Sadržaj:
- Mjehurići: Kako sam znao da neće uspjeti
- Bubblews se vraća na plaćanja
- Mjehurići se isključuju bez upozorenja
- Model plaćanja namijenjen neuspjehu
- Jesu li Bubblews ukrali prava na naš sadržaj?
- Persona papir: neuspjeh od početka
- Težak početak
- Papir Persona imao je nekoliko dobrih ideja
- Plaćanje na temelju tečaja prihoda od oglasa
- Koncept dizajniran za izbjegavanje hakera i neželjene pošte
- Motiviranje angažmana čitatelja
- Politika nulte tolerancije
- Dopustili su zlonamjerni kôd u oglasima
- Uprava na kraju izgubila interes
- Papir Persona se isključuje
- Posao kupljen od Spasitelja
- Niume: Nikad nije usredotočen na promet pretraživanja
- Moje posljednje misli
Poslovni modeli koje koriste mnoge web stranice s sadržajem doveli su do neuspjeha. Nudim svoje mišljenje o sljedeće tri platforme s razlozima koje sam primijetio na temelju svog iskustva kao analitičara sustava.
- Mjehurići: Kako sam znao da neće uspjeti
- Persona papir: neuspjeh od početka
- Niume: Nikad nije usredotočen na promet pretraživanja
Slika ljubaznošću Pixabay (CC0). Tekst dodao autor.
Mjehurići: Kako sam znao da neće uspjeti
Bubblews je bilo mjesto za ljude koji su željeli pisati o bilo čemu s najmanje riječi. Osnovao ga je Arvind Dixit i platio lipu za svaki prikaz.
Kratki postovi obično ne dobivaju organski promet jer tražilice u njima ne vide nikakvu vrijednost. Čak i oni koji su napisali članke koji su više sudjelovali nisu mogli uroditi plodom svojih napora jer je cijela web lokacija imala slab položaj. Neželjena pošta i nekvalitetni postovi bili su veliki dio problema.
Privukli su ljude koji nisu mogli napisati cjelovitu englesku rečenicu. Mnogo je neželjene pošte kockalo sustav i nisu ništa poduzeli po tom pitanju.
Ostali problemi uključuju prekid rada poslužitelja i pad sustava, a da ne spominjemo loše programiranje platforme. Kad su stvari krenule po zlu, brzo su popravili bez testiranja. To je uzrokovalo još bugova.
U srpnju 2014. nadogradnja sustava proizvela je katastrofalnu grešku. Svatko tko je imao više slika u postu, izgubio je sav tekst nakon druge slike. Mnogi od nas su grčevito uređivali svoje postove kako bi vratili izgubljeni tekst.
Što je uprava učinila? Iznenadnu navalu svih koji uređuju smatrali su problemom, pa su uklonili mogućnost uređivanja postova. Bili smo zeznuti. Google je na kraju izbacio te postove iz SERP-a zbog praznog sadržaja.
I sam kao upravitelj sustava, radeći u dvije velike korporacije, nikada nisam dopuštao provođenje promjena u programiranju bez testiranja. Svaki put kad su mjehurići pokušali popraviti jedno, razbili su nešto drugo. Dobri programeri temeljito testiraju svoj kod, a upravitelji provjeravaju radi li.
Radije bih pisao na web mjestu koje funkcionira na profesionalnoj razini. Teško je pronaći bilo što drugo što bi se poklapalo s integritetom i profesionalnošću HubPages-a i Maven platforme.
Uz sve ove probleme, bilo je očito da je Bubblews krenuo u neuspjeh.
Bubblews se vraća na plaćanja
U studenom 2014. Bubblews je objavio da odustaje od plaćanja ostataka pri otkupu izvršenom prije tog datuma. U tom sam trenutku odmah izbrisao sve svoje članke. Na računalu sam spremio sigurnosne kopije jer sve pišem izvan mreže. Mnogi su drugi marljivi korisnici izbrisali i njihov sadržaj.
Neočekivana propast Bubblewsa postala je jasna 18. prosinca 2014., kada je Arvind Dixit objavio, "Bubblews je do danas raspodijelio preko milijun dolara, znatno više od naših prihoda." To je sigurno značilo da su ostali bez novca .
Mjehurići se isključuju bez upozorenja
Stranica je ostala još godinu dana, a da niko nije platio. Nikad nisam mogao razumjeti zašto je toliko ljudi nastavilo pisati, a da im nije plaćeno.
U studenom 2015. Bubblews se ugasio bez upozorenja. Nedugo prije toga promijenili su pravila navodeći da je sve što je objavljeno na njihovoj stranici njihovo vlasništvo i zadržavaju pravo korištenja kako smatraju prikladnim.
Mnogi ljudi nisu obraćali pažnju na tu novu politiku, ali ja sam prestao pisati i na vrijeme uklonio svoj sadržaj. Odvjetnik mi je rekao da ako nastavimo objavljivati nove sadržaje nakon što su promijenili pravila, tada se slažemo s tim promjenama i dali smo svoja prava.
Bilo je očito da nikada nisu imali jasan poslovni plan i krili su ga dok su išli. Kao poslovni čovjek i sam sam to mogao vidjeti.
Model plaćanja namijenjen neuspjehu
Bubblews su imali model plaćanja kojim su se obvezali isplatiti zaradu prije nego što su znali koje će iznose prikupiti. Mislim da je ovo poslovni model predodređen za neuspjeh. Stvorili su vlastite algoritme pri čemu plaćaju po pregledu, komentaru ili drugim radnjama korisnika.
U jednom trenutku, Bubblews je otkrio da određene zemlje nisu donijele prihod, pa su odbili tim korisnicima platiti iznos koji je već objavljen kao njihov prihod na čekanju.
Tada je postalo još gore. Ne mogu zaboraviti kako je Arvind Dixit jednom izjavio da zbog "smiješne količine prevare" uopće neće platiti nikoga. Oni koji smo se pridržavali svih pravila bili smo u istoj klasi kao i pošiljatelji neželjene pošte.
Kad su prestali plaćati, mnogi od nas prijavili su se žalbama na Better Business Bureau. Bio sam jedan od njih. BBB je zatražio od Arvinda Dixita da objasni zašto nije samo zadržavao isplate od onih koji su se ponašali prevarno. Nikad nije odgovorio. Evo slike upozorenja na web mjestu BBB:
Upozorenje o boljem poslovnom uredu o mjehurićima
Bolji poslovni ured
* Izvor: Upozorenje o boljem poslovnom uredu o mjehurićima
Jesu li Bubblews ukrali prava na naš sadržaj?
Po mom mišljenju, ako ste izbrisali svoje postove prije promjene pravila koju sam gore spomenuo, i dalje imate prava na svoj rad jer ste objavljivali u dobroj vjeri prema prethodnim uvjetima pružanja usluge. Osim toga, sve dok ste prestali objavljivati novi sadržaj nakon promjene pravila, i dalje ste pod starim pravilima koja su vam dala prava na vaš sadržaj.
Mnoge stvari koje su učinili bile su prijevarne, a mnogi od nas u evidenciji Better Business Officea vode evidenciju o prijevarama i plaćanjima koja nam još uvijek trebaju. Stoga sumnjam da čak mogu tužiti za prava na sadržaj koji je ostavljen na web mjestu kad su se zatvorila.
Persona papir: neuspjeh od početka
Persona Paper platforma je za pisanje za razmjenu misli, iskustava i znanja. Međutim, prvi problem koji sam vidio bio je taj što su mnogi ljudi pisali o svom svakodnevnom životu.
Jedan je pisac objavio kako se probudio, doručkovao i prošetao psa. Kakva je svrha toga dijeliti? Iznenađen sam kad vidim da su je ljudi slijedili. Google od toga ne koristi, a to šteti rangiranju cijele web stranice.
Težak početak
Persona Paper pokrenuli su Ashley (& Ashley) 1. ožujka 2014. Međutim, nakon promjene karijere koja uključuje puno putovanja, Ashley ga je predala Heather Lee Chapman (& MaeLou) i Williamu Chapmanu (& elitecodex) da vode posao iz njihova doma u Port Charlotteu na Floridi. Vodili su ga kao samostalno poduzeće.
Nažalost, učinili su nešto zbog čega je AdSense otkazao njihov račun. To ih je od početka osudilo na propast. Kao alternativu, počeli su koristiti druge oglasne agencije, ali neki od tih oglasa bili su opasne veze do web lokacija sa zlonamjernim softverom.
Neki su oglasi čak koristili zlonamjerna JavaScript preusmjeravanja iskorištavajući iskorištavanja preglednika koja su automatski preusmjeravala posjetitelje drugdje. To je utjecalo samo na korisnike mobilnih uređaja, ali kad sam to prijavio, Will je rekao da nema sredstava za kupnju Apple iPad-a da to provjeri.
Crvene zastave počele su se razvijati.
Papir Persona imao je nekoliko dobrih ideja
Može se cijeniti vrijednost koja stoji iza sljedećih koncepata. Dizajnirani su tako da Persona Paper nikada ne bude zaražen neželjenom poštom ili prijevarama.
Plaćanje na temelju tečaja prihoda od oglasa
Plaćali su virtualnim kovanicama koje su trenutno vrijedile 0,0015 dolara po novčiću. Vrijednost kovanica temeljila se na tečaju prilagođenom prihodu od oglasa.
Korisnici su mogli unovčiti novac kad dostignu novčiće u vrijednosti od 20 dolara ili ga ostaviti u svojoj virtualnoj banci i pustiti da raste.
Koncept dizajniran za izbjegavanje hakera i neželjene pošte
Dva novčića zaradjena su za svaki jedinstveni prikaz i jedan novčić za svaki komentar na tuđe postove. Ništa se ne zarađuje za lajkove ili komentare primljene od drugih. Otkrio sam da je ovo jedinstveni koncept dizajniran da izbjegne hakere i neželjene korisnike da igraju sustav.
Motiviranje angažmana čitatelja
Plaćanje za ostavljanje komentara motiviralo je ljude na interakciju s autorom članaka. Komentari su trebali biti dobro napisani s najmanje 30 znakova - ne samo "Lijepa pošta".
Politika nulte tolerancije
Plagijarizam se nije tolerirao i pomno se nadzirao. Računi su se brisali ako je pronađen duplicirani sadržaj.
Također su pažljivo provodili pravilno uvrštavanje slika korištenih s drugih web mjesta. Prilikom postavljanja potrebno je popuniti odjeljak "kreditna slika". Čak i naše vlastite fotografije morali smo pripisati - nama samima.
Dopustili su zlonamjerni kôd u oglasima
Unatoč dobrim poslovnim idejama koje su imali, a koje sam upravo opisao, Heather (& MaeLou) i njezin suprug Will (& elitecodex) nisu se dobro nosili sa sustavom.
Will je bio programer i jedini koji je održavao stranicu. Prijavila sam mu nekoliko problema. Najgori je bio zlonamjerni kod koji je koristila jedna od njihovih oglasnih agencija koja je korisnike mobilnih uređaja Apple preusmjeravala na vlastito web mjesto proizvoda koristeći poznati exploit preglednik.
Kad sam Willu rekao o ovome, rekao je da moraju zadržati tu agenciju jer su platili vrlo visok prihod od oglasa. Očito nije mario za pružanje čitateljima prijateljskog iskustva.
Uprava na kraju izgubila interes
U kolovozu 2015. i Heather i Willa nisu bili nigdje. Par mjeseci nitko nije mogao dobiti odgovor na upite ili pomoć.
Napokon, 5. rujna 2015., Heather je objavila poruku navodeći da su oboje postali vrlo zauzeti svojim osobnim životom. Joj, mislio sam da je ovo posao!
Will je također ostavio post rekavši da razgovaraju o svojim mogućnostima o tome kako će ići naprijed. Tada sam znao da ih neće biti još dugo i prestao sam pisati članke.
Dva dana kasnije, Will je objavio detaljno objašnjenje sadašnjeg stanja. I on i njegova supruga radili su na puno radno vrijeme i više nisu imali vremena posvetiti se Persona Paperu.
Will je također objasnio da su dali više kovanica nego što su imali novca za platiti. To sam već prošao. Ista stvar dogodila se s Bubblewsom.
Raspravljali su o budućem smjeru stranice i došli su do dva izbora:
- Platite novac sada kome mogu i isključite web mjesto.
- Ili zatražite volontere koji pomažu u svakodnevnom radu stranice.
Papir Persona se isključuje
Od veljače 2016. godine, Persona Paper objavio je da se oni gase - baš kao što sam i predvidio. Bilo je tako očito. Nikad se nisu popravili. Upozorili su sve pet mjeseci ranije da su ostali bez novca. Bilo je samo pitanje vremena.
Za razliku od Bubblewsa, barem su imali pristojnosti da napuste web mjesto na mreži kako bi ljudi mogli kopirati i spremiti svoje članke.
Posao kupljen od Spasitelja
Godinu dana kasnije, u ožujku 2017., Meg Learner kupila je Persona Paper kako bi preuzela cjelokupno poslovanje - softver i ime domene. Iako kaže da književnicima neće biti isplaćen prihod, poziva ljude da objavljuju nove članke.
Meg kaže da nema znanje programiranja, pa ostavlja sustav da funkcionira kakav je bio:
- Nema oglašavanja, ali postoje pogreške pri postavljanju oglasa na cijelom web mjestu za neregistrirane oglasne agencije. Pretpostavljam da ona ne zna kako ukloniti taj kod.
- Nitko nije plaćen. Meg to jasno daje do znanja u svojim objavama. Međutim, ona ne zna kako promijeniti stranice s čestim pitanjima i TOS na kojima se i dalje kaže da ljudi plaćaju za sadržaj.
Od srpnja 2018., Meg i dalje održava web mjesto na životu, ali pod gore navedenim uvjetima. Ona mora zaposliti programera koji može upravljati softverom, ali budući da nema novca za posao, to se ne očekuje.
Meg kaže da ima na umu nekoliko oglašivača, ali da promet još nije dovoljan da dovede do oglašavanja. Mislim da ona ne shvaća male šanse za to na temelju sadašnje arhitekture mjesta. To je farma sadržaja, a Google se na to mrzi.
Svi su članci pod jednom domenom, a Google je to vrlo nisko mjesto. Web mjesta moraju biti posebno usmjerena na privlačenje organskog prometa. Zbog toga HubPages u svojoj mreži ima preko 20 domena, što je provjereni poslovni model.
Pretvoriti Persona Paper u profitabilno poslovanje neće biti lako, uglavnom jer je prethodnim vlasnicima Persona Paper zabranjeno korištenje Google AdSensea.
Niume: Nikad nije usredotočen na promet pretraživanja
Niume je uvijek govorio da je to suradnička stranica na društvenoj mreži . To implicira da promet pretraživanja nije fokus.
Pogledao sam Niumeovu XML kartu web mjesta i otkrio da oni nikad nisu sadržavali autorske postove. To je datoteka koja pokazuje tražilicama koje stranice trebaju indeksirati.
Tužno je što nikad nisu imali dobru poslovnu strategiju ili možda jednostavno nisu razumjeli kako to učiniti. Trebali su graditi promet putem društvenih mreža, a ne putem pretraživača.
Ja sam sistemski analitičar. Kad sam prvi put istraživao kako je izgrađena Niumeova platforma, znao sam da su im dani odbrojani i predvidio sam njihovu smrt kao i ostalima.
26. svibnja 2017. godine Niume je na svom službenom blogu objavio da više neće plaćati prihod za postove.
02. listopada 2017. sav sadržaj na Niumeu izbrisan je, a web mjesto je ugašeno.
Moje posljednje misli
Kada web mjesto za pisanje prikazuje stalne probleme, važno je razmotriti isplati li se vrijeme provedeno na pisanju na toj platformi.
Također je važno primijetiti koliko je uprava spremna pratiti najnovije trendove na tražilicama.
HubPages kontinuirano revidira svoje metode kako bi odgovarali zahtjevima Googlea i drugih pretraživača. To je ono što je presudno da ostane profitabilno i za pisce i za vlasnike poduzeća.
Web mjesta koja su prestala poslovati bila su usredotočena na skupljanje postova koje su ljudi pisali o bilo kojoj raznoj temi do mile volje. To nije imalo nikakve svrhe i nije ponudilo ništa što Google može koristiti za pružanje odgovora na upite za pretraživanje ljudi.
Web mjesto mora se specijalizirati za jedan predmet i pružiti informacije koje su napisali ljudi koji imaju dokazano znanje o toj temi. Nije važno jesu li oni stručnjaci ili su samo iskusni ako su uključeni u temu.
Unatoč tome, čak i stručnjaci neće uspjeti ako svoje članke na web mjestu podijele s nepovezanim sadržajem. Zato HubPagesu ide tako dobro - oni su organizirali naš sadržaj među pojedinačnim web lokacijama s vertikalnim nišama. Zato mi je drago što pišem na HubPages.
© 2015 Glenn Stok