Sadržaj:
- Što je granični trošak?
- Video: Varijabla (marginalna) naspram troška apsorpcije, prvi dio
- Slučajevi uobičajene upotrebe za marginalne troškove
- Video: Varijabilni (marginalni) troškovi vs trošak apsorpcije, drugi dio
- Prednosti i blagodati graničnih troškova
- Mane i ograničenja graničnih troškova
- Zaključak: Granični trošak može biti koristan za kratkoročno donošenje odluka
Tvornica čizama Viberg, Victoria BC. Granični trošak može vam pomoći da odlučite što proizvoditi, gdje ga proizvoditi i koje kupce ciljati: posebno pri donošenju kratkoročnih odluka.
Hugo Chisholm putem Flickr-a (CC BY-SA 2.0)
Što je granični trošak?
Granični trošak metoda je računovodstva troškova i donošenja odluka koja se koristi za interno izvještavanje u kojoj se samo rubni troškovi terete jedinicama troškova, a fiksni troškovi tretiraju kao paušalni iznos. Također je poznat kao izravan, varijabilan i trošak doprinosa.
U graničnim troškovima samo se varijabilni troškovi koriste za donošenje odluka. Ne uzima u obzir fiksne troškove za koje se pretpostavlja da su povezani s vremenskim razdobljima u kojima su nastali.
Granični troškovi uključuju:
- Troškovi koji su stvarno nastali prilikom proizvodnje proizvoda
- Postupno povećanje troškova kada povećavate proizvodnju
- Troškovi koji nestaju kad zatvorite proizvodnu liniju
- Troškovi koji nestaju kad zatvorite cijelu podružnicu
U ovoj se tehnici podaci o troškovima prikazuju s varijabilnim troškovima i fiksnim troškovima koji su odvojeno prikazani u svrhu donošenja menadžerskih odluka.
Granični trošak nije metoda obračuna troškova poput koštanja procesa ili koštanja posla. Umjesto toga, to je jednostavno način za analizu podataka o troškovima za smjernice menadžmenta, obično u svrhu razumijevanja učinka promjena dobiti zbog volumena proizvodnje.
Koncept izravnih troškova izuzetno je koristan za kratkoročne odluke, ali može dovesti do štetnih rezultata ako se koristi za dugoročno donošenje odluka, jer ne uključuje sve troškove koji se mogu primijeniti na dugoročnu odluku. Nadalje, granični troškovi nisu u skladu s vanjskim standardima izvješćivanja.
Video: Varijabla (marginalna) naspram troška apsorpcije, prvi dio
Slučajevi uobičajene upotrebe za marginalne troškove
Granični trošak može biti koristan alat za procjenu nekih vrsta odluka. Evo nekoliko najčešćih scenarija u kojima granični troškovi mogu pružiti najveću korist:
- Ulaganja u automatizaciju: Granični trošak korisno je odrediti koliko poduzeće treba dobiti ili izgubiti automatiziranjem neke funkcije. Ključni troškovi koje treba uzeti u obzir su dodatni troškovi rada svih zaposlenika koji će biti otpušteni u odnosu na nove troškove nastale kupnjom opreme i naknadnim održavanjem.
- Izvještavanje o troškovima: Granični trošak vrlo je koristan za kontrolu varijabilnih troškova, jer možete stvoriti izvješće o analizi varijance koje uspoređuje stvarni varijabilni trošak s onim koliki bi trebao biti varijabilni trošak po jedinici.
- Profitabilnost kupaca: Granični trošak može vam pomoći odrediti koje kupce vrijedi zadržati, a koje vrijedi eliminirati.
- Interno izvješćivanje o zalihama: budući da poduzeće mora uključiti neizravne troškove u svoj inventar u vanjskim izvješćima, a oni mogu potrajati puno vremena, marginalni troškovi korisni su za interno izvješćivanje o zalihama.
- Odnos dobiti i volumena: Granični trošak koristan je za crtanje promjena u razinama dobiti kako se mijenja količina prodaje. Razmjerno je jednostavno stvoriti tablicu graničnih troškova koja ukazuje na razine na kojima će nastati dodatni granični troškovi, tako da uprava može procijeniti iznos dobiti na različitim razinama korporativne aktivnosti.
- Outsourcing: Granični trošak koristan je za odlučivanje hoćete li proizvod izraditi u vlastitoj proizvodnji ili će se održati sposobnost unutar tvrtke ili ga želite prepustiti vanjskim partnerima.
Video: Varijabilni (marginalni) troškovi vs trošak apsorpcije, drugi dio
Prednosti i blagodati graničnih troškova
- Kontrola troškova: Granični trošak olakšava određivanje i kontrolu troškova proizvodnje. Izbjegavajući proizvoljnu raspodjelu fiksnih općih troškova, uprava se može usredotočiti na postizanje i održavanje jednoobraznih i dosljednih graničnih troškova.
- Jednostavnost: granični trošak jednostavno je razumjeti i njime upravljati, a može se kombinirati s drugim oblicima obračuna troškova (npr. Proračunskim troškovima i standardnim troškovima) bez većih poteškoća.
- Uklanjanje razlike u troškovima po jedinici: Budući da se fiksni opći troškovi ne naplaćuju na trošak proizvodnje u graničnim troškovima, jedinice imaju standardni trošak.
- Kratkoročno planiranje dobiti: marginalni trošak može pomoći u kratkoročnom planiranju dobiti i lako se demonstrira grafikonima raspodjele dobiti i grafikonima dobiti. Usporednu profitabilnost može se lako procijeniti i donijeti menadžmentu na znanje radi donošenja odluka.
- Točna stopa povrata režijskih troškova: Ova metoda obračuna troškova eliminira velika stanja na računima režijskih kontrola, što olakšava utvrđivanje točne stope povrata općih troškova.
- Maksimalni povrat u posao: Uz granične troškove, učinci alternativnih politika prodaje ili proizvodnje lakše se procjenjuju i procjenjuju, osiguravajući da će donesene odluke donijeti maksimalan povrat u posao.
Mane i ograničenja graničnih troškova
- Klasifikacija troškova: Vrlo je teško jasno razdvojiti sve troškove na fiksne i varijabilne, jer su svi dugoročno varijabilni. Stoga takva klasifikacija ponekad može dati zavaravajuće rezultate. Nadalje, u poduzeću s mnogo različitih vrsta proizvoda granični troškovi mogu se pokazati manje korisnima.
- Točno predstavljanje dobiti: Budući da se dionice na kraju sastoje samo od promjenjivih troškova i zanemaruju fiksne troškove (koji bi mogli biti znatni), to dioničarima daje iskrivljenu sliku dobiti.
- Polu-varijabilni troškovi: Polu-varijabilni troškovi su ili izuzeti ili pogrešno analizirani, što dovodi do iskrivljenja.
- Oporavak općih troškova: Kod graničnih troškova često postoji problem nedovoljnog ili prekomjernog povrata općih troškova, jer se varijabilni troškovi raspodjeljuju na procjenjenoj osnovi, a ne na stvarnoj vrijednosti.
- Vanjsko izvještavanje: granični se troškovi ne mogu koristiti u vanjskim izvješćima koja moraju imati cjelovit prikaz svih neizravnih i općih troškova.
- Povećavanje troškova: Budući da se temelji na povijesnim podacima, granični troškovi mogu dati netočnu sliku u prisutnosti povećanja troškova ili povećanja proizvodnje.
Zaključak: Granični trošak može biti koristan za kratkoročno donošenje odluka
Granični trošak koristan je alat za analizu koji obično pomaže menadžmentu u donošenju odluka i razumijevanju odgovora na određena pitanja o prihodu.
Usprkos tome, to nije troškovna metodologija za izradu financijskih izvještaja. Zapravo, računovodstveni standardi izričito isključuju granične troškove iz izvještavanja financijskih izvještaja. Stoga ne ispunjava ulogu standardnog obračuna troškova, troškova posla ili postupka obračuna troškova, što sve doprinosi stvarnim promjenama u računovodstvenim evidencijama.
Ipak, može se koristiti za otkrivanje relevantnih informacija iz različitih izvora i njihovo prikupljanje kako bi se pomoglo menadžmentu u brojnim taktičkim odlukama. Najkorisniji je kratkoročno, a najmanje koristan dugoročno, posebno tamo gdje tvrtka treba generirati dovoljnu dobit da bi platila veliku količinu režijskih troškova.
Nadalje, izravni troškovi također mogu stvarati probleme u situacijama u kojima se dodatni troškovi mogu značajno promijeniti ili kada neizravni troškovi imaju utjecaja na odluku.