredili marketinški plan, morate znati tržište. Započnite s pažljivim sustavnim istraživanjem namjeravanog tržišta. Budite što više nepristrani, a ne previše / ispod navodeći prednosti i nedostatke.
a. Procijenite veličinu, trend i potencijal rasta vašeg tržišta. Koje su prepreke vašem ulasku?
b. Procijenite svoje kupce, njihove demografske podatke i njihovu kupnju
potencijal ako je moguće
c. Procijenite konkurenciju: Kako se mjerite s njima?
- Operativni plan (pregled) - Kako će poduzeće poslovati, tj. Mehanika rada - radno vrijeme, osoblje, tehnologija koja će se upotrijebiti… itd.
- Plan upravljanja - struktura, sastav, uloge menadžerskog tima. Cjelokupna struktura upravljanja.
- Financijski plan - Troškovi pokretanja, kapitalizacija, mjesečne projekcije dobiti i gubitka za najmanje 2 godine, bilanca na dan otvaranja.
- Projekcije - Predviđeni novčani tijek, predviđena prodaja
Budite odlučni, budite proaktivni, budite konzervativni u pogledu troškova, budite disciplinirani, istražujte, izbjegavajte klevetnike, koristite svoju bazu podrške, izradite svoj plan - krenite.